安可賀
摘要:作為新經(jīng)濟社會學(xué)前沿和有影響力的理論概念,社會資本強調(diào)互信互惠的人際關(guān)系對
個人獲得更大成就和社會更有效運作的積極意義。 對教師培訓(xùn)效果的審視趨向從培訓(xùn)知識的獲得轉(zhuǎn)移到教學(xué)工作中的實際運用。 以社會資本理論系統(tǒng)考量教師培訓(xùn)遷移,指出信任互惠有助于教師培訓(xùn)活動參與者之間的對話與互動, 培訓(xùn)參與者的積極行動有助于形成可持續(xù)的教師培訓(xùn)系統(tǒng),從而有的放矢地提高教師培訓(xùn)的效果并最終使跨越理論與實踐鴻溝成為可能。
關(guān)鍵詞:社會資本;培訓(xùn)遷移;教師培訓(xùn)
從一系列國家培訓(xùn)政策以及大規(guī)模的教師培訓(xùn)活動來看,我國將教師在職培訓(xùn)看做是促進
教師專業(yè)發(fā)展的主要途徑,與此相應(yīng)的教師培訓(xùn)效果如何也備受關(guān)注。 事實上只有教師將培訓(xùn)所學(xué)遷移到教學(xué)實踐中,才真正有助于教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的學(xué)習(xí), 所以需要關(guān)注教師培訓(xùn)遷移。 如果說教師參加培訓(xùn)是教師的人力資本開發(fā),那么如何為教師新增的人力資本創(chuàng)造發(fā)揮空間則需要從社會資本的視角予以關(guān)注。 即人力資本是教師專業(yè)發(fā)展的“加法”,而社會資本則是教師專業(yè)發(fā)展的“乘法”,由此將社會資本理論引入教師培訓(xùn)遷移問題上,探討社會資本如何有助于教師產(chǎn)生培訓(xùn)遷移行為。
一、教師培訓(xùn)遷移—— — 教師培訓(xùn)效果基準的重新確立
所謂教師培訓(xùn)遷移( training transfer )指受訓(xùn)教師把在專業(yè)發(fā)展活動中獲得的知識、 技能、態(tài)度應(yīng)用在實際課堂教學(xué)中的程度。 根據(jù)經(jīng)典的柯氏四級評估模式所示,教師培訓(xùn)效果包括四個方面的內(nèi)容:教師反應(yīng)—— — 教師是否對培訓(xùn)過程滿意;培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)果—— — 教師是否學(xué)到新的知識技能;行為遷移—— — 教師工作中行為發(fā)生改變和組織結(jié)果—— — 教師是否為學(xué)校的發(fā)展帶來貢獻。 由于學(xué)校組織的性質(zhì)很難能直接測出培訓(xùn)項目對學(xué)校績效的貢獻,故一般而言教師培訓(xùn)評價可從前三個方面進行。 而現(xiàn)有的教師培訓(xùn)效果測評研
究更多的集中于教師對培訓(xùn)過程的滿意度和學(xué)到什么兩方面,缺乏以教師培訓(xùn)后工作情況為主的跟進或追蹤評價,即關(guān)于教師培訓(xùn)效果的評價缺乏對培訓(xùn)遷移的關(guān)注。 由此需要重新確立教師培訓(xùn)遷移以有效評價教師培訓(xùn)活動。 具體而言對于為何以教師培訓(xùn)遷移作為教師培訓(xùn)效果基準有以下方面的考慮。
(一)教師培訓(xùn)評價有效性的需要
20 世紀 80 年代以來, 教師專業(yè)發(fā)展往往被視為是教育改革成功的關(guān)鍵,由此旨在促進教師專業(yè)發(fā)展的在職培訓(xùn)實踐也豐富起來。 “今后五年, 對全國 1000 多萬教師進行每人不少于 360學(xué)時的全員培訓(xùn);支持 100 萬名骨干教師進行國家級培訓(xùn);選派 1 萬名優(yōu)秀骨干教師海外研修培訓(xùn);組織 200 萬名教師進行學(xué)歷提升……全面提升中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。” 如此大規(guī)模的展開教師培訓(xùn)活動意味著評估效果的急切性和必需性。 與此相對應(yīng)的卻是這樣的事實:大部分教師在參與了這類培訓(xùn)后,都感到很難把所學(xué)到的知識技能運用到日常的課堂上,即培訓(xùn)很難自動遷移。
(二)復(fù)雜性理論的關(guān)照
面臨教學(xué)情境的獨特性和不可預(yù)料性,教師越來越抱著一種嘗試對教學(xué)參與者的現(xiàn)實世界
進行把握和界定的態(tài)度。 與此同時學(xué)術(shù)界越來越承認將復(fù)雜的現(xiàn)象進行過分簡單的解釋容易讓人產(chǎn)生錯誤的判斷,由此教師與教學(xué)之間需要更多的交流互動以接近真實的教學(xué)情境。
二、社會資本理論—— — 形成教師培訓(xùn)遷移的理論框架
