張新梅
摘要:隨著國家城市化進程的不斷深入推進,大規模的基本建設使得建筑工程造價管理得到長足的發展,但仍難以適應市場經濟發展的需要。伴隨著建筑工程市場巨大的發展機遇,工程造價管理越來越顯舉足輕重,如何合理有效控制工程造價,規范建筑工程市場,提高投資效益和建筑企業經營效果,成了各參建方關心的問題。文章立足建筑工程造價管理的實際工作,就建筑工程造價管理中存在的問題進行簡單的分析,并對這些問題的改革措施進行了論述,旨在提升建筑工程造價管理水平,促進國民經濟發展。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;現狀及對策
1建筑工程造價管理現狀分析
1.1建筑企業造價管理意識淡薄
建筑企業造價管理是企業管理的核心部分,是企業盈利的重要手段。但是隨著建筑行業的迅速發展,巨大的行業競爭壓力也隨之而來。許多建筑企業造價管理意識淡薄,為了中標,并未認真測算投標工程的成本價,本著只要能中標,就能賺錢,選擇了低價中標。其結果不但是影響了建筑工程的質量和工期順利進行,而且企業嚴重虧損。
1.2建筑工程全過程造價管理缺乏實施力度
建筑工程投資主體必須按照基本建設程序的要求,進行立項決策、設計、招標、施工、竣工驗收等投資管理活動,而全過程造價管理目前作為一種先進科學的方式被廣泛應用于投資管理活動中。但是在實際工作中受到眾多因素的影響,致使全過程造價管理工作落實程度不夠,首先是投資主體的法人責任制尚未完全形成,未建立與工程造價緊密結合的經濟責任制度,全過程造價管理流于形式。其次民間投資主體未納入造價管理范疇,他們為了眼前利益,雖然少花造價管理費用,卻未意識重視造價管理在工程建設全過程中帶來的經濟效益和忽視造價管理產生不良后果。其主要表現在以下幾個方面:
一是在建筑工程決策階段缺乏對投資可行性科學的研究分析,許多決策未應用造價管理手段,采用拍腦袋方式,造成后期由于決策失誤而出現的投資估算不足或者是資金浪費情況,直接影響項目整體經濟效益;二是在設計階段,未運用造價管理進行優化設計方案,對前期估算指標缺乏約束,概算任意突破估算,導致項目總投資失控。三是在招標階段,造價管理落實不到位,工程招標文件條款及招標控制價編制不合理,直接引起了結算造價糾紛;四是在施工階段由于承包商低價中標,為了獲得最大的經濟效益,在施工中偷工減料,以次充好,嚴重影響工程質量和工期,或者是任意簽證、變更設計增加投資。五是在竣工結算階段出現低價中標,高價結算的現象。
1.3建筑工程造價人員專業素質參差不齊,缺乏綜合性高端人才
在建筑工程造價管理工作中造價人員的專業能力、職業素養等因素直接影響工程造價管理的質量。從目前建筑工程造價管理的現狀來看,反映出工程造價管理人員高素質人才不多,無法滿足工程造價全方位、全過程的服務要求。一方面在于建筑工程造價管理人員專業知識結構單一,只會簡單的計量計價,對工程造價預控能力不高,很難適應建筑市場動態的變化發展要求。
另一方面缺乏綜合性高端人才,致使相對復雜的工程技術經濟問題無法得到有效的處理。在建筑工程造價管理工作中無法組織協調解決工程項目各參建方關于工程造價引起的各種糾紛。另外,造價管理人員對相關法律法規、建筑經濟學專業知識缺乏一定的認識與了解,無法為合同權益雙方提供合理、合規建議,從而影響投資主體和建筑企業合同的履行。
2有效解決途徑
2.1強化內部造價管理工作
建筑工程單位內部造價管理工作效率影響整體工程造價管理質量,針對現階段建筑工程單位內部管理效率低的問題,必須做好全面規劃工作,全面分析現階段建筑企業內部情況,包括造價管理方式、管理內容,對內部管理人員做好針對性的規劃,保證各個部門、各個人員都能夠各司其職,在科學管理基礎上,實現造價管理體制以及成本管理體制改革。建筑企業必須加強對造價管理的重視,對造價管理人員進行有效管理,通過有效的培訓計劃,提升造價管理人員業務能力,幫助造價管理人員樹立強烈得到責任心,提高造價管理透明度。
2.2做好監督管理工作
實施有效的監管,必須根據建筑工程實施階段不同,采取針對性的監管措施,對工程造價管理工作實施全過程監督管理,保證工程能夠按照設計規劃以及合同內容實施,保證建筑工程造價管理的有效性。
2.3對工程造價進行妥善控制
對建筑工程造價進行控制須從以下幾個方面入手:第一,工程項目建設前期必須建立妥善的監理制度,在工程規劃設計階段就要求監理介入,保證工程設計的合理性,將造價控制在限定的范圍之內,希望能夠用最小投入實現最大利益。第二,推行限額設計模式,限額設計模式經過長期的實踐證明,是控制工程造價的重要途徑,是一個技術經濟問題。
具體來說,參與設計人員必須能夠滿足既懂技術、又懂經濟的要求,保證工程設計能夠具有實用性,確保造價合理;第三,工程造價的有效控制,必須設計多重設計方案,然后進行優化對比,完成設計成果逐步完善的過程,這也是提升造價控制效果的手段之一。
2.4不斷提升建筑工程造價人員素質
建筑工程造價管理工作涉及各個方面內容,屬于一個綜合性工作,涵蓋經濟、技術、管理、法律等各方面知識,要求工程造價管理人員不僅具有豐富的財務預算知識與能力,同時還應該懂得工程設計知識,具有工程施工經驗,能夠了解與掌握建筑機械、材料等綜合知識內容,保證在工程量計算、工程預算等過程中不會發生重復預算、漏算等問題。同時,工程造價人員必須具有較高的責任心,能夠認真履行自我職責,尤其是在市場經濟體制日益深入的今天,投資出現多元化趨勢,對工程造價工作要求更高,建筑工程建設需要高質量的工程造價管理做保障。
因此,工程造價人員必須通過各種渠道學習相關知識,同時在工作實踐中積累工作經驗,勇于創新,促進自我預算能力的提高。現階段,國家相關部門相繼出臺了關于工程造價人員執業資格準入制度的規定,工程造價人員必須盡快的學習新知識,提升自我素質,滿足市場發展需求。結語建筑企業在激烈的建筑市場競爭中,想要獲得長久的工程效益和穩定的發展,離不開科學準確的工程造價管理工作。投資主體要達到投資經濟效益必須全過程落實造價管理。
3結束語
因此,建筑工程必須立足于各實施階段,面向動態的市場,從不同角度多方面全方位強化建筑造價管理工作,實現投資主體和建筑企業經濟效益最大化。
參考文獻:
[1]肖鵬.建筑工程造價管理現狀及對策研究[J].江西建材,2018.
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(作者單位:青島筑天裝飾工程有限公司)