淺析供電企業黨務管理工作創新方向

呂遠

[摘 要]企業是以經濟經營工作為中心，在企業的經濟經營中，黨務管理工作是其思想保障。供電企業必須以改革創新精神不斷加強黨務管理工作者隊伍建設，全面提高黨務管理工作者的綜合素質，推動企業黨組織在創新中發展，把黨務管理工作融入生產經營，不斷推動企業快速發展。本文結合實際，主要對供電企業黨務管理工作中存在的問題進行探討，相應的提出改進、創新方向以便更好服務經濟社會發展對供電企業的新要求。

[關鍵詞]供電企業；黨務；創新

中圖分類號：TM777 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0038-01

0 引言

創新是時代的主題，也是一個國家、一個名族、一個政黨發展永恒的主題和不竭動力。面對新的形勢，基層黨組織所處的環境、擔負的任務、工作的條件以及自身狀況都發生了重大變化，黨的建設新的偉大工程對基層黨務管理工作提出了新的要求。在“創新”上大膽實踐，在“方法”上勇于探索，推動黨務管理工作在創新中發展，在創新中完善，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

1 對供電企業黨務管理工作的理解

黨務管理工作是指一切政黨按照自己的章程、政治生活準則和組織工作議事規程等黨內法規，進行黨內事務管理活動的具體工作。涵蓋面廣，包括黨日常工作和生活的各個環節，貫穿黨的思想建設、作風建設、組織和制度建設等等，能夠保證黨的領導的到位性和先進性。隨著現代國際和國內形勢的不斷變化，以往的黨務管理工作理論已經不能適應新形勢的不斷變化，在現實管理工作中一系列的問題不斷暴露，不僅危害了黨的先進形象，而且威脅了我黨的領導地位，不利于我國現代化建設，更不利于我黨自身的發展，因此必須大力改革黨務管理工作，發揚黨員的先鋒模范作用。供電企業黨務管理工作主要指的是運用先進、科學的思想政治理論解決企業內部員工在工作、生活中出現的問題、困難以及矛盾，進而改善企業員工的行為方式以及思想價值觀念，讓員工能夠自覺、主動、積極投入到供電企業生產經營活動中，推動企業的健康、綠色及全面發展。

2 供電企業黨務管理工作現狀

2.1 員工價值觀多元、思想復雜多樣

隨著供電企業改革的不斷深化，在思想文化多元化的形式下，各種文化像水一樣滲透和影響著人們的思維意識，使員工的思想觀念、價值取向都發生了新的變化，呈現多元化發展趨勢，思想更加活躍，精神文化需求日益增長且復雜多樣，這對于基于傳統忠誠管理的思想教育模式帶來了挑戰。尤其在面對企業結構調整、個人價值實現等問題時，員工會有更多自身的思考和打算，在問題突出而沒有及時疏導時，可能會引起員工隊伍思想波動。

2.2 黨務管理工作流于形式

隨著世界經濟的一體化進程，我國對世界文化的包容度也逐漸增大，各種外來思潮的涌入在客觀上不斷沖擊著供電企業的內在文化特質。在以經濟發展為核心的企業價值觀中，黨務管理工作很多程度上是為了迎合檢查而無奈為之，因此黨務管理工作中大部分內容流于形式，不能做到真正的下滲到基層，與時俱進束之高閣。

2.3 黨務管理工作者素質參差不齊，人員選拔機制不完善

供電企業在黨務人員的選拔上沒有合乎本行業的規范標準，直接導致其思想政治工作難以得到有效開展的局面。政工工作者是供電企業黨務管理工作的主體，其素質水平高低決定了黨務管理工作開展的效果，當前供電企業政工工作隊伍中，工作人員素質水平參差不齊，乏專業化較強的高素質黨務管理工作者，沒有建立起相應的考核激勵機制，許多黨務管理工作者工作熱忱度不高，主動性差，極大地削弱了黨務管理工作人員工作積極性的發揮。

3 新形勢下供電企業黨務管理工作創新方向

3.1 創新黨務管理工作思路，提高各層級員工對黨務管理工作重要性的認識

在以經濟利益為重心的企業中，確實存在部分員工對于黨務管理工作的重要性認識不足，認為此項工作對于企業事業單位的發展無足輕重，未能從其思想根源端正對黨務管理工作的認識。一方面供電企業思想政治工作要抓住企業職工關注的難點、熱點問題，有針對性的做好工作。另一方面供電企業的思想政治工作要主動融入企業創新創效的實踐中。供電企業黨務管理工作必須遵循政治與經濟的有效結合，即思想政治工作與企業創先工作實踐相結合的原則，同時在黨務管理工作開展的過程中要逐步完善宣導和培訓體系，制定并落實培訓計劃，對各層級員工的教育要有針對性，將培訓與考核有機聯系起來，促進廣大員工的參與熱情，從而讓各層級員工都能認識黨務管理工作的重要性。

3.2 創新黨務管理工作方法，提高黨務管理工作實效性

政策性強是黨務管理工作的一個特點，在黨務管理活動中，必須熟悉政策規定，把握政策界限，嚴格標準尺度。在黨務管理中，既要嚴格執行政策制度，又要敢于創新發展，注意研究新情況、摸索新舉措、解決新問題，切實防止死搬教條、墨守成規。黨務管理工作應注重與時俱進，要與供電企業的中心工作共同發展。充分發揮供電企業中黨務管理工作的重要作用，實現其政治管理與經濟價值的綜合功能。同時黨務管理工作要不斷的進行探索，注重先進技術的發展，緊跟時代的步伐，將新知識、新技術引入黨務管理工作中，利用新媒體、互聯網+等技術創新其工作方式方法，做到與與企業生產經營同步謀劃、同頻共振。

3.3 創新黨務管理工作機制，有效推進黨務管理工作高效開展

在供電企業黨務管理工作中引入競爭機制，根據競爭、擇優、公開、公平的原則管理政工干部，重視實際要求，重獎重罰，獎優罰劣，不斷改進考核方式。通過競爭性機制不斷激發企業政工干部的創造性與進取心，為供電企業政工隊伍的建設與管理注入新的活力與生機，推動企業黨務管理工作不斷創新與進步。同時要適應電力市場運營規范化要求，在企業內部構建思想政治工作約束機制。供電企業的各項管理、企業運營必須規范有序，供電企業的思想政治工作也要規范、有序，依據法規行事，在適應新形勢的基礎上逐步建立健全理論研究制度、考核獎懲制度、監督督辦制度、規劃決策制度及信息收集分析制度等各項制度，讓供電企業的黨務管理工作逐步步入制度化、規范化、信息化與科學化的發展軌道，實現供電企業健康、綠色、全面發展。

4 結語

黨務管理工作要始終堅持因地制宜、實事求是的原則，要堅持圍繞中心、服務大局的原則，要從“小處”著眼，“細處”著手，創新工作思路、方法及機制，把“純理論”建設與具體的、可操作性的活動結合起來，為供電企業的發展提供政治和思想的動力。

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