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紀檢監察工作對電力企業經濟發展的積極影響

2019-09-10 15:14:28耿文晶
E動時尚·科學工程技術 2019年7期
關鍵詞:電力企業

耿文晶

摘 要:電力企業提供社會所需的電力,與人民生活息息相關。為保證電力企業在激烈的市場競爭中快速發展,有必要在新形勢下做好電力企業的紀檢監察工作。本文分析了企業發展過程中存在的相關問題,并根據企業發展過程中存在的問題進行了分析。針對實際問題提供相應的解決方案,進一步提高電力企業的效率。

關鍵詞:紀檢監察工作;電力企業;經濟發展;積極影響

前言

隨著企業用電、人民群眾用電的需求量增大,電力企業已承擔了與人民生活息息相關的社會責任。而部分電力企業的領導層由于監管缺位,出現各種不法行為,對此在電力企業開展紀檢監察工作尤為重要,加之紀檢監察屬于保密方面的工作,更讓強化力度增加了難度。

1 新形勢下紀檢監察工作的新要求

1.1 紀檢監察工作的內容

紀檢監察工作主要是對某一企業進行督導檢查,確保無員工出現不良、不法行為。由于工作的保密性,具體的內容也少有人知。

1.2 紀檢監察工作的重要性

紀檢監察工作重要性在于:(1)紀檢監察工作以“治標又治本”為出發點,可以概述為從“蛛絲馬跡”尋找“大動作”,是從管理層的督查出發,又回到宣傳教育上的;(2)紀檢監察工作是黨強化內部管理工作時的重要風向標;(3)紀檢監察工作是提高黨性修養的重要武器;(4)紀檢監察工作以維護公平正義和員工利益為直接目標。

1.3 新形勢下對紀檢監察工作的新要求

隨著新形勢下我國紀檢監察工作力度不斷加大,社會各界對紀檢監察工作提出的要求也越來越高。如何更有效地讓員工在紀檢監察工作中發聲、如何更高效地開展監察工作等,這些都是新形勢下紀檢人員需要考慮和實現的重要目標。

2 電力企業現階段紀檢監察工作的不足與問題

2.1 重視度不夠

部分領導干部政治站位不夠高,思想認識不到位,未牢固樹立“四個意識”、切實踐行“兩個維護”,履行黨風廉政建設“一崗雙責”主動性不強,繼續維持著“紀檢監察工作相當于思想政治工作”的想法。讓紀檢監察工作停留在書面上,行動上極度缺乏執行力度。

2.2 員工的監督舉報主動性不夠

電力企業未針對員工舉報線索制定激勵機制。有些員工不清楚舉報渠道和流程,維權意識淡薄,發現身邊的不法行為,不愿意或不敢勇于檢舉。

2.3 紀檢監察工作力度不夠,方式方法不夠創新

紀檢監察是普通人不大清楚內容的一項工作。現在電力企業的紀檢監察工作往往保持傳統模式,防范廉潔風險隱患的力度仍略顯不足。工作不夠創新,尤其在員工對企業評價這一項上,紀檢監察所做的工作欠缺,員工對如何監督并不了解,無法正確發揮群眾的監督力量。

2.4 宣傳工作流于形式化

紀檢監察工作所具備的“防患于未然”功能在于宣傳,宣傳是讓民眾更好了解自己的監督權力與義務、讓企業管理層了解相關法律的最佳方式。但流于形式、不加以創新的宣傳最終也只會讓理想效果止步于理想目標。空喊口號式不配合實際情況的宣傳工作,也只是浪費時間的表面形式。

3 如何提高紀檢監察工作對電力企業經濟發展積極影響的策略方法

3.1 提高對紀檢監察工作的重視

在當今時代經濟日益發展背景下,電力企業的經濟發展所面對的環境相對比較復雜。因此,為了能夠促進電力企業經濟的更好發展,并能充分體現出自身作用價值,作為電力企業必須要提高對紀檢監察工作的重視。在加大重視程度的同時,還要及時轉變以往傳統工作模式、工作理念以及工作方法。自主積極的參與到工作當中,并在工作中要做到以下幾點:

3.1.1要加強電力企業紀檢監察相關部門綜合能力和實力的提高。注重人才選拔和培養,以“任人唯賢”的工作原則和理念開展紀檢監察工作,為紀檢監察營造一種積極、良好的工作氛圍,進而可以使工作質量和效率得到有效的提升。

3.1.2要在電力企業中的各項工作和環節加強紀檢監察工作的貫穿和落實。而對于這一點要求,有利于電力企業在實際工作運行中所存在的問題和誤區能夠被及時的發現發現,并及時采取相關合理有效對策對以解決和處理。進而可以有效的較低問題和風險出現的可能性,同時還可以為電力企業的經濟效益和發展提供重要保障,使自身經濟效益和發展有一個更高水平的提升。

3.2 加強紀檢監察工作制度和體系的建立和完善

3.2.1注重紀檢監察工作的透明度。要想使便利企業有一個更好的經濟發展和工作環境,加大紀檢監察工作透明程度凸顯得尤為重要。讓部門內部員工以投票選舉的方式進行選拔,進而可以有效地避免一些相互矛盾和不良現象的出現,提高紀檢監察工作質量。除此之外,在完成紀檢監察工作的同時,還要注重工作的透明度,尤其對于一些財務管理部門和營銷部門凸顯得尤為重要,不僅可以使紀檢監察工作整體質量有一個良好的發展狀況,同時還可以使工作方案得以改進和完善。

3.2.2增強紀檢監察工作的職能權利。就目前來看,在部分電力企業中我們可以清楚地看到,對于紀檢監察部門,可以說是一種“職能管理層”,由于職能權利受到一定的限制,使得電力企業的各個階層領導成為了紀檢監察工作的主要對象。所以針對于這種現象的出現,應該要加強紀檢監察工作的職能權利,進而可以創造一種良好的工作環境,并且通過對電力企業的相關部門和各級領導以及管理人員的督察,能夠把紀檢監察工作落實到實際當中,促進企業經濟有一個更好的發展。

結束語

綜上所述,由此可以看出紀檢監察工作對電力企業的經濟發展是如此的重要。不僅為電力企業的穩定可持續發展提供基礎保障,同時還可以使電力企業的內部與外部之間有一個和諧、穩定的發展關系。但是,在實際工作當中仍然存在著一些問題和不足。因此,這就需要電力企業要及時制定科學合理相關措施對以解決,提高紀檢監察工作效能,并能充分體現和發揮其自身優勢,對企業經濟效益的可持續發展有著積極的推動作用。

參考文獻

[1]劉偉.紀檢監察工作對電力企業經濟發展的積極影響[J].企業改革與管理,2018(20):191-192.

[2]李傳海.新形勢下做好電力企業紀檢監察工作的措施[J].企業文化:下旬刊,2018(12):85.

[3]施彩玲.電力企業紀檢監察工作人員素質的提升策略[J].企業改革與管理,2018(16):208-209.

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