淺談裝配式建筑工程造價控制措施分析

徐學明 嚴海云

摘 要：經濟的發展，促進建筑工程項目逐漸增多。工程造價管理對于建筑工程來說至關重要，而工程成本預算及其管控措施又是造價管理的核心所在，這關系到建筑企業的資本營收效益。近年來新型建筑模式中的裝配式建筑不斷發展，這又對建筑工程成本管控標準提出了更為嚴苛的要求。本文就裝配式建筑工程造價控制措施展開探討。

關鍵詞：裝配式；工程造價；控制措施

引言

在經濟高速發展的背景下，建筑行業迎來了發展的黃金時期，實現了快速的發展。但市場競爭激烈程度的日益加劇，建筑行業急需突破原有的建筑形式，以提高自身的競爭力。裝配式建筑就是基于這個背景下產生的。因此，對裝配式建筑造價管理進行探究，具有十分重要的意義。

1 裝配式建筑工程優勢

預制建筑可以在任何建筑過程中提供鋼板和能源，并且可以做到減少水、土地和其他資源可回收資源的消耗。通過使用預制構件，預制建筑物還可以減少噪音污染，保護環境并使施工現場周圍的居民感到舒適。此外，預制房屋可以減少施工過程中的錯誤，減少了在現場人工負荷下進行的預制部件的使用，減少在施工過程中由人為因素引起的誤差，這些通過預制建筑都可以更精確和有效地制造。預制施工模式可以減少施工時間并降低施工成本。這是因為預制建筑的預制部件在工廠組裝，施工現場的組件也由機器安裝，因此可以跳過一些模板和鋼筋，讓安裝過程更便于施工。

2 裝配式建筑工程造價控制措施分析

2.1 發承包階段的管理策略

招標人員在進行工程量清單編制時，需要注意以下方面的事項：一是描述困難特征，在描述困難時，必須要體現困難獨特性和特征；二是招標環節。招標環節是工程造價管理的重要組成部分，招標工作效果的好壞會對工程造價管理效果造成直接的影響，有效的招標管理，可以強化建筑造價管理的效果。因此，在工程造價管理的過程中，需要對影響工程造價的因素進行全面的把握。例如：增值稅、材料、人工的價格等，裝配式建筑所采購的構件，無論是哪種方式和途徑采購，都需要按照國家規定繳納賦稅，但是在繳稅之前，需要考慮工程類型和等級，更好的掌握計價規則，正確的選擇簡易計稅和一般計稅，此外，還要對預制構件補品價格中是否包含其他費用進行確定，例如：包裝費用、增值稅、運輸費等，如果缺少相關信息，工作人員可以向廠家和有關部門進行咨詢，在明確稅率的基礎上，采用合理的方法進行除稅。最后，還要進行綜合單價的組價，使定額子目更加合理。有利于實現對裝配式工程造價的有效控制；三是投標報價環節。這一環節是投標企業展示自身實力的環節，企業應該結合報價情況，對清單子項目價格進行重新的調整。在投標環節之中，投標人會提出構件的補品價格，并結合多種情況完成報價，依據市場價格對人工價格進行預算，并將單價風險范圍體現在招標文件之中，同時還要確定綜合單價風險。風險判斷和個人風險控制能力是明確綜合單價風險范圍的依據。

2.2 對裝配式建筑的設計施工圖紙進行有效分析

主要包括：（1）設計圖紙中的相關設計說明；（2）裝配式工程項目的平面圖、立面圖、剖面圖的深度分析，是否符合建設單位的建筑功能要求；（3）找出其需要完善修改的地方并及時與設計單位進行信息反饋，提出科學合理的設計修整方案；（4）進行設計圖紙預算，去除其設計大于實際需求部分。從這四方面進行設計圖紙的分析工作，進而降低裝配式建筑的成本預算，讓其得到有效管控。

2.3 裝配式構件造價控制措施

包括（1）裝配式構件制作過程中，要基于制作構件的設計圖進行每一個環節，以確保構件的質量，提高構件的精準度，并且防止操作過程中發生失誤，以避免增加日后的維修工作，這樣縮短了構件的生產和加工時間，降低了管理和安裝成本。（2）在安裝和運輸構件的過程中，應該到現場進行確認，避免由于構件過多或是過少而導致施工效率降低和設備停機的現象。（3）使用批量采購和運輸方法，減少工廠到現場的運輸次數，以降低運輸成本。（4）根據起重機的最大吊裝重量及構件重量，選擇適當的起重機型號，讓其進行工作，以減少起重機的移動次數，從而降低安裝成本。

2.4 施工階段與結算階段的管理策略

裝配式建筑施工與普通施工方式相比，復雜程度較高，涉及范圍十分廣泛，從而導致部分承包單位很難對項目進行全面的認知，施工過程中修改技術方案的情況經常出現，工程一旦變更，就會對工程造價的穩定性造成一定的影響，并加大了工程造價管理的難度。應盡量避免工程變更，但如果工程變更必須進行，應該將施工技術、施工進度、施工條件作為標準，對估價進行合理的變更，實現對科學估價變更原則的有效使用，然后，對導致變更的因素進行分析，盡量避免估價變更產生的影響，促使裝配式建筑工程保質保量的完成，與此同時，還要取得變更證明，避免在竣工驗收和工程結算階段產生不必要的矛盾。此外，還應對裝配式建筑措施項目變更主體進行確認，實現措施費用的準確變更。在實際施工過程中，承包方修改施工組織設計和施工方案規定的情況十分常見，從建筑行業發展情況上看，修改施工設計和施工方案是承包方的權力，但與此同時，承包方也需要承擔變更后的費用變化。因此，承包商如果需要調整施工設計和項目方案，不得調增價款，如果由于變更導致建筑質量或功能上出現變化，發包人應該對價款適進行調減價處理。最后，在建筑竣工驗收和結算過程中，需要對合同管理進行重視，確保估價的準確性。與此同時，還要對建筑施工質量和進度進行控制。由于裝配式建筑工程量較大，施工周期長，很容易受到內外部環境因素的影響，如果受到惡劣天氣或材料缺失等問題的影響，致使施工周期延長，則會產生一些額外的費用。

2.5 進行裝配式建筑工程量清單編制

與傳統建筑施工相比，裝配式建筑的構建裝配過程復雜又繁瑣，而裝配式建筑的成本把控主要從人工和機械的有效工作兩方面入手，所以制定詳細的工程量清單是對裝配式建筑成本把控的有效措施。工程量清單編制過程中，我們要做到不缺項、不漏項，并對工程量進行科學計算、合理把控。

3 結語

總之，工程造價作為裝配式建筑工程管理的主要內容，做好造價管理與控制工作具有現實意義。裝配式建筑工程施工中必須全面落實成本控制意識，構建完善的管理制度，同時還需要完善會計制度，為工程造價管理工作奠定基礎。

參考文獻

[1]李飛龍.裝配式建筑造價預算與成本控制分析[J].江西建材，2017（15）.

[2]董鸞.解讀裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題[J].住宅與房地產，2019.