淺析海洋石油鉆井設備的維修管理

摘要：現如今，石油被廣泛應用于現代工業生產過程中，隨著工業對石油需求量的日益增大，石油的開采量和開采技術也隨之提高，特別是海洋石油。在海洋石油開采的過程中，對鉆井設備的使用必不可少，鉆井設備的使用對石油開采量具有提升作用。石油鉆井設備與企業的生產成本息息相關，企業為了提高經濟效益，在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須重視對鉆井設備的維修管理，切實解決設備中存在的問題，保證鉆井設備的穩定運行。本文對海洋石油鉆井設備中存在的問題進行了有效分析，旨在找出解決措施，為海洋石油鉆井設備的維修管理工作提供參考。

關鍵詞：海洋石油;鉆井設備;維修管理

石油不僅是現代工業的血液，更是影響世界經濟發展的重要能源，自二十世紀初，石油就被英國力推成為第一位的戰略物資。目前，石油已經是世界性的“戰略物資”。對我國而言，工業對石油的需求在繼續擴大，即使我國的石油儲量豐富，但依舊是供不應求。開采石油需要依靠鉆井設備，鉆井設備的運行直接影響石油的開采工作，鉆井設備是一套由許多部件組成的工作機組，包括動力機、傳動箱、鉆井泵、凈化設備等，任何一個部件出現故障，都會影響整套設備的正常運行，因此，對鉆機設備進行不定期的檢查和維修至關重要。然而鉆井設備的維修工作也十分艱巨。石油的開采位置一般都十分偏僻，特別是某些開采區域環境極為惡劣，這增加了維修工作難度。

一、海洋石油鉆井設備維修管理中存在的問題

（一）維修人員缺乏專業性

人才缺乏是各行各業普遍存在的問題，也是制約鉆井設備維修管理工作最主要的因素。近年來，國家對該行業的關注度很高，但維修人員的技術水平以及職業素養都沒有達到國家期望，這是由很多原因導致的，一是高校對該專業的重視度不夠，雖然隨著科技時代的到來，高校在培養人才上更注重培養符合社會發展的應用型專業人員，可是當前許多高校畢業的維修人員基礎知識都不過關;二是企業在選擇人才時門檻太低，很多員工在被公司聘請時專業技能就不合格;三是技術人員缺乏實踐經驗，大多數企業并沒有對新員工進行系統化的培訓[1]。

（二）日常維護工作不到位

許多企業只注重石油開采工作，對鉆井設備維修管理的重視度不夠。作為機械設備，鉆機類型眾多，組成部件也比較復雜。并且每一種部件都有一定的使用時間限制，需要工作人員不定期對其進行檢查維修，給相關零件添加潤滑劑，及時更換老零件，同時還要保養鉆井設備，以此來降低鉆井設備的故障發生率。但就目前情況來看，大多數企業的維護工作仍需加強。

（三）維修管理制度不健全

石油鉆井設備技術在不斷的進步，但維修管理制度仍舊不夠完善。首先是維修管理方法過于傳統，難以從根本上解決問題，不同的鉆井設備、不同的部件維修模式都是不相同的，企業對這一方面的重視度不夠。很多企業認為鉆機設備的維修管理并不能為企業帶來經濟效益，沒有積極落實維修管理制度。同時，在制定管理制度的過程中，沒有從企業的實際情況出發，導致很多規章制度只是擺設，對維修人員和維修工作的指導作用不大[2]。

二、加強海洋石油鉆井設備維修管理的措施

（一）建立健全石油鉆井設備維修管理制度

健全的維修管理制度包含許多方面。例如日常使用規范、日常保養規范、維修制度等等，這些方面都需要被企業完善，從而保障鉆井設備的運行效率。首先，企業應從行動上重視石油鉆井設備的維修管理工作，成立維修管理部門，構建維修管理組織，工作人員也要明確維修管理工作中各個環節的操作流程，確保每一環節都萬無一失，這不僅是公司制度的要求，也是負責人的職責所在。當然，石油鉆井設備的維修管理工作環節眾多，包括采購、安裝、使用、保養、維修等，要想切實的將管理制度落實到每一個環節，就應給每個環節都安排負責人，使每位負責人都明確自己的任務。除此之外，企業還應該設置工作人員考核制度，對于一些按時且高效完成任務的人員進行獎勵，鼓勵他們積極工作，對于部分失職人員進行適當的懲罰，促使企業人員不斷進步[3]。

（二）加強對人才的技術培訓

現如今，企業之間的競爭歸根結底是人才之間的競爭，企業要想創造更大的財富就需要培養專業性強的人才，因此，應加強對石油鉆井設備維修管理技術人員的培養。要想提高企業員工的專業水平，企業應該做好這兩方面的工作;一方面是嚴格把控對員工的招聘標準，在招聘過程中應該自動過濾掉基礎專業知識不過關的人員，招聘受過專業教育、實踐經驗強的人員。依據大多數石油企業的內部現狀來看，企業人員魚龍混雜現象十分嚴重，許多工作人員都是依靠內部關系進入企業，自身對該行業并沒有明確的認識，也缺乏專業技術，一定程度上拉低了員工的整體水平。因此，公司在招聘時，應杜絕一些不正當招聘現象，尤其是裙帶關系，在招聘人員時應嚴格按照公司的要求，為公司招取專業水平高、工作經驗豐富的人才。另一方面則是加強對員工的專業知識訓練，確保員工能夠與時俱進。隨著社會的發展，各行各業都在向前進步，石油鉆井設備維修管理也不例外，近年來，該行業的專業知識和專業技能一直在更新，而很多員工的技術依舊停留在過去，維修管理思想也過于陳舊，不利于該行業的發展。因此，企業應該不定期、不定點的對工作人員進行培訓，聘請一些綜合素高、技能水平高的專家為員工講解相關知識[4]。

（三）采取科學的管理方法

科學的管理方法對石油鉆井設備維修管理起著重大作用。科學的維修管理方法指的是根據企業和鉆井設備的實際情況制定切實有效的維修模式。企業的實際情況指的是企業的相關制度、企業人員的數量、企業的資金周轉情況、企業的經濟效益等等;而鉆井設備指的是運行情況、零件狀態、工作效率、維修原理等等，企業根據這兩方面的實際情況來制定適合自身發展的維修管理方法。同時，石油鉆井設備維修管理應該順應時代要求，走科技發展道路，合理運用現代計算機技術，通過監控和分析軟件來判斷設備出現的故障，積極預防可能發生的突發事件，降低鉆井設備的故障發生幾率。

三、結語

綜上所述，要想做好海洋石油鉆井設備的維修管理工作，就得堅持從實際出發，及時發現問題并解決問題。企業也應將注重對人才的培養，提高企業維修人員的綜合素質，從根本上解決石油鉆井設備的維修管理問題。總之，鉆井設備的維修管理工作是石油開采工作順利進行的重要保障，企業應該給予高度重視，從而降低鉆井設備運行中安全隱患的發生幾率。

參考文獻：

[1]張光揚.海洋石油鉆井平臺防爆設備管理措施分析[J].科技創新與應用，2017（12）：128-128.

[2]單亮良.海洋石油鉆井應用過程中的缺陷以及相應的技術創新[J].科技創新與應用，2017（16）：123-123.

[3]武曉春.海洋石油現場安全管理模式及特點分析[J].中國石油和化工標準與質量，2018（5）：46-47.

[4]周云聰.海洋石油鉆井設備的安全檢查與管理[J].化工管理，2017（19）：149-150.

作者簡介：王新偉（1979年-），男，漢，安徽，大專，中級工程師，研究方向：鉆井裝備管理。