淺析路橋工程現場施工管理難點及應對措施

隋永超

摘 要：我國現如今各行業水平都在通過不斷提高的方式來滿足人們日益增多的需求，當下生活工作節奏很快，出行的方便與否直接關系到人們的日常生活和工作。路橋工程是我國發展交通十分重視的一部分，而施工階段的管理直接關系著工程能否順利完工，本文主要介紹道路橋梁施工造價控制存在的主要問題，分析管理在道路橋梁施工當中的重要性，并提出解決措施。

關鍵詞：路橋工程；施工階段；造價控制；管理

我國各行各業都在為了滿足現如今人們日益增高的需求而不斷努力，路橋建設很大程度方便了人們的出行，道路橋梁施工一定要保證路面的耐久性和實用性，保證一次施工能夠給予規定時間的應用，所以對材料的要求很高，對于施工技術的要求和施工過程中的管理要求也比較高，各個環節一定要按照規定完成，要遵循現如今科學先進的管理標準，本文分析道路橋梁施工中具體技術的特點以及相應的管理，分析現存問題，改進施工技術，控制路橋工程路面的質量，用以具體的實際工作當中。

1 路橋工程現場施工管理的重要性

我國對于交通行業的建設越來越重視，交通當中的路橋建設意義重大，路橋工程對于兩岸聯系，經濟發展都起到至關重要的作用。道路橋梁的施工較為復雜，主要原因在于工程量大，施工線路較長，并且施工較容易受到影響，會因為一些季節性因素，人為因素，不利條件因素而導致工程不能順利進行。我國現如今各行業水平都在通過不斷提高的方式來滿足人們日益增多的需求，當下生活工作節奏很快，出行的方便與否直接關系到人們的日常生活和工作，因此路橋管理至關重要。管理的落實主要基于對于施工技術的全面掌握以及檢測監理水平的提高。這樣一來對于道路橋梁施工管理才能有所保障，對于路橋行業的發展才能起到促進作用。

2 路橋工程現場施工管理的難點

2.1 路橋工程現場施工管理方法存在問題

目前有一些問題在道路和橋梁工程中，盡管橋在中國蓬勃發展，但是很多道路和橋梁工程施工階段建設單位不了解成本管理與控制的重要性，項目的規模太大，將導致資源配置，成本控制和進度控制困難，因此路橋投資已成為迫切需要解決的主要問題。

2.2 路橋工程現場施工管理的監察工作不完善

單單靠企業上下級配合管理來往維持路橋工程現場施工管理的監察是不夠的，政府監督起著非常大的作用，政府監督的外力制約管理，能夠在更高一層面完善了管理體系。為工路橋工程現場施工管理的監察措施提供了一個大的改善方向，指導企業不盲目混亂的進行內部管理。政府監督部門不作為導致的后果更為嚴重，會致使后續資金流失過大，影響路橋工程順利進行。

2.3 現場施工人員素質有待提高

我國路橋施工造價管理具體到部門以及個人的時候，就可以體現出很多的管理問題主要是由于路橋管理從業人員的不專業，因為企業對于路橋管理制度的不重視，導致路橋管理體系的負責人員不具備專業的管理相應的知識，也沒有從事此方面的經驗教訓，從業過程中也沒有經過有關于路橋管理制度的相應演練和培訓。這些多方面的原因混雜在一起直接導致了事故發生概率的大大提高，而且可想而知事故發生以后也得不到專業的補救和解決。就算是事故發生以后再次出現相應的問題，沒有經驗的負責人也不會對發生的事故進行分析總結經驗，沒有相應的思路來解決這些問題，只會導致問題不斷的出現不能解決，繼而再次發生。

3 路橋工程現場施工管理措施

3.1 路橋工程施工質量管理

由路橋管理監管部門把關，由專業的指定人員負責，檢查材料是否完全，熟悉圖紙內容。完整的路橋管理制度，對施工程序有很大的影響。因此建立完全的路橋工程安全管理的措施法規至關重要，結合單位的實際情況和政府的相應出臺政策，嚴格遵循質量管理制度，保證管理的先進化和科學化。審核施工方案的選擇，選擇的主要依據就是工程進行的實際情況，選擇的方案要根據具體的資金情況進行選擇。另外要注意同樣重要的地方就是方案在路橋施工過程當中應用時的科學嚴禁性。路橋工程造價動態管理當中，合適的工程報價能夠對工程施工進行合理的掌控。

3.2 加強對現場施工材料的管理

一是對于施工材料的監察過程一定要嚴格。施工前對、礦粉、機械砂、石屑、骨料進行測試，確保原材料質量。從大型生產企業或質量可靠的石材現場采購原料，由專業人員驗收，并進行試驗。檢查鉆機是否滿足設計條件、操作前后的水平度和穩定性，以及在鉆孔過程中對泥漿進、出指標的檢查和調整。必須配備專業的記錄器，以便仔細而詳細地記錄參數。二是企業進行系統化的工作，對于價值培養以及評估來說至關重要。比如路橋工程現場施工管理工作，就能夠將收入優化進行統一的安排和核對。項目進行過程中的經費計算也能夠應用路橋工程現場施工管理模式進行快速的整理，并且準確性非常高。因此系統化常規化的路橋工程現場施工管理，對于企業來說是非常好的創新，以及嘗試。

3.3 加強現場施工技術的管理

施工技術也是影響整個路橋工程質量的重要因素。一般來說，路橋工程施工過程中的施工工藝存在一些不足，阻礙了路橋工程的正常施工。因此，施工單位應加強施工技術的優化，不斷提高施工技術水平，確保路橋工程的順利施工。首先，項目管理人員要對路橋施工現場的實際情況進行全面的了解和把握，根據施工特點掌握施工工藝，從而提高整個施工現場的管理水平。

3.4 加強對施工安全的管理

企業對于路橋工程安全監理制度的不重視，導致路橋工程安全監理體系的負責人員不具備專業的管理相應的知識，也沒有從事此方面的經驗教訓，從業過程中也沒有經過有關于路橋工程安全監理制度的相應演練和培訓。這些多方面的原因混雜在一起直接導致了事故發生概率的大大提高，加強對施工安全的管理具體方法是：（1）加強宣傳和廣度，提高員工的安全意識，定期開展安全知識講座和安全事故應急演習，以確保人員財產安全的緊急情況時，最大限度地減少經濟損失和人員傷亡。（2）由于機械設備常常發生故障的情況，合理安排內部機械、充分保障機械使用率的同時擁有更好的維修保養制度，方便設備的故障維修，根據項目的實際進度，利用項目空檔時間對設備進行計劃保修，實行十天保修制度，及時解決問題，確保按期完成項目的質量和數量。

4 結束語

因此道路橋梁建設一定要注重施工人員的整體素質，加上管理的落實。管理的落實主要基于工作人員素質培養，以及檢測監理水平的提高。這樣一來對于道路橋梁施工管理才能有所保障，對于路橋行業的發展才能起到促進作用。

參考文獻

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