扶余市“三個一”模式推動工作督查常態化

2018年以來，扶余市采取“三個一”模式，著力健全基層黨建常態化督查制度，全面提升基層黨組織組織力。

建強一支隊伍，突出一個“嚴”字。基層黨建工作督查領導小組成立后，選派20名熟悉黨建工作的組工干部，組建10個黨建督查組，采取定期督查和隨機抽查相結合、臺賬檢查和現場交流相結合的方式，定期對全市17個鄉鎮和市直機關單位、國有企業、社區、學校等基層黨建工作進行嚴格督查。

制定一張清單，突出一個“實”字。結合實際工作情況，梳理匯總上級黨委的部署要求，制定基層黨組織督查清單，明確了6個方面20項督查內容，細化量化考核標準54個，以評分量化方式對被督查單位進行綜合評價、通報排名，防止督查內容“一把抓”，切實把清單作為開展黨建督查的“指揮棒”和“施工圖”，確保查準查透出實效。

建立一套體系，突出一個“常”字。通過建立督查評價、通報、整改、考核、問責等制度化鏈條式運行體系，推動基層黨建工作常態長效。實行表彰激勵和約談問責雙向獎懲機制，每季度進行一次督查通報；針對不重視基層黨建督查工作、督查反饋問題整改不力等情況，對相關責任人進行約談，并嚴肅問責，倒逼基層黨建督查工作落地落實。