龍翔




站在企業(yè)經(jīng)營角度,要開展數(shù)據(jù)分析,主要包括經(jīng)營效果分析、經(jīng)營效益分析、經(jīng)營效率分析三個方面。
“效率”、“效益”、“效果”是企業(yè)追求的目標,三者既有聯(lián)系又有區(qū)別,最佳狀況是以最高的效率,實現(xiàn)最好的效益,達到最高的效果。
經(jīng)營效果分析指的是所做的事情是否正確,方向是否準確,主要由公司的戰(zhàn)略和方向來決定的。如果公司有制定發(fā)展戰(zhàn)略,那么在經(jīng)營和管理上,任何的決策與工作執(zhí)行都需要和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)起來。
對于企業(yè)來說,從財務(wù)及經(jīng)營的角度,經(jīng)營最終要達到的效果是要能獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金流?,F(xiàn)金流是一家企業(yè)的血液,務(wù)必時刻關(guān)注。很多企業(yè)的經(jīng)營利潤數(shù)據(jù)看起來很不錯,但因沒有現(xiàn)金流,最終無法經(jīng)營下去而倒閉。
經(jīng)營效果對應(yīng)的主要是經(jīng)營現(xiàn)金流分析。為什么現(xiàn)金流分析這么重要呢?
1、現(xiàn)金流是貨真價實的真金白銀,口袋里有就是有,沒有就是沒有,做不了什么假。而“利潤”的水分就很大,企業(yè)可以通過操作一些會計科目,調(diào)整自己想要的利潤額,比如可以通過調(diào)整費用分攤方式、折舊計提方式、庫存成本計算方式來調(diào)高或者調(diào)低利潤。
2.真實的利潤代表企業(yè)的發(fā)展趨勢,現(xiàn)金流則代表企業(yè)當下運營的能力。沒有現(xiàn)金流談利潤沒有意義,兩者必須結(jié)合起來。
3.現(xiàn)金流足夠的話,可以進行下一次的投資,換取的利潤要遠比眼前的利潤多,讓企業(yè)可以做更多的選擇。
經(jīng)營效益分析指的是投入和產(chǎn)出的關(guān)系,反映了企業(yè)的賺錢能力。……