北京市市場監(jiān)督管理局“小個專”黨建辦
在全市非公企業(yè)中,小微企業(yè)、個體工商戶和專業(yè)市場(簡稱“小個專”)的數(shù)量占比80%以上,它們分布散、變動大、流動性強,黨組織建設(shè)工作相對薄弱。如何帶動這些“小個專”非公企業(yè)黨建工作水平?北京市市場監(jiān)督管理局通過在全市遴選培樹一批特色鮮明、富有時代特色的非公企業(yè)黨建示范點品牌,帶動了“小個專”非公企業(yè)黨建工作的整體發(fā)展。
培樹之中抓重點
以黨建工作為引領(lǐng),打造非公企業(yè)黨建工作多樣化平臺。培樹非公企業(yè)“黨建示范點”強化了相關(guān)非公企業(yè)在黨建工作的“自覺性”和“主動性”。“黨建示范點”中不少非公企業(yè)黨支部實行黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、社會工委、婦聯(lián)、團委“五站聯(lián)建”,以黨建為統(tǒng)領(lǐng)共進步、同發(fā)展。這種情況下,“小個專”非公企業(yè)能夠更好地集聚人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢與街道社區(qū)聯(lián)建共建,實現(xiàn)非公企業(yè)黨建工作與社會治理的“末梢神經(jīng)”的融合。
做實做細黨建工作,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力。黨建做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。做好黨建工作,就是以黨建軟實力催生企業(yè)發(fā)展硬實力,就是塑造企業(yè)的信用。不少非公企業(yè)因為黨建工作做得好,成為企業(yè)競標的重要競爭力;有的企業(yè)主認為,“黨建示范點”日益成為企業(yè)的“金字招牌”——在非公企業(yè)懸掛“黨建示范點”標識,把人民群眾對黨的信任有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌信用,企業(yè)成了客戶心中的優(yōu)選或首選。通過做實、做細黨建工作,企業(yè)有了發(fā)展的支撐點。
培養(yǎng)青年黨員隊伍,為非公企業(yè)黨建工作涵養(yǎng)人才。市市場監(jiān)管局“小個專”黨建辦把將年輕黨員培養(yǎng)成黨支部書記的工作納入黨建人才發(fā)展戰(zhàn)略,通過黨務(wù)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、工作實訓(xùn)、對接幫扶等多種方式,讓一批青年黨員脫穎而出。
培樹“黨建示范點”的三點啟示
選好書記,帶好黨建工作這個“頭”。不同于國企黨建工作規(guī)范化、系統(tǒng)化的特點,在“小個專”非公企業(yè)中,能否選出一名對黨忠誠、黨性原則強、工作能力強、個人素質(zhì)高的書記,直接影響非公企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力,影響著黨組織工作成效。因此,非公企業(yè)黨建工作要出彩,就必須培養(yǎng)選拔出既懂黨建又會經(jīng)營、既講原則又善協(xié)調(diào)的黨支部書記。
融合發(fā)展,破解黨建和業(yè)務(wù)兩張皮這道“題”。做好非公黨建工作,要從工作細節(jié)入手準確把握黨建工作與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,要善于在業(yè)務(wù)需求點上有序有效開展黨建工作,要從促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度切入,在出謀劃策、解困化憂、幫扶對接、節(jié)省成本等多維角度助推企業(yè)發(fā)展,促進黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合。
關(guān)注服務(wù),聚焦員工利益、服務(wù)群眾這個“點”。非公企業(yè)黨建工作,必須倡導(dǎo)尊重愛護黨員的服務(wù)理念,使黨員員工以主動積極的態(tài)度工作。要從員工的利益入手,構(gòu)筑民主管理橋梁,凝聚黨員員工的愛崗敬業(yè)之力;要從關(guān)心員工工作和生活的難點入手,將黨組織建設(shè)成員工信賴的家;要開展喜聞樂見的黨組織活動,使黨員寓教于樂,將活動的成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的動力。
(責任編輯:陳寧)