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電力施工項目中的安全管理問題與方案分析

2019-09-10 23:34:23田海濤
E動時尚·科學工程技術 2019年11期

田海濤

摘 要:電力工程施工項目的發展為人們的生活帶來了極大的改變,在生活用電的系統性管理方面發揮了重要的作用。體現在在日常生活中的多個角度,包括家電、移動設備以及住宅用電建設等需要提供電力資源的方面。除此以外,電力的作用還包括對公共設施、大型用電企業輸送電力等。因此,我們社會對電力的需求越高,電力工程施工項目也需要更完善的技術支持。

關鍵詞:電力施工項目;安全管理問題;方案分析

1 電力工程項目施工安全管理作用

施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構成部分,它在實踐過程中能夠逐漸自我調劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下:(1)實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負責人的表現,這也是我國的時代發展需要,體現著我國社會的文明、公正以及安全。(2)實施施工安全管理是對施工企業的一種監督形式,能夠不斷推進企業安全生產規章制度的完善與發展,逐漸改進管理措施中存在的不足之處。(3)施工安全管理中已經明確了施工環境的安全衛生 標準,實施施工安全管理能夠督促施工企業嚴格貫徹落實安全管理標準,進而不斷改善施工環境,最終提升施工企業的競爭力。

2 電力施工項目目前存在的安全監督管理問題

我國現在在電力施工安全監督上還有很多問題。有些工人安全意思不夠高,沒有按照操作流程操作,如果正好遇上管理人員的疏忽,此時就極易發生安全事故,其主要有兩個方面,主要問題如下。首先,施工管理員安全意識的認識,在施工建設時,安全監督管理員的態度是非常重要的,如果沒有足夠重視安全監督的重要性,在工作中松懈,就會很難發現施工工人操作不當的問題,就會極易發生安全事故。這也是因為監督人員沒有足夠重視而釀下的安全隱患,這也是安全事故發生的根本所在。其次,企業相關負責人對安全監督態度的不積極造成的。正是由于這些人的不良作風,導致一些相關安全監督政策沒有落實到基層,那么安全監督的實際態度就值得考究了。可以分為以下幾個情況:(1)相關安全負責人責任心不強,沒有真正意識到安全監督的重要性。(2)負責人沒有完全按照安全管理手冊進行施工。(3)為了節約成本,加快施工速度,忽視了施工質量和施工安全的問題。(4)施工單位沒有按照安全監督的管理進行手工,監督部門人員的松懈,施工工人安

3 提高電力工程項目安全管理的具體措施

3.1 強化施工現場的管控力度

為了從根本上保證我國電力工程施工項目的工程質量,我們需要對安全管理進行有效的提升,在施工中加強安全管理手段,保證施工的安全進行,并對施工過程中出現的安全問題及時解決。主要做法就是:第一,電力工程施工管理人員需要根據不同電力施工隊安全管理水平進行綜合性的評估,同時,還應該遵照電力工程施工項目施工管理的工作要求進行安全管理,保證每一個項目施工能夠安全有序的進行。第二,管理人員在進行施工安全管理時要將工程的質量、成本和進度納入其中,對安全管理的內容進行分析,對施工材料、機械設備進行掌控,保證施工現場安全管理水平的提升,從而降低電力工程施工的過程中發生嚴重的安全問題。

3.2 做好勞務分包管理工作

為了保證電力工程項目施工的按時完成,我們需要進行施工項目的勞務分包。為了保證施工中的安全管理,我們應該借助勞務分包的形式來進行安全管理水平的提升,保證不同項目的分包管理行為的規范性。勞務分包是電力企業提升工程項目施工質量的關鍵,在進行勞務分包之前,需要先將每個分包的隊伍的綜合素質和專業水平進行摸底工作,通過合理的制度來提升分包人規范自己工作的勞動行為,保證勞務分包管理可以獲得預期的效果。同時,在電力工程施工的過程中對勞務分包進行監督管理,協助勞務分包單位在工作中更加專業和規范化,從而保證勞務分包管理工作可以有序的進行。

3.3 加強施工人員的安全意識

“安全管理人人有責”。在電力工程項目施工的過程中,作為施工人員要將安全意識貫徹整個工程項目,因為只有施工人員重視了自身安全和他人安全,才是對社會和家庭最好的回饋。每一個施工人員在上崗之前都應該先進行安全教育。為了提升電力施工人員的自身素質,保證電力工程施工的順利進行,我們需要根據工程的施工特點進行相關安全工作規程的學習,從各個方面來提升電力工程施工管理的質量。為了將安全教育落到實處,需要根據不同人員的崗位、崗位需求和崗位環境對危險因素進行分析,并制定相對應的安全措施,讓施工人員在保證自身安全的前提下還可以保證他人安全。

3.4 建立完善的安全管理系統

為了降低電力工程施工安全事故的發生,需要根據電力工程的實際情況進行安全目標的制定,需要根據電力工程的施工環境、施工地點、施工條件等方面進行分析,并制定出一套合理的安全管理目標,從而從根本上預防安全事故的發生。

3.5 進一步落實安全管理工作

施工人員在進入施工現場之前,需要制定電力工程施工管理流程設計,對施工現場安全技術進行交底工作,分析和通知此次電力施工有可能存在的危險因素。因為電力工程的施工工序復雜,施工技術難度大,且施工過程中危險系數大,進行施工方案和施工技術安全措施的編制是非常重要的工作。安全管理工作能否落實需要管理人員以身作則,同時保證每一位施工人員嚴格遵守安全制度。為了保證施工現場的安全,電力工程管理人員需要不定期的進行施工現場安全檢查和安全隱患的排查治理。按照我國法律法規中的要求,并結合電力工程施工項目的內容和特點進行安全檢查表格的制定,進行評定項目的選擇,然后再進行電力工程施工項目安全管理的綜合檢查。制定年度檢查計劃、季度檢查計劃等,將時間檢查計劃和天氣檢查計劃進行有機結合。在電力工程項目施工的過程中,我們還應該制定項目檢查計劃和項目小組檢查計劃,對工程進行多方位的安全隱患的檢查。

4 結語

電力工程施工項目隨著社會的發展已經擁有越來越完善的管理模式。主要表現在企業的安全管理模式和施工操作技術上。但在眾多企業的實際工程操作中,仍然存在著一些問題,在未來的行業發展中,一定會有新的技術投入電力工程施工項目中,為電力行業的發展提供新的安全管理模式,同時也促進了質量的嚴格把控,電力工程施工項目在未來擁有著光明的發展前景。

參考文獻

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