建筑工程安全管理與防范措施探討

趙三愛 安雪峰

摘 要：在我國建筑事業的發展過程由于建筑工程施工規模，公司數量的不斷增加，建筑工程的不斷擴大，在建筑工程管理過程中存在著一系列的安全管理隱患。在管理過程中的安全管理對建筑事業的發展有著重要的影響作用。針對不同的建筑工程進行相應的安全質量管理，預防建筑工程的安全問題，創造穩定的環境，在有序的環境下進行建筑建設工程，這是我國在建筑工過程中應該關注的重點。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；措施

建筑工程的施工，不僅要實現其經濟效益和社會服務功能，更要保障施工過程的質量和安全。但是在具體的施工過程中，由于很多開發商或承建商一味壓低工程造價，并對工期有著較高的要求，所以施工企業在安全管理上的投入相對不足。同時，有的建筑工程的施工條件、施工環境比較復雜，施工過程存在很多不確定性，其中存在的安全隱患比較多，如果不采取行之有效的監督管理措施，不加強對施工人員的安全教育和培訓，那么就很有可能產生建筑施工安全事故。這不僅會影響工程的施工進度，還有可能造成嚴重的經濟損失，威脅施工人員的人身安全，對企業形象和社會影響產生負面效果。因此，工程項目的施工應當結合項目自身特點和安全管理現狀，時刻保持警惕，確保實行行之有效的安全管理策略，保證項目施工安全推進。

1 做好施工現場安全管理的意義

在工程建設過程中，做好施工現場安全管理意義重大，主要體現在以下幾個方面：

1.1 做好現場安全管理工作，確保施工工作的順利進行，保證工程可以安全竣工。

1.2 提高工程的經濟效益，做好安全管理工作，可以避免工程施工過程各種安全事故的發生，不免經濟賠償。

1.3 確保施工人員的安全性，在施工現場，所有的施工人員在實際施工中，都必須要佩戴安全帽等安全防護裝置，保證施工人員在實際施工過程中，人身安全不會受到傷害[1]。

2 安全管理過程中存在的問題

2.1 安全管理措施不完善

基于當前建筑工程施工過程的復雜性和施工方式的多樣性，施工企業需要積極采取形式多樣的施工安全管理措施。但是有些施工企業的安全管理工作，由于在人力、物力、財力上的投入欠缺，管理缺失、缺位以及與施工實踐不適應等方面的問題突出。同時，有的施工企業在施工過程中遇到安全問題或安全隱患時，一味依賴老思路、老措施，縫縫補補湊合過關，埋下了許多風險。此外，有的施工企業的安全管理制度不健全，責任劃分不明確，對施工安全檢查的安排相對較少，很多安全防護制度和措施未能在施工現場得到有效的執行，導致安全管理工作流于表面，效果平平。

2.2 安全管理控制的重視程度不足

對于安全管理控制的重視程度不足，沒能制定詳細的管理計劃。“安全重于泰山”這句口號雖然很多管理人員都爛熟于胸，但是在實際中，卻有個別管理人員并未真正重視安全問題，在管理工作中沒有制定詳細的安全管理方案，這就導致安全管理工作的開展沒有明確的目標和范圍，進而出現諸多遺漏，導致安全隱患不能被消除。

2.3 缺乏完善的安全管理制度

在建筑施工管理過程中，由于施工單位的不同，對于安全管理制度的制定也相應不同。在安全管理的過程中缺少一個完整的具體的安全管理體系，在面對安全問題出發時，不能做到及時有效的采取相應措施解決問題，保障施工人員的安全和施工過程的有序進行。特別是在建筑工程體系越來越復雜，涉及學科越來越多的背景下，建筑工程施工流程一旦發生某種安全事故，就會導致工程質量缺陷，甚至引導不可挽回的安全事故，給工程帶來不可估量的損失。施工企業相關領導，在關心工程進度、工程質量的同時，忽視了工程安全管理工作。

3 解決建筑施工現場安全管理問題的有效措施

3.1 樹立安全施工的意識

在建筑工程施工中，要想抓好安全施工技術，杜絕安全事故的發生，最先要做的就是使整個施工隊伍樹立安全施工意識。在施工團隊中，大多數的施工人員都較為缺乏安全施工的意識，當然這也與施工人員的受教育程度有很大的關系，同時也與工程管理人員對安全施工的重視度有一定的關系。另外，部分工程中的安全事故是因為施工人員的疏忽大意所造成，而出現疏忽大意的根本原因還是缺乏安全施工的意識。因此，為了能夠將施工中的安全事故發生率降到最低，則需要所有的施工人員樹立良好的安全施工意識，相關管理者也要將安全制度落實到實處，并通過各種方法將其傳達給現場的施工人員。

3.2 落實各項安全檢查工作

在建筑工程施工現場，要想使安全管理工作順利進行，就要對施工現場進行實時的安全檢查工作，具體工作有：第一，施工現場的管理人員要起到帶頭作用，從自身做起，努力提升自身業務能力水平，并定期進行安全施工知識的相關學習，從而可以較好地完成對施工人員的安全教育工作；第二，施工單位在挑選現場管理人員時，要選擇執行能力強、并且具有較強安全施工意識的人員；第三，施工現場的管理人員要及時發現施工中存在的問題，并第一時間給予控制與解決，還要將出現的問題及時反饋給領導，由此使安全管理工作能夠得到合理的安排；第四，加強對施工現場的安全檢查，務必要做到有針對性的安全檢查，并且要根據不同工程類別，適當調整檢查的內容及范圍。

3.3 完善安全施工管理制度

在建筑工程中，完善的管理制度是確保工程順利進行的重要舉措。在管理人員落實管理工作時，要根據管理制度中的內容進行，將安全管理制度落實到實處，從而有效提升工程的施工管理水平。另外，還要制定一個獎懲制度，對于施工過程中表現好的施工人員或施工團隊，領導要對其進行相應的獎勵，從而提高他們的安全施工積極性。對于那些表現較差的施工人員或施工團隊，領導要對其進行一定的懲罰，并要求其進行改正。通過獎懲制度，有效的保證工程的安全施工。

3.4 積極尋求更為科學的安全管理方法

在建筑施工過程中，將傳統的施工技術與一些高科技技術進行有機結合，使其更具有現代化的特點，打造出更為科學的施工技術。然而，無論施工技術發展到何種水準，都要將安全施工的概念納入其中。所以，施工單位要對施工中出現的安全事故進行及時總結，并對其漏洞進行處理，從而找出一條更為合理、科學、有效的安全管理道路[3]。

4 結束語

施工現場安全管理是建筑工程中的一項重要內容，做好該項工作對于確保建筑工程的順利建設，以及提高建筑工程的質量來說都有著重要意義。建筑施工過程中，通過全面落實好相應的安全責任；構建一套完善的工程施工安全管理體系；構建一套健全的施工技術體系，引進優秀技術人才幾個方面入手，解決施工現場安全管理的存在的各項問題，避免發生安全事故。

參考文獻

[1]陶然.建筑電氣工程施工中的質量控制與安全管理研究[J].民營科技，2018，（11）：148，219.

[2]寧欣.建筑施工現場管理中存在的難點及解決方法[J].建材與裝飾，2018，（47）：152-153.

[3]趙永安.建筑工程施工技術及其現場施工管理研究[J].居業，2018，（11）：87，89.

[4]譚偉.論建筑工程施工安全管理體系的構建與完善[J].住宅與房地產，2018（03）.

[5]伍培，陳龍，趙子莉.淺議建筑工程全過程的安全管理及實現途徑[J].工業安全與環保，2016，42（4）：97-100.