市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和對策分析

楊開元　岳超

摘 要：本文首先對市政工程項目進(jìn)行施工質(zhì)量管理的意義作出簡單的介紹，在繼對現(xiàn)階段市政工程項目施工質(zhì)量管理中的常見問題做出分析及建議，最后對目前施工質(zhì)量管理中存在的眾多問題及市政工程項目施工的特殊性，進(jìn)行分析并提出準(zhǔn)確解決方案，提高市政工程項目施工質(zhì)量管理水平。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工;質(zhì)量

質(zhì)量管理是企業(yè)運作管理中的一部分，然而在我國市政工程中，質(zhì)量管理對現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。為了切實的保障項目的施工質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計要求，必須對施工質(zhì)量進(jìn)行專門管理工作。在我國目前市政工程建設(shè)過程當(dāng)中，在很多城市，市政工程質(zhì)量管理基本上都會出現(xiàn)一些或大或小的問題，其嚴(yán)重影響我國市政工程的外在形象，因此，必須得制定有效解決措施。基于此，本文于市政工程項目中圍繞施工質(zhì)量存在問題，分幾部分進(jìn)行展開了細(xì)致分析及探討，旨在該方面能夠提供一些理論方案進(jìn)行參考，具體內(nèi)容如下：。

一、市政工程施工質(zhì)量控制的意義

首先，市政工程項目進(jìn)行施工質(zhì)量控制措施是對人民的一種責(zé)任，城市的市政工程大部份往往屬于民生工程，工程的質(zhì)量與城市居民的生活有著密切關(guān)系，關(guān)系著廣大群眾的基本利益，因此，市政工程項目進(jìn)行施工質(zhì)量控制措施與群眾息息相關(guān)。其次，在相關(guān)的市政工程項目上，通常有很多市政工程項目規(guī)模比較強大，專業(yè)性分工也比較多，而且比較細(xì)致，技術(shù)難度也有所增大，因此施工過程中存在控制質(zhì)量問題也較多，施工過程中進(jìn)行質(zhì)量管理難度逐漸增大。市政工程項目施工的質(zhì)量控制不當(dāng)會造成嚴(yán)重的問題，然而造成這些問題主要原因是多方面的，不少施工單位在施工過程中以各種問題為由不落實相關(guān)施工技術(shù)要求。因此必須將施工質(zhì)量存在的問題根據(jù)責(zé)任落實到相關(guān)具體單位身上，如監(jiān)理單位在目前項目的建設(shè)進(jìn)行中，準(zhǔn)確對施工質(zhì)量做好加強監(jiān)督管理，對存在的問題及時提出，只有這樣才能提高實際質(zhì)量管理水平。

二、目前市政工程項目施工質(zhì)量管理中存在著常見問題

（一）業(yè)主方面

就我國目前業(yè)主方面，是市政工程項目施工質(zhì)量管理所面臨的重要相關(guān)問題，由于業(yè)主方對市政工程項目施工質(zhì)量管理重視程度不足，更多的業(yè)主方只會在項目開工及竣工時才對項目現(xiàn)場進(jìn)行考察，在基體的施工過程中業(yè)主方對詳細(xì)的施工質(zhì)量沒有嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控，關(guān)注度不足。甚至不少業(yè)主抱著市政項目質(zhì)量與自身無關(guān)，因為好與壞都是政府進(jìn)行投資，對自身沒有太大的損失心態(tài)，而整個市政工程項目施工質(zhì)量的管理自然而然存在管理力度嚴(yán)重不足的問題。

（二）施工單位方面

就目前我國市政工程項目而言，其性質(zhì)上比較特殊性，因此導(dǎo)致不少有關(guān)施工單位對于承包市政工程項目時通常都是為了追求自身的利益最大化，在相關(guān)的質(zhì)量控制方面的投入力度不夠，因此對質(zhì)量控制出現(xiàn)嚴(yán)重不足狀態(tài)，從而施工過程中對質(zhì)量管理存在著或多或少的忽視。

