“雙創中心”暢通消費扶貧“綠色通道”

丁兆丹 馬庚均

新疆和田的玉棗、西藏的藏香藏蜜、青海玉樹的牦牛肉黑枸杞……今年1月22日，北京市受援地區消費扶貧產業雙創中心（以下簡稱“雙創中心”）開業啟動儀式在首農食品集團雙創中心大廈舉行。來自北京扶貧協作的7省區89個縣級地區的2000多種原生態優質特色產品在這里集中展銷展示。

“雙創中心”是北京市委市政府立足首都市場優勢、資本優勢、產業優勢和人才智力優勢，以消費扶貧特色產業為抓手，助力受援地貧困人口脫貧致富的創新創業發展平臺。為了籌備成立“雙創中心”，首農食品集團旗下北京首農供應鏈管理有限公司黨總支帶領黨員職工已經忙碌了一年多。“‘雙創中心’的成立標志著我們集團公司脫貧攻堅工作邁上了一個新的臺階，意味著貧困地區的農產品從此進入了‘京援’扶貧的‘綠色通道’，我們將通過傳統產銷對接、雙創拓展、市場培育，建立一批知名品牌和拳頭產品。不久的將來，更多的農牧民將因而脫貧增收，我們再辛苦也值得。”北京首農供應鏈管理有限公司董事長王力剛面對未來，充滿信心。

3個月跑遍7省貧困縣，只為盡快打通農產品進京“綠色通道”

“壯美三峽秘境巴東”，在“雙創中心”二樓的展銷展示大廳，記者看到，除了7個省區的展臺，還為湖北巴東縣單獨設立了一個展臺。面對記者疑惑的表情，供應鏈公司總經理助理、黨員谷珊珊解釋：“單獨設臺，是因為作為三峽移民區的巴東縣太貧困了，一直以來咱們北京市都是直接援助。”

谷珊珊一直負責組建和運營“雙創中心”。萬事開頭難，實地調研是第一步。為了摸清貧困縣鄉農產品和企業品牌的底數，她和市扶貧支援辦的同志們一道，短短3個月，跑遍了新疆、西藏、內蒙古、湖北等7個省區的貧困縣。

“去年5月，我們第一次調研就去了位于巫峽口的巴東，也是印象最深的一次。”谷珊珊回憶道，“我們一周時間跑遍了縣城80%的鄉村。當地多霧，山路又陡又彎，幾乎是掛在峭壁上，白天行車也要汽車燈光打在巖石上，摸索著往前走。村子里沒有平整的地方，果樹都種在山上。當地人收橘子都背著背簍，果實放地上都會滾下山坡。”

目前，巴東縣已有12家企業入駐平臺，共有茶葉、核桃油、野豬肉等65種農產品進駐“雙創中心”。“最遠的一個鄉村位于山溝深處的狹長一條，來回需要3天時間，當時我們沒來得及去。”谷珊珊遺憾地說。

踏上扶貧征程，心中始終有一份責任和牽掛。當初，為了加大精準扶貧、產業扶貧的力度，市有關部門決定在2016年、2017年連續兩年舉辦北京市支援合作地區特色產品展銷會的基礎上，建立定點長效機制，成立“雙創中心”。“領導們碰出‘思想花火’，我們作為基層黨員干部就要不折不扣把它變為現實，一把水泥，一把沙子，一點點把‘扶貧堡壘’筑起來。”谷珊珊目光堅定。

“雙創中心”作為非營利的社會公益類商業綜合體，沒有現成的模式可以借鑒。一切都是新的開始，難度可想而知。不知開了多少次頭腦風暴會議，不知熬了多少個通宵，最終“雙創中心”創新“京援”扶新模式：采用“1+3+N”運營模式，即搭建一個展示展銷體驗推介平臺，采用線上、線下、社會動員三種營銷主體模式，引入N個雙創資源要素品牌對接，形成電商+龍頭企業+扶貧品牌的全新扶貧生態。

“除了‘雙創中心’1萬多平方米展銷展示平臺、線上零售企業自營之外，我們還將利用自身品牌和港口優勢，促進大宗商品境內外銷售。”谷珊珊介紹。

變“輸血”為“造血”，大力扶植當地產業品牌

“海拔4800多米，早上7點開始工作，收工是夜里12點，我們連著熬了三天。正常人血氧量90—100，王力剛董事長血氧量只有68，頭疼頭暈已經不是事兒。”谷珊珊談到去年5月玉樹扶貧考察時緊湊的行程時說。

為了解決受援地區沒有龍頭企業引領、北京資源要素無法有效對接的情況，2018年8月，由玉樹州政府與北京首農供應鏈管理有限公司共同出資成立青海首農玉樹供應鏈發展公司。“我們就想借助北京雄厚的社會資源，孵化當地企業品牌，變‘輸血’為‘造血’，進而帶動當地貧困戶脫貧增收”，宗光未受公司指派擔任總經理。

上任后，宗光未一家家企業走訪，甚至連當地農貿市場也不錯過。玉樹州一共5個縣，他跑了4個。“最遠的是曲麻萊縣，打個來回6個多小時，都是山路，海拔最高的山頭5200多米。我們當天去，當天深夜返回，前方黑壓壓一片，兩邊的山上堆滿了積雪。”宗光未平靜的敘述中帶著些詩意。

現實卻很骨感。宗光未面臨的困難很多：“當地有產品沒有資質”“產品有資質，供應量卻不夠”“各方面條件具備了，企業又缺少合作意向”……甚至有企業主說，“以前也參加過這樣的組織，不理想，你們這事就能成嗎？”面對懷疑甚至誤會，宗光未帶領黨員職工，勇往直前，一家家做工作。為了給企業辦理營業執照和在京食品流通證，僅是和有關政府部門的專題協調溝通會就開了三次。目前，玉樹羊絨制品、牦牛肉、青稞酒等57種當地產品進駐“雙創中心”。最終“雙創中心”目前一共入駐11家牽頭企業、500家協作企業。而每家企業帶動的農戶，都要建檔立卡，每個省區都有一大摞信息表。為了將這個工作做實做細做好，谷珊珊和同事們不厭其煩。

“玉樹當地一家黑枸杞企業，產品質量非常好，我們溝通了幾次，因為來不及辦理資質，暫時引不進來。等忙過這段，我回到玉樹，再跑一遍各縣，爭取補充進來。”宗光未說。

“培育當地龍頭企業，首先要帶出一個團隊。”北京市在玉樹援建了黑青稞加工基地，供應鏈公司黨委請來集團內的有關專家進行手把手研發指導;去年12月還組織玉樹青年企業家代表來到三元集團、丘比公司，進行參觀交流座談。“下一步，我們將針對當地企業需求，組織北京的專家到玉樹進行實地指導。”宗光未介紹。

“和打仗一樣一樣的，周末無休，24小時能打，”談到最近的工作節奏，谷珊珊說，“尤其是‘雙創中心’啟動前后，在黨總支帶領下，我們公司的50多名黨員干部進入‘連軸轉’工作模式，只為了讓受援地區企業共建共享信息大平臺，盡快打通偏遠地區農產品從產地到餐桌的扶貧綠色通道。”

（責任編輯：丁兆丹）