探索“六員”標(biāo)兵工作模式

馮成碧 張?chǎng)斡?/p>

近年來(lái)，建始縣茅田鄉(xiāng)黨委積極探索農(nóng)村黨員爭(zhēng)做“六員”（黨的聲音傳遞員、鄰里糾紛調(diào)解員、鄉(xiāng)風(fēng)文明倡導(dǎo)員、大小事務(wù)監(jiān)督員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范員、脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗員）標(biāo)兵工作模式，著力強(qiáng)化農(nóng)村黨員“有位”“有為”新路徑。

因人設(shè)崗明職責(zé)。由村支部深入摸排本村在家黨員個(gè)人情況和家庭情況，把在家黨員納入“六員”管理對(duì)象，通過(guò)黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)公開(kāi)醞釀，將黨員本人意愿與全村具體情況相結(jié)合，設(shè)定崗位職責(zé)，劃定責(zé)任區(qū)域，做到人崗相適、權(quán)責(zé)對(duì)等、區(qū)域合理。在村級(jí)陣地黨務(wù)公開(kāi)欄實(shí)行崗位公示、職責(zé)公示、責(zé)任區(qū)域公示，提高群眾知曉率和認(rèn)可度，暢通黨員群眾雙向互動(dòng)、雙向監(jiān)督渠道。

積分管理促履職。出臺(tái)“六員”積分管理辦法，明確正面25條、負(fù)面11條清單事項(xiàng)，實(shí)行“正面清單積分、負(fù)面清單扣分”雙向積分制度和“按月匯總、年度清零”的積分管理制度，最大限度調(diào)動(dòng)“六員”的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。正面事項(xiàng)按照“一事一記錄、服務(wù)對(duì)象簽字確認(rèn)”模式，由服務(wù)對(duì)象在工作筆記上簽字確認(rèn)，并在支部主題黨日上對(duì)照25個(gè)清單事項(xiàng)公開(kāi)評(píng)分、逐一積分。負(fù)面事項(xiàng)對(duì)“六員”違反村規(guī)民約、鄉(xiāng)風(fēng)文明、黨紀(jì)黨規(guī)等11個(gè)清單事項(xiàng)進(jìn)行扣分，切實(shí)強(qiáng)化“六員”隊(duì)伍管理約束。每半年運(yùn)用一次積分結(jié)果，對(duì)積分靠前的評(píng)為“六員”標(biāo)兵，配發(fā)標(biāo)兵袖章，在全鄉(xiāng)通報(bào)表?yè)P(yáng)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，對(duì)一年內(nèi)兩次被評(píng)為“六員”標(biāo)兵的黨員，優(yōu)先納入村級(jí)后備干部進(jìn)行幫帶培養(yǎng)，并在評(píng)先表優(yōu)等方面予以優(yōu)先推薦。

現(xiàn)場(chǎng)辦公解難點(diǎn)。抽調(diào)專人、組建專班，逐村召開(kāi)“六員”座談會(huì)，全面了解掌握“六員”在履職中遇到的困難和產(chǎn)生的困惑，針對(duì)困難和問(wèn)題分類處理。各村在組織召開(kāi)屋場(chǎng)會(huì)、院壩會(huì)等群眾會(huì)時(shí)，充分宣傳“六員”工作，讓群眾知曉并認(rèn)可“六員”履職，為全鄉(xiāng)“六員”履職提供平臺(tái)。

（作者單位：建始縣茅田鄉(xiāng)黨委）