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采油生產過程中的安全管理措施探究

2019-09-10 10:59:03楊勵功
環球市場 2019年18期
關鍵詞:安全管理探究

楊勵功

摘要:隨著我國經濟的高速發展,對石油資源的需要量不斷增加,各種石油采油工程越來越多。在當前實際采油生產的過程中,常常面對的各種因素非常多,一旦對這些因素控制不當,就容易造成安全事故的發生,對采油生產安全管理,往往有著非常高的要求。為此,我將要在本文中對采油生產過程中的安全管理措施進行探討,希望對我國采油事業的發展,可以起到有利的作用。

關鍵詞:采油生產過程;安全管理;探究

一、前言

在采油生產的過程中,對安全管理工作往往有著非常高的要求,需要員工嚴格按照操作流程開展工作,一旦出現了誤操作的現象,就有可能直接導致安全事故的發生。此外,還需要做好對采油生產現場的安全排查工作,及時發現各種安全隱患,及時進行排除,避免這些安全隱患最后發展成為安全事故[1]。

二、采油生產的安全隱患排查及治理措施

在采油現場生產的過程中,需要認真做好對安全隱患的分級工作,建立嚴格的安全隱患排查機制,加大對安全隱患的治理,讓油田生產安全管理充分發揮自己的作用。

對于采油生產現場的安全隱患,應該建立標準的治理流程,定期開展各種安全隱患排查工作,在不同的生產時期,采取不同的安全隱患排查對策。做好對安全隱患的分類。在發現安全隱患之后,應該及時對安全隱患進行分類,確定屬于設備不到位造成的安全隱患,還是生產條件造成的安全隱患,或者是人為原因造成的安全隱患。在發現安全隱患之后,應該及時進行申報,對于本單位無法解決的問題,應該及時聯系專業的隊伍進行處理,及時將這些安全隱患排除。最后還應該做好安全管理考核工作,對于安全管理效果好的部門或者人員,應該及時進行表揚或者獎勵[2]。對于由于自身安全管理不當造成安全問題的個人或者組織,應該及時進行處罰。

各種采油生產單位,還應該建立專門的安全綠色通道。對于各種投資項目,應該認真開展安全審查工作,并及時給出修改意見,督促生產單位及時進行設計修改,避免留下安全生產隱患。

三、做好采油生產過程中的安全管理

為了進一步提升采油生產的安全性,就需要認真落實安全管理,通過不斷開展安全培訓工作,提供員工的安全生產意識,能夠嚴格按照生產操作規范開展各種安全生產工作,密切注意生產環境的避免,及時發現各種安全隱患。對于簡單的安全隱患,應該及時進行排除。對于嚴重的安全隱患,可以及時進行上報,避免出現更加嚴重的安全隱患問題。

制定合理的風險管理機制。為了進一步提升采油生產的安全性,就需要制定嚴格的安全風險管理制度,提升對安全風險的識別意識,并合力確定安全風險的等級。在生產過程中,應該定期對生產環境開展安全評估,對于存在的安全風險,應該及時進行排除。通過對安全風險發生規律的研究,掌握這些安全風險發生的規律,提前進行安全排查工作,將各種安全風險苗頭及時打掉。為了更大程度約束員工的生產行為,還應該建立嚴格的安全生產制度,對于違反安全生產制度的員工,應該及時處罰,提高員工生產責任心。這些安全管理制度在制定完成后,并不是一成不變的,而是應該根據企業安全生產形勢的變化,不斷進行調整,保證安全生產管理的效果。

為了提升生產過程中的安全性,可以將各種先進的安全設備應用到安全生產環節當中。例如,可以在現場安裝攝像監控系統,將現場生產的狀況傳輸到生產監控部門,讓監控部門及時掌握當前的生產狀況,及時發現生產過程中的安全隱患,并及時發出報警,讓現場人員及時將這些安全生產隱患進行排除。對于那些不按照要求開展安全作業的人員,應該及時提醒,避免由于其不當操作導致安全事故發生。此外,還可以在一些安全生產隱患比較多的生產部位,安裝各種安全監測裝置,通過各種傳感器來收集現場生產安全數據,通過對這些數據的應用,就可以掌握當前安全生產的實際狀況,一旦監測到異常的數據,就會及時發出報警,提醒相關人員及時進行處理,將安全隱患及時排除[3]。在一些先進的系統當中,其甚至具有安全隱患處理能力,一旦確認發生了安全隱患,就要及時切斷相關設備的運行,對危險管路進行關閉,避免造成安全事故的發生。

不斷推行HSE體系管理。在采油現場生產的過程中,應該建立有效的HSE體系評價機制,通過監督、考評、檢查、激勵等體系的建立和運行,不斷落實相關人員的安全責任,有效提高員工的工作責任心。對于基層崗位人員發現的安全隱患問題,應該及時開展安全排查工作,在發現重大安全隱患之后,應該立即開展應急預案,將事故造成的損失力爭減少到最小,有效提升油田生產的安全性。

設計安全信息查詢系統。通過對數據庫技術的利用,可以及時對油田安全生產中的各項數據資料進行記錄。通過高效的信息查詢算法,可以及時補貨數據查詢人員的意圖,將相關數據及時顯示出來,有效提高了數據查詢的效率,可以更加及時了解企業安全生產的狀況。現在出現了一種安全信息智能管理系統,該系統可以自動對生產過程中的安全信息進行有效的收集,并通過智能分析算法,來有效判別安全風險發生的幾率,并及時提醒安全管理人員,生產過程中可能存在的各種安全隱患,讓其可以提前做好安全防范措施,避免安全事故的發生。

只有對風險研判準確,井采取得力的控制措施,才能將安全風險降到最低。因此,我們在對風險的研判過程中,應該:1深入推進安全風險管理。對油田生產安全風險的研判過程中,一定要正確把握油田生產環節眾多且比較復雜的特點。將風險管理融入到生產工作的每一個細節,不斷強化對生產的安全控制,不斷提升安全管理水平。2生產每個部門都要做好對本部門風險的自查分析。要重點注意現場生產和油氣集輸環節,并建立詳細的工作風險庫,制定完善的防控措施。

四、結語

隨著時代的不斷發展,對采油安全生產提出了更高的要求。針對當前安全生產中出現的問題,應該引起足夠的重視,認真總結原因,建立更加完善的安全管理體系和制度,最大程度降低安全事故發生的可能。

參考文獻:

[1]陳元高.石油鉆井傷亡事故的原因及對策[J].地質勘探安全,1994(3):14-18.

[2]黃仁山,蘇勤.鉆井工程事故例析與鉆進安全對策[J].石油鉆探技術,1998,26(4):54-57.

[3]李琪,于琳琳,劉志坤,等.鉆井風險因素綜合評價方法及模型建立[J].天然氣工業,2008,28(5):120-122.

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