杜虹輝
摘 要:建筑的工程預算在工程造價中起到了嚴格的控制作用,而隨著建筑市場的不斷發展,建筑行業內的企業也愈來愈多,建筑施工單位如果想提高工作效率獲取最大效益,提高自身企業的市場競爭能力,就必須考慮長遠發展不能只顧眼前利益,做好工程的成本預算工作,提高完善施工設計方案,避免資源消耗,做好施工的工程造價管理工作,從小細節入手,不放過任何漏洞,使工程造價更加可信、更加合理。
關鍵詞:建筑工程預算;工程造價;措施
建筑業是一項與社會民生聯系十分密切的行業,因而建筑業發展的好壞不僅關系社會經濟,更是與百姓生活息息相關。如何促進建筑業安全快速發展對國家有著十分重要的意義,想要解決這一問題就要找到建筑業發展的核心所在,即工程預算。只有做好工程施工前的預算工作才能保證工程施工的造價合理,及時解決施工中的各項問題,保證施工的正常運作。因此,做好工程預算是工程施工中的一個重要部分。
一、建筑工程預算在工程造價控制中的作用
1、提高建筑工程造價控制的科學性。施工管理人員開展工程造價控制工作的時候,會將工程預算作為其起點,當工程成本預估完成后,編制相關文件。有關部門對工程預算進行審核后,會將它制成工程投資計劃文件,推動合同的成功簽訂。人們進行工程預算造價控制工作中,需要保持科學嚴謹的工作態度,提高工程造價控制的科學性,保證材料、設備以及各個施工階段的工作有據可依。工程預算確定以后,有關部門根據預算的可行性,統一銀行機構發放貸款,推動施工企業進行施工。
2、有利于提高工程成本控制的有效性。對建筑工程造價進行控制與管理,需要以工程預算為基礎,圍繞圖紙和組織設計情況分析施工成本,從而有效控制施工中各項費用。對于施工單位來說,施工中最關鍵的部分就是將成本控制與施工效益相結合,確保二者之間不會發生沖突,在保證施工質量的基礎上控制成本,實現施工企業經濟利潤的最大化。工程預算屬于基礎性工作,只有做好工程預算工作,才能實現工程造價的有效控制。
二、建筑工程預算在工程造價控制的具體措施
1、加大工程預算的審核和監督力度。為了使建筑工程預算的科學性和合理性得到保證,應積極加大工程預算審核和監督力度,充分發揮工程預算的作用,確保工程造價控制的有效開展,促進建筑工程造價控制整體水平的提高。在開展工程預算審核工作時,要將工程預算審核的重點內容準確把握到,構建科學有效的審核程序和規章制度,對承包方、貸款方和發包方等工程參與方的職能和職責予以明確。同時,建筑企業在開展工程預算審核時,要對虛假預算和超預算等不利情況進行重視,從取費、套價、工程量和材料價差等方面保證工程量和施工圖相同,保證材料價格的調整和市場價格相符,保證套價沒有漏套和錯套問題、取費標準為最新保準,從各個方面使工程預算的科學性和合理性得到保證。除此之外,建筑企業也要立足于實際要求將專門的工程預算監督組織或監督機構建立起來,并對監督機制予以合理制定,以此使工程預算的規范性得到保證,有效提高工程預算的質量,有效控制建筑工程造價。
2、對工程施工階段的造價預算進行嚴格控制。在建筑工程中,工程的施工階段是極為關鍵的階段,同時也是資金投入最多的階段,因此,要高度重視其施工階段的造價預算,要嚴格控制這一階段的工程造價,這樣才可以使超預算現象的發生得到有效防止。但是因為施工階段不可能使費用的支出得到很大程度上的節約,因此,諸多建筑企業并未對此階段的工程造價預算控制引起重視。立足于工程的實際情況而言,此階段資金浪費極為嚴重,主要是因為兩個方面的原因,即人為因素和非人為因素,其中在工程施工中是不可能預測到非人為因素的,但是人為因素具有可控性。要想對人為導致的造價預算浪費進行嚴格控制,預算編制人員就必須把施工現場的簽證工作做好,同時還要準確計算合同中的主要費用,這樣便能使各項費用的支出浪費現象得到有效控制,從而防止在施工過程中超額支出費用。除此之外,若是在工程中發生超額預支的情況,施工單位要第一時間向有關建筑企業反映相關情況,同時一同對相關解決措施進行商量,這樣便能最大化降低工程的預算損失。所以,在施工階段,可以借助對工程展開預算、簽證和審核,從而使企業的經濟效益得到保證。
3、充分利用先進的信息技術展開工程造價的管理。先進的信息技術既可以促進建筑企業工程預算質量和效率的提高,同時還能使建筑工程預算的準確性得到增強,從而確保工程造價控制的質量。現階段我國建筑工程預算和工程造價管理的方法仍缺乏先進性,各種數據質量不能有效、實時地保障工程造價的良好控制。也沒有認真處理或保管所獲得的諸多基礎資料,進而導致了嚴重浪費現象的發生,同時也對工程造價控制工作的效果產生了極大影響。因此,利用先進、高效的信息技術進行建筑工程預算和工程造價管理的意義極為重大。建筑企業必須積極運用先進的工程造價信息技術,并利用互聯網、電腦等諸多信息平臺進行建筑工程造價管理和工程預算工作,這樣才能增強管理的效果,使工程預算和造價控制工作的質量得到提高。
4、進一步強化對施工材料的預算。把工程造價的管理做好是促進投資效益提高的重要手段。在工程造價中,材料的費用占總體投資的比例極大,其在工程造價中占據著極為重要的位置。加大預算建筑工程材料價格的力度有利于工程造價的順利實施以及投資效益的提高。把材料的預算做好,就要充分了解材料、材料的生產地、質量、運輸成本以及管理手段。借助了解,多比較,就能知道怎樣購買才能更好地控制材料的費用,用最少的錢獲得最大的收益,促進投資效益的提高。因此,合理管理和購買材料,有利于將建筑工程的預算做好,確保投資造價的有效控制。
總之,建筑工程和預算控制工作是開展工程造價管理工作的基礎,使企業開展財務管理的前提,確保預算管理工作的準確性和科學性,有利于順利完成建筑工程,同時也可以給予企業幫助,讓其更好地管控財務資金,使企業可以將工程成本降低,實現企業效益的最佳化。所以就現階段工程預算下的工程造價中存在的問題,需要運用科學、合理的措施進一步強化工程的預算管理工作,促進企業工程造價控制水平的提高,為企業的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
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