建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

牛衛偉

摘 要：我國建筑行業在現代化進程的發展過程中，取得了階段性的勝利，而且獲得了不錯的成績。近些年來，我國的建筑不論是在美觀度上，還是在實用性上都得到了很大的改進，越來越多優秀的建筑出現在了人們的生活和視野中。但是，發展過快也引起了一些問題的出現，比如施工質量差，經常在施工場地發生事故、工資不能如期發放等。因此，為了盡快解決這些矛盾，本文就從石化工程建筑施工技術管理的重要性、相關內容和具體措施這幾方面展開了論述，發表了一些自己的看法。

關鍵詞：石化工程建筑；施工技術；管理水平

引言

石化建筑行業在市場環境的激烈競爭下，不但沒有受到影響，而且獲得了進一步的發展，不過同時也出現了一些問題，而且如果這些問題不能夠得到有效地解決，那么很可能會影響建筑行業以后的發展。因為建筑行業可以給各行各業的人們帶來很大的經濟利潤，所以導致人們開始重數量輕質量，出現了大批的危建筑，而且在施工過程中，員工的安全意識不夠高，經常發生事故，這些問題都給建筑公司敲響了警鐘，同時也讓施工技術管理面臨了更大的挑戰。

1 為何要重視施工技術管理

施工技術管理在很大程度上影響著施工的進程，并且在施工的整個過程都會不斷地被應用，能夠直接影響施工過程中的成本、建筑質量和施工進度。如果施工技術比較高，那么建筑公司也可以獲得更高的經濟利益，進而提升自身的形象、提高競爭地位。所以，為了能夠讓以上幾點不斷加強，建筑企業必須要從專業角度入手，提升施工隊伍的技術水平。同時隨著經濟的不斷發展，施工設備和材料也在不斷變化著，所以必須要選擇先進的施工設備，而設備越先進，對員工的技術水平要求就越高，因此還要不斷讓技術人員進行學習，以便適應不斷發展的施工環境。

2 施工技術管理過程中的相關內容

首先，石化工程建筑施工團隊應該有完善且規范的組織，這樣才能夠有效應對施工過程中的各項問題，并且能夠通過合理的任務分配讓施工項目順利進行。因為管理人員要對施工過程中的各項內容進行管理，所以他們最好應該是全面型人才，既能夠對施工技術有一定的了解，又能夠對工程師的設計圖紙提出一定的修改意見，同時還能夠從整體上把控施工工作，關心施工人員的安全、身體狀況等，

調研分析并作好充分的準備工作，還應該預測施工過程中可能會出現的各種問題，并針對這些問題提出應對的解決措施。此外，應對施工管理標準和操作規程做到了熟于心，能夠做到細致入微，仔細觀察施工過程中的各項施工設備，并及時進行維護和修復，保證施工項目順利、安全的進行。

最后，不論是施工過程中使用的各項施工材料，還是各種構配件的數量和特點，都應該進行科學詳細的記錄，并隨時進行采購，以免因為材料不夠而耽誤施工進程。同時，還應該對以往發生的施工事故進行分析，并將資料進行歸檔處理，從而能夠真實地了解到施工過程中的各項數據，為以后的工作做好準備。

3 提高施工技術管理水平的舉措

3.1 要重視對技術水平的提升

首先，應該讓施工技術人員認識到自己的重要性，并弄清楚自己的職責和任務，然后根據企業的相關制度，貫徹落實自己的工作。此外，企業應該不斷開展專業化講座和培訓，聘請專業的技術人員到公司進行指導，從細節上對技術人員作出要求，提高他們的技術水平，并重點強調施工與規范驗收，讓技術人員能夠選擇科學合理的施工方式。其次，企業應該多多鼓勵員工創新，并不斷參加新技術的創新與推廣活動，畢竟創新才是發展的第一動力。最后，還應該提高技術人員的意識，讓他們能夠接受外國先進的建筑技術和理論知識，并且不斷從職業素養上提升自己，向全面型人才的目標邁進。

3.2 讓技術管理制度得到貫徹落實

制度是保障工作順利開展的前提，合理有效的工作制度能夠讓員工各司其職，發揮最大的價值。所以，必須要充分了解公司的各項制度并認真貫徹落實，包括圖紙會審制度、技術交底制度等。同時，還應該把控各項半成品的試驗環節、工程結構設計的管理與驗收、檔案的歸類與整理等，嚴格、科學的控制好工程質量。

3.3 遵循科學合理的工作原則

石化工程建筑涉及到各行各業的問題，而且其建設過程也是比較漫長的，任務比較艱巨，所以建筑施工技術管理人員的水平必須要高，才能夠滿足這些要求。首先，我國的建筑企業應該以國家的各項標準為前提制定出具有自己特色的規范、制度和標準，并且還可以結合企業所在的城市發展特點和地理位置對國家的標準、制度進行完善和修訂。其次，即便是對國家的規章制度做出了進一步的完善，也應該時刻保證標準的規范性和制度化，不能夠違背這個基本的原則。再次，隨著市場經濟環境的不斷變化和企業所處的不同階段，應該對規章制度進行不斷改革，對施工技術管理中的各項工作實時檢查，開展年度總結和評比工作，并通過評比結果進行一定的獎懲，能起到一定的激勵和震懾作用。最后，建筑企業的發展是為了能夠實現最大的經濟效益，因此必須要和市場經濟手段相互配合，遵循科學、合理的原則，加強技術管理人員的水平，并進行階段性選拔，能夠讓員工看到自己未來的工作前景。而且，企業也應該讓技術管理人員學會制定規劃，能夠對自己形成一個準確的定位，并作出科學合理的工作規劃，設置階段性目標，實現自己的價值。

4 結束語

通過以上論述，可以了解到建筑施工技術管理的重要性，因此對其進行詳細的論述具有很重要的現實意義。但是基于其存在的一系列問題，石化建筑企業還要不斷地進行改進，除了應該不斷開展企業內的培訓外，也應該不斷借鑒國外先進的技術管理經驗，制定完善的管理措施和管理手段，遵循科學、合理的管理原則，保證建筑行業的可持續性發展。

參考文獻

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