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城建管理中招投標(biāo)機(jī)制的分析與研究

2019-09-10 18:04:22王建光王建強(qiáng)
關(guān)鍵詞:分析

王建光 王建強(qiáng)

摘 要:社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了城市的發(fā)展,城市發(fā)展的過程中城建工作在如欠如茶地進(jìn)行,而城建管理中的招投標(biāo)工作是城市工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)關(guān)系著城建工程的質(zhì)量及城建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,然而目前城建管理中的招投標(biāo)機(jī)制還存在很多問題1本文主要對招投標(biāo)機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討完善城建管理中招投標(biāo)機(jī)制的主要措施。

關(guān)鍵詞:城建管理;招投標(biāo)機(jī)制;分析

招投標(biāo)工作是城建管理中的必要工作之一,招投標(biāo)工作開展的效果關(guān)系著城建工程的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、在當(dāng)前的城建管理中,招投標(biāo)機(jī)制存在很多問題,影響招投標(biāo)工作開展的效果,不利于城建工程的有效開展因此,明確招投標(biāo)的概念及城建管理中招投標(biāo)的特點,探討完善城建管理中招投標(biāo)機(jī)制的有效措施,是保障城建管理工作有效開展的基礎(chǔ),也是城市建設(shè)工程質(zhì)量的重要保障、

一、城建管理中招投標(biāo)的特點分析

城建管理中招投標(biāo)的特點主要有以下幾個:第一,招投標(biāo)是一種組織性的交易活動,因此具有組織性的特點,即有固定的組織人,并且有相對固定的場所,固定的招投標(biāo)時間及固定的程序第二,招投標(biāo)活動的開展需要公開、公平、公正,因此具有公開性的特點,確保每個招投標(biāo)的參與者都能獲得相同的信息,并明確招投標(biāo)的要求及條件另外,招投標(biāo)活動的開展必須公平,不能出現(xiàn)歧視現(xiàn)象,并需要接受投標(biāo)單位的監(jiān)督,確保公平競爭,因此還具有公平性的特點第三,招投標(biāo)雙方采購人需要進(jìn)行一次性報價,并且在授權(quán)書遞交之后不能修改,因此,招投標(biāo)還具有一次性的特點、

二、分析城建管理中招投標(biāo)機(jī)制存在的問題

2.1 招標(biāo)文件出售期限及招標(biāo)規(guī)模模糊不清

招標(biāo)文件出售期限及招標(biāo)規(guī)模模糊不清是城建管理中招投標(biāo)機(jī)制存在的重要問題之一首先,在我國的招投標(biāo)相關(guān)法律中,明確規(guī)定了招投標(biāo)文件的出售期限,以便有關(guān)單位及時獲得招投標(biāo)文件但在實際的招投標(biāo)活動中,很多潛在的投標(biāo)人因為種種原因而不能參與進(jìn)來,招投標(biāo)的出售期限不夠明確,從而導(dǎo)致公開招投標(biāo)活動僅僅是一種形式,并不能發(fā)揮應(yīng)有的效果其次,招標(biāo)規(guī)模不明確,影響著招投標(biāo)活動的有效開展這一問題主要表現(xiàn)在,在整體上來看某一項工程可能符合法律規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),但在實際執(zhí)行過程中,往往根據(jù)資金情況只對一幢或幾幢進(jìn)行報價,從而導(dǎo)致規(guī)模達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),給規(guī)避招標(biāo)創(chuàng)造了機(jī)會、

2.2 招標(biāo)項目的范圍不夠明確

招標(biāo)項目的范圍不夠明確也是城建管理中招投標(biāo)機(jī)制存在的重要問題、在我國相關(guān)的法律中對進(jìn)行招標(biāo)的項目做出了規(guī)定,總共包括5種項目,共22類在這22類項目之外,則使用“其他”籠統(tǒng)地概括,這一概括的范圍非常廣,雖然有效避免了法律條款中有所遺漏,但實際上卻造成了范圍的模糊,容易在實際執(zhí)行的過程中產(chǎn)生爭議,而爭議發(fā)生時又沒有合適的依據(jù)來進(jìn)行判斷、

