共融的美妙

流沙

30多年前，美國南方一些水產養殖場里浮游植物和微生物泛濫成災，美國政府決定引進中國的鯉魚，讓它們吃掉養殖場里的微生物和浮游植物。

最初這些中國鯉魚一直生活在魚塘里，它們“清理”浮游植物效果好。但好景不長，隨著洪水季的到來，這些鯉魚從魚塘里“逃逸”出來，沿著密西西比河一路北上。

密西西比河給這些鯉魚提供了廣闊的生長空間，加上鯉魚的適應性強，食量驚人，每天可以吃掉相當于體重一半左右的食物。幾年后，有的鯉魚長到一米多長，甚至有的重達100多斤。

如果在中國，鯉魚會成為人們餐桌上的美食，但美國人不喜歡食用它們，鯉魚在河里泛濫成災，加上鯉魚每年能產卵300萬枚，河里的食物幾乎被它們全部掠奪性地侵占了。在密西西比河的支流里，高峰時每英里平均生活著上萬條鯉魚，導致美國當地魚已無法生存。

被逼無奈之下，當時的奧巴馬政府宣布斥資5150萬美元進行捕殺，防止五大湖遭到鯉魚入侵。

無論是自然生態還是社會生態，共融共生是最好的選擇。無論是為了生存還是利益，不進行掠奪性的侵占，懂得分享，反倒會讓以后的路走得更遠、走得更寬。

全球著名的電動汽車制造商特斯拉曾宣布將對外公布特斯拉全部專利，并鼓勵所有汽車制造商都來關注、使用特斯拉的專利技術，從而推動全球綠色汽車事業的發展。特斯拉還特別承諾，只要不惡意使用該技術，他們都不會發起訴訟。

這是經濟社會中最典型的共融共生現象，特斯拉的高明之處在于利用他人為自己創造更廣闊的發展空間。眾所周知，電動車最大的瓶頸在于充電網點的普及，單靠一家特斯拉根本無法實現隨用隨充。如果各國大力發展電動車，有一天電動車充電就像汽車一樣隨處可以加油，那么，電動車的黃金時代也就來到了。

前幾日與一家超市的經理聊天，說到共融問題。這家超市建有四層樓，一層、二層部分用于出租，超市在經營上有一個原則：凡是一層、二層有商家出售的東西，超市一概不進貨;凡屬同類產品，超市盡量與外面的商家持平，甚至定價高一點。經理說，超市這樣做的目的，在于培育超市外面的業態，看似超市損失了利益，其實是帶旺了人氣。

同道者同行，同行者同享。這本是一個十分淺顯的道理，但并非所有人都知道其中的美妙。

（編輯 鄭儒鳳 zrf911@sina.com，西米繪圖）