供電企業(yè)電費核算相關(guān)問題的分析

鄭曉苓

摘要：電費是供電企業(yè)的經(jīng)營效益的主要來源。面對日趨激烈的行業(yè)競爭及日漸增大的供電壓力，供電企業(yè)必須提高對電費核算的重視力度，構(gòu)建完善的管理體系，切實做好該項工作。本文立足于供電企業(yè)電費核算管理的重要性，指出了當(dāng)前工作中存在的問題，并對有效改善對策展開探討，以指導(dǎo)電費核算管理的科學(xué)、規(guī)范開展。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);電費核算;電費管理;措施

一、電費核算的概念和作用

（一）電費核算的概念

在電費核算工作的幫助下，供電企業(yè)可以明確現(xiàn)階段經(jīng)營狀況，也可以對市場情況進行總結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。電費核算主要包括以下內(nèi)容：首先，電費核算工作可以體現(xiàn)出企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況，經(jīng)過總結(jié)相關(guān)數(shù)據(jù)，就可以將存在的問題總結(jié)出來，給相關(guān)決策提供依據(jù);其次，電費核算是否準(zhǔn)確也將決定對用戶的服務(wù)水平，這也會對社會效益造成嚴重影響;電費核算直接給電費的收繳造成嚴重影響，這是供電企業(yè)資金鏈當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果這個環(huán)節(jié)無法保證，必然會直接給企業(yè)的發(fā)展造成影響。

（二）電費核算的作用

1.確保統(tǒng)籌工作的順利進行

電費管理工作中一旦出現(xiàn)了各種疏漏和失誤，就會給企業(yè)和用戶造成嚴重的損失。為解決這個問題，要加強電費統(tǒng)籌工作，這就要從電費核算上入手。電費管理工作中，審核人員會對電費情況進行細致分析和審核，算出合理電費。也就不難理解，電費核算環(huán)節(jié)的實質(zhì)就是對電費數(shù)據(jù)查缺補漏，凸顯了電費核算人員責(zé)任心的重要性。

2.反映出企業(yè)發(fā)展情況

電費核算過程中也可以直接衡量出企業(yè)的發(fā)展情況，各項經(jīng)濟指標(biāo)都可以得到有效分析，給企業(yè)的發(fā)展提供可貴的信息。另外，電費核算中，收費方式的選擇也會決定企業(yè)的實際收益情況，如果收費方式選擇合理，無疑會大大提高資金回籠效率，給企業(yè)發(fā)展提供更大的推動力。

3.確保電費的有效管理

電費管理工作中，核算是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這給供電企業(yè)提供必要的財務(wù)管理信息，進而展示企業(yè)管理工作中存在的問題。如果核算工作進行不力，無疑會影響到企業(yè)電費管理，對企業(yè)的短期和長期發(fā)展都是非常不利的。

二、電費核算的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）電費核算的分析錯誤

電路使用的時間、電力使用的用途不同，電費收取的標(biāo)準(zhǔn)也不同，對電力核算也造成一定困難。因此，電力核算人員不僅要對不同用戶的電力耗損進行準(zhǔn)確、詳細的分析記錄，同時還要向上級提交，才會按時向用戶輸送電流。在電費核算中，不僅要考慮電量的消耗、電費的標(biāo)準(zhǔn)、電費的計算方式外，也要將電路損耗考慮在其中。如果用戶的用電途徑發(fā)生變化，不及時進行調(diào)查審核的話，電費核查的結(jié)果也會有偏差，造成最終的電費分析報告與事實不符。

（二）虛假數(shù)據(jù)造成財務(wù)錯誤

財務(wù)數(shù)據(jù)虛假在任何單位都是十分嚴重的問題，供電企業(yè)也是如此。虛假數(shù)據(jù)主要體現(xiàn)在電費核查的分析數(shù)據(jù)錯誤，確切來說不應(yīng)稱之為錯誤，而是一種數(shù)據(jù)的失真。當(dāng)前工作體系中，下級人員往往為了工作晉升、數(shù)據(jù)好看等各種原因，強行完成上級下發(fā)的數(shù)據(jù)指標(biāo)，完成不了指標(biāo)即進行數(shù)據(jù)作假。數(shù)據(jù)指標(biāo)的失真主要體現(xiàn)在虛假電力數(shù)據(jù)以及相關(guān)財務(wù)款項。舉例來說，假設(shè)一用戶家中的電路設(shè)施發(fā)生故障，導(dǎo)致斷電了15d，但是由于數(shù)據(jù)虛假，斷電記錄為10d，其中缺乏的5d電路則就變成了負荷電力。有些供電企業(yè)出于各種原因?qū)?shù)據(jù)進行造假，因此核算員需要嚴格掌控各個環(huán)節(jié)，盡力確保電力數(shù)據(jù)的真實性。

三、探究電費核算的重要性

電費核算在電費管理之中有著十分重要的作用，對于供電企業(yè)的長期穩(wěn)定及發(fā)展也產(chǎn)生著不容小覷的影響，也是一個供電系統(tǒng)是否盈利的基礎(chǔ)保證。因此，電費核查人員要做好分內(nèi)工作，依照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行電力統(tǒng)計、電費計算，確保其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另外，電力核查人員還要不斷進行學(xué)習(xí)，提高工作素養(yǎng)，逐步建立更加系統(tǒng)、流暢的核查體系。每一個錯誤的產(chǎn)生都不是某一簡單因素造成的，都是由長期積累的各種潛在因素所造成。因此，核算人員必須提升分析問題和解決問題的能力，可以從容應(yīng)對各種意外情況。

四、核算質(zhì)量提高的有效途徑

（一）建立規(guī)范化理念

主要包含賬務(wù)管理、數(shù)據(jù)檢查等多項內(nèi)容。工廠作業(yè)通常不容易出錯，因為他們進行流水化作業(yè)程序，確保著每一道工序的順利開展。因此，在電費核查工作中可以取其精華，建立流水化工作流程。建立監(jiān)督部門，對工作進行監(jiān)督，并且建立賞罰分明的激勵機制，提高工作人員的積極性。在電費核查之中，電量調(diào)整以及電費退補工作往往是一項難點，容易產(chǎn)生欠費、斷電等情況，這需要建立規(guī)范化的流程來解決。

（二）加強溝通理解

要確保工作保質(zhì)保量并且高效完成，內(nèi)部人員的溝通是一個十分重要的方面。管理層要向基層人員準(zhǔn)確下達指令，并進行有效溝通，例如對不同用戶的用電途徑變化，及時下發(fā)相關(guān)指令。形成良好有效的上傳下達的溝通機制，創(chuàng)建內(nèi)部工作管理體系，從而提高其工作效率。另外，要充分調(diào)動人員積極性，提高企業(yè)內(nèi)部的向心力，將人員管理與企業(yè)發(fā)展有效地結(jié)合起來。

五、結(jié)束語

供電企業(yè)要及時轉(zhuǎn)變工作理念，認識到電費核算管理的重要性，找出并分析當(dāng)前工作中存在的問題，采取科學(xué)有效的措施妥善解決，規(guī)避資金風(fēng)險問題，提高整體管理水平。在為用戶提供高質(zhì)量供電服務(wù)的同時，促進自身的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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