（三）監(jiān)理單位方面

我國目前監(jiān)理部門對行業(yè)的門檻設(shè)置不高，市政工程項目中監(jiān)理部門在質(zhì)量控制方面存在不少問題。目前國內(nèi)監(jiān)理單位眾多，但是監(jiān)理水平并沒有得到提高，參差不齊。不少有關(guān)監(jiān)理人員在目前專業(yè)技術(shù)規(guī)則上難以得保障，加之市政工程項目的性質(zhì)比較復(fù)雜，讓相關(guān)監(jiān)理人員在實際的監(jiān)管當(dāng)中難以真正的滲透到項目中每一個有關(guān)環(huán)節(jié)，對存在的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)。

三、提高市政工程項目施工質(zhì)量管理的措施

（一）增加市政工程施工質(zhì)量管理意識

在思想層面上，為提升我國地方政府對市政工程項目施工質(zhì)量管理重視力度，應(yīng)通過各種宣傳方式加大施工質(zhì)量管理意識，政府內(nèi)部管理人員應(yīng)提高市政工程項目施工質(zhì)量風(fēng)險管理意識，只有政府高度重視才能確保施工分包企業(yè)落實有關(guān)施工要求。為提升項目的施工質(zhì)量，可以對有關(guān)項目施工落實細(xì)化措施。在施工前，并對以往項目進(jìn)行了解及分析，無論是哪方面項目施工問題，都應(yīng)該充分的考慮存在的風(fēng)險，只有這樣才能根本提高施工質(zhì)量水平。

（二）明確項目內(nèi)的風(fēng)險主體及責(zé)任

就我國目前在市政工程項目施工質(zhì)量管理存在的問題，并不是不能進(jìn)行質(zhì)量控制，更多是主觀上不愿意去控制。因此，質(zhì)量控制的主體及責(zé)任應(yīng)給予明確性，市政工程項目施工進(jìn)行才得于保障。每一位參與方都應(yīng)積極主動的提高自身質(zhì)量，然而才是夠降低相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險，實現(xiàn)施工質(zhì)量風(fēng)險控制目標(biāo)，必須將市政工程項目的施工質(zhì)量責(zé)任落實到相關(guān)單位身上，這樣層層分析，才能提高實際施工質(zhì)量管理水平。在實際的施工過程當(dāng)中，當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就可以進(jìn)行追究，迫使有關(guān)施工人員重視質(zhì)量管理意識。

（三）強化招標(biāo)和現(xiàn)場管理

最為有效的管理措施，是市政工程項目施工質(zhì)量管理過程中，通常會選擇管理嚴(yán)格、技術(shù)能力較強、并且資質(zhì)合格、監(jiān)理技術(shù)水平完整的施工企業(yè)。在審核施工單位時，政府部門在進(jìn)行市場工程項目招標(biāo)過程中需要加強對各個投標(biāo)商進(jìn)行調(diào)查、了解、審核等工作，更對其施工方案進(jìn)行相關(guān)審核，包括惡劣環(huán)境施工中的能力，技術(shù)能力等等多方面因素進(jìn)行調(diào)查，以此選擇最佳施工企業(yè)，只有這樣才能夠提高市政工程施工過程中存在的質(zhì)量問題。另外要加強現(xiàn)場控制，加強事前風(fēng)險的控制，事前將施工的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任落實。并督促施工企業(yè)提高自身及有關(guān)施工人員的質(zhì)量管理意識，意識到施工違規(guī)的處罰;加強對監(jiān)理單位相關(guān)監(jiān)理工作人員督促，并對加大事故監(jiān)理有關(guān)責(zé)任人的處罰力度，減輕市政工程施工項目中存在的質(zhì)量風(fēng)險。

結(jié)語

綜合以上所述，市政工程質(zhì)量管理就是在一個風(fēng)險的環(huán)境中，將風(fēng)險降低最低所采取的一系列措施。市政工程項目的性質(zhì)存在特殊性，在施工質(zhì)量控制管理中，業(yè)主單位、施工單位及監(jiān)理單位等都存在著相關(guān)質(zhì)量管理不足問題，因此為了保障項目的施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)設(shè)計要求，必須進(jìn)行對施工過程中質(zhì)量加強控制，在實際的管理當(dāng)中首先要確定相關(guān)責(zé)任制度，將各種施工質(zhì)量責(zé)任分層級落實。另外在管理當(dāng)中要加強質(zhì)量問題的處罰力度，只有這樣才能從根本上提高市政工程施工質(zhì)量水平。

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