布迪厄、 科爾曼和帕特南三位學(xué)者塑造了社會資本理論的研究傳統(tǒng)后,該理論在政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,但不容忽視的是社會資本的概念仍不明確。要系統(tǒng)的界定社會資本必須區(qū)分以下幾方面: 誰是社會資本的擁有者 ( who ); 社會資本來自哪里( where );社會資本有哪些資源( what )。根據(jù)擁有者可將社會資本分為微觀 / 內(nèi)部(主要是個人)社會資本、中觀 / 內(nèi)外兼顧(包括企業(yè)、學(xué)校等組織)社會資本和宏觀 / 外部(國家或者某地區(qū))社會資本 。根據(jù)社會資本來自哪里可分為結(jié)構(gòu)社會資本、關(guān)系社會資本和認知社會資本。
三、教師培訓(xùn)效果的研究現(xiàn)狀—— — 以教師培訓(xùn)遷移為基準
所謂教師培訓(xùn)遷移( training transfer )指受訓(xùn)教師把在專業(yè)發(fā)展活動中獲得的知識、 技能、態(tài)度應(yīng)用在實際課堂教學(xué)中的程度。 對于以教師培訓(xùn)遷移為基準的培訓(xùn)效果研究我國尚處于理論言說階段 ?。 國外雖重視培訓(xùn)遷移并進行了實證研究,但從實證得到的結(jié)果又不容樂觀。 研究培訓(xùn)者是否發(fā)生遷移方面, Georgenson稱只有10% 的受訓(xùn)者行為發(fā)生變化,而 Saks ?得出的結(jié)果也類似, 稱受訓(xùn)者中 40% 沒有發(fā)生遷移行為;70% 的遷移行為一年后消失。 這就意味著投入大量的人力物力最后只是竹籃打水一場空。 而對于如何提高教師培訓(xùn)遷移程度將所學(xué)用到實際教學(xué)中這一難題,國內(nèi)外學(xué)者從培訓(xùn)遷移的影響因素主要包括受訓(xùn)者特征、干預(yù)變量以及工作氛圍入手進行了研究。 其中 Pineda-Herrero ?等人以
學(xué)前教師為對象研究持續(xù)性的培訓(xùn)與培訓(xùn)遷移的關(guān)系,結(jié)果表明持續(xù)性的培訓(xùn)有利于教師把培訓(xùn)知識技能應(yīng)用到教學(xué)中。 Velada 和 Caetano 以葡萄牙 185 名教師為樣本, 得出職業(yè)滿意度、情感反思、 應(yīng)用反思與學(xué)習(xí)感知和培訓(xùn)遷移相關(guān),并且學(xué)習(xí)感知可以作為職業(yè)滿意度和培訓(xùn)遷移的中介變量。
四、社會資本理論對于教師培訓(xùn)遷移的影響
(一)信任互惠有助于教師培訓(xùn)活動參與者之間的對話與互動
合作、對話已經(jīng)成為時代主題,在教育界也不例外。 教育不再是一個人的教育,不再是一類人的教育,而社會資本強調(diào)的就是個體之間的信任互惠。 一般而言教師培訓(xùn)遷移的方式有三種:一種是教師的自我省思,開展頭腦革命,不管是學(xué)者還是教師都認為教師個體的自省與行動跟進是教師專業(yè)發(fā)展所不可或缺的;一種是結(jié)合課例的同事互助指導(dǎo)或師徒制,這種橫向支援有作用,但同事之間由于水平相當(dāng)而自囿于同水平得不到進一步發(fā)展;再者就是案例教學(xué)法,這種針對典型教學(xué)案例進行討論的方式有助于理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化, 但若沒有教師個體的自省與行動跟進,效果同樣不會很突出。 由此需要教育專家的現(xiàn)場指導(dǎo),只有這一縱向引領(lǐng)和橫向支援的“縱橫交錯”才能使得教師學(xué)會如何開展研究以解決現(xiàn)實問題。 不管是同事間的高度信任,還是教師與專家之間的互惠,加上教育行政人員的切身關(guān)注都能消除阻礙教師培訓(xùn)遷移的因素,使教師與專家相信自己在活動中獲得的收益大于損失。 因為社會資本具有可生產(chǎn)性,在培訓(xùn)者與受訓(xùn)者之間針對培訓(xùn)遷移活動的互動中進一步生成新的知識。 這一過程使得教師培訓(xùn)遷移有了好的環(huán)境支撐。
(二)教師個體的積極行動有助于形成可持續(xù)的教師培訓(xùn)系統(tǒng)
現(xiàn)下離職培訓(xùn)與校本培訓(xùn)并沒有很好的聯(lián)結(jié)起來。 這也是出現(xiàn)培訓(xùn)(效果)無用論和培訓(xùn)
(內(nèi)容)萬能論兩種極端評價的根源。 教師培訓(xùn)存在著眾多問題,其中很突出的包括不同利益相關(guān)群體的目標傳遞整合問題,即當(dāng)下教師離職培訓(xùn)的思考點多為國家的相關(guān)要求,忽視了受訓(xùn)者教師的需求,不同利益相關(guān)群體的目標不能得到整合。 現(xiàn)有的離職培訓(xùn)多為政府舉行的大型培訓(xùn),
參考文獻:
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