“金釘子”工程 引領村莊發展

王仁鋒

浙江常山縣委大力實施農村基層黨組織“金釘子”工程，著力解決農村基層黨建工作不規范、黨組織戰斗力不強、黨建引領作用不明顯、少數黨組織軟弱渙散等突出問題，取得了良好成效。

在事業中選人建強班子。制定“金釘子”黨組織考評體系，在隊伍建設、制度落實、發展成效、陣地建設、群眾認可等5個方面，列出26項評分標準。把干事創業作為第一導向，在換屆選舉中，將13名履職“不及格”村干部排除在候選人名單之外。動員在外能人回鄉參選，75名鄉賢能人進入村黨組織。對成功創建“金釘子”黨組織的示范村給予4萬元獎勵，年度復評不合格按比例扣除村干部績效工資。

在大干快上中實現蛻變。把全縣180個村劃分為“示范村、培育村、軟弱落后村”三類，實行分塊建設、分類督考、爭先晉級、動態管理。各村黨支部對標“金釘子”標準，紛紛提出本村創建方案，排出時間表，掛出作戰圖，投入基層陣地“五室一館一站一中心”、黨建標識“7+X”規范化建設和黨建項目立項實施、黨建品牌打造等工作。組織鄉村兩級干部輪流進村開現場會，互相觀摩基層黨建及中心工作，開展精品示范村比選。

在村莊發展中增強信心。把發展成效作為檢驗“金釘子”黨組織的重要標準，采取項目化管理辦法，開展“一季一評一提升”工作，由村支部書記擔當項目經理人，大力培養村級經濟發展“領頭雁”。郭塘村“80后”返鄉村支書張榮發展“環保+旅游”項目，村民人均年收入由不到4600元升至8000余元；黃塘村黨支部書記廖紅俊探索“生態入股全民分紅”模式，發展鄉村休閑旅游產業，近兩年累計接待游客30余萬人次。下猷閣村“土地折價入股”、徐村村“治水富村”……一大批農村經濟發展項目如雨后春筍般涌現出來。（本文摘編自《中國組織人事報》）