近期,記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的地區(qū)駐村扶貧干部和村干部之間的關系走偏,駐村干部干得很辛苦,成效也很突出,但村干部沒有發(fā)揮什么作用,在村莊事務中有邊緣化的趨勢。
華南某省一些駐村扶貧干部反映,按照當?shù)匾?guī)定,所有駐村干部都要駐村,但部分村干部因為做生意或孩子讀書,搬到了鎮(zhèn)上。一些駐村扶貧干部說,只有聽說上級要來檢查,村干部才會回村。在駐村干部與村干部的關系處理上,武陵山區(qū)一些駐村干部也有煩心事。他們反映,部分村干部作風散漫,什么事情都推給駐村干部干,本鄉(xiāng)本土的村干部反而退居后臺。
當然,也有村干部反映,有的駐村干部對村里工作大包大攬,不結合實際,不征求群眾意見,完全推翻村里之前的發(fā)展規(guī)劃,提出的新規(guī)劃不接地氣?!八麄兪巧霞夘I導,從上面爭取資金、項目都得靠他們,不能跟他們搞僵關系,我們只能靠邊站。”一名村干部說。
“駐村干部不能只有應考心態(tài),不能只想著眼下的脫貧,還要考慮村里的長遠發(fā)展?!蔽錆h大學社會學系研究員呂德文說。
廣西行政學院教授凌經(jīng)球認為,現(xiàn)在到了需要高度重視基層組織建設的時候了。項目要管理、產(chǎn)業(yè)要運營、市場要對接……這些問題,貧困村的村干部遲早要面對,如果現(xiàn)在不解決脫貧攻堅主角錯位的問題,不注重培養(yǎng)村干部的能力,后期就會有返貧風險。只有村干部思想素質(zhì)和推動工作的能力水平提高了,才能真正發(fā)揮“領頭雁”和“火車頭”的作用。