2.3相關(guān)編制中存在不科學(xué)的問題

編制不科學(xué)是城建管理中招投標(biāo)機(jī)制存在的又一重要問題首先,在招投標(biāo)法律中,有“非主體”、“非關(guān)鍵性”等字眼,而在實際的執(zhí)行中,沒有對相關(guān)的詞語做出明確的解釋從而導(dǎo)致在實踐中,很多招投標(biāo)人隨意承包工程的主體及關(guān)鍵部門,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)生損失其次,標(biāo)底的編制不夠科學(xué)我國工程招標(biāo)標(biāo)價是根據(jù)國家制定的概算定額來確定的,這種方法實際上是對工程造價實行政府行政指令的直接管理,這就在一定程度上影響了投標(biāo)人成本作用的有效發(fā)揮,從而導(dǎo)致投標(biāo)人不能按自己企業(yè)的實際情況進(jìn)行報價,偷、漏標(biāo)底的情況時有發(fā)生

2.4 招標(biāo)代理的機(jī)構(gòu)及行政主管部門不規(guī)范

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及行政主管部門不規(guī)范的問題也影響招投標(biāo)工作的正常開展首先,由于相關(guān)法律缺失,導(dǎo)致很多招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)不夠明確,真正符合要求的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)非常少,導(dǎo)致招投標(biāo)代理市場混亂其次,招投標(biāo)工作中的評標(biāo)委員會及行政主管部門不夠規(guī)范、在實際的招投標(biāo)活動中行政審批制度存在很大的弊端,行政審批的程序不規(guī)范,行政監(jiān)督機(jī)制不健全等,影響市場主體的平等競爭及自主決策,妨礙了市場機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及招投標(biāo)工作的有序開展、

三、完善城建管理中招投標(biāo)機(jī)制的措施

3.1 建立完善的招投標(biāo)法律法規(guī)

應(yīng)建立完善的招投標(biāo)法律法規(guī)在招投標(biāo)活動的開展中,僅僅有招投標(biāo)法不能有效支撐這一活動的有序開展,因此要加強(qiáng)建立相關(guān)配套法律、法規(guī)及綜合性政策,并著手清理招投標(biāo)法律、規(guī)章及相關(guān)文件依法及時廢除不合理的條款,以保障招投標(biāo)法律法規(guī)的完整性及有效性,促進(jìn)招投標(biāo)工作的有效開展

3.2 加強(qiáng)招投標(biāo)制度建設(shè)

加強(qiáng)招投標(biāo)制度建設(shè)是城建管理中招投標(biāo)機(jī)制有效開展的基礎(chǔ)首先,要明確規(guī)定招投標(biāo)工程項目的交易場所,公開發(fā)布招投標(biāo)信息,并合理地指導(dǎo)項目的開展招標(biāo)過程及評標(biāo)、定標(biāo)等方法要公開,有效保障整個招投標(biāo)過程的公開性其次,制定標(biāo)底編審及管理制度,對標(biāo)底編審中的問題進(jìn)行明確,并通過深化改革積極完善相關(guān)工程的招標(biāo)辦法,制定有效的管理措施,增強(qiáng)工作的透明度,避免出現(xiàn)標(biāo)底不準(zhǔn)確或泄露問題

3.3 完善招投標(biāo)競爭機(jī)制

評標(biāo)一般是采用優(yōu)勝劣汰的方法、工業(yè)及民用建筑工程一般采用統(tǒng)一的計分辦法,并利用質(zhì)量實績分及企業(yè)信用分合理地調(diào)節(jié),其中質(zhì)量實績分主要是對近兩年同類工程的成優(yōu)面積進(jìn)行考核,而企業(yè)信譽(yù)則主要根據(jù)建設(shè)主管部門的評定來確定,最終確保中標(biāo)企業(yè)的整體實力較強(qiáng),保障招投標(biāo)工作有效開展

3.4 加強(qiáng)對招投標(biāo)市場秩序的整頓

加強(qiáng)對招投標(biāo)市場秩序的整頓是健全城建管理中招投標(biāo)機(jī)制的重要措施通過加大執(zhí)法力度,合理整頓市場秩序,建立健全市場秩序,真正做到“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”另外,行政監(jiān)督部門還要按規(guī)定履行相應(yīng)的監(jiān)督職責(zé),對于規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)及暗箱操作等行為,要依法懲處,以有效地規(guī)范市場秩序、

四、結(jié)語

城建管理中招投標(biāo)機(jī)制的完善關(guān)系著城建工程的質(zhì)量及城建企業(yè)的效益本文介紹了城建管理中招投標(biāo)的概念及特點,并對當(dāng)前城建管理招投標(biāo)機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了分析,進(jìn)而探討完善招投標(biāo)機(jī)制的相關(guān)措施,對保障招投標(biāo)工作有序進(jìn)行,提高城建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義、

參考文獻(xiàn)

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[3]張菲菲,王曉月.城建管理中招投標(biāo)機(jī)制分析與研究[J].河南科技,2014(23):198-199.

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