電力工程施工質量影響因素及其控制探析

賀世鵬

摘要：因為電力工程施工涉及內容較多，且受眾多因素影響，因此做好其施工質量控制工作尤為重要。這就需要相關工作人員在實際施工過程中正常認識對工程質量產生影響的因素，并采取有效的措施來不斷提高工程施工質量，以切實推動電力工程的快速發展。

關鍵詞：電力工程;施工質量;影響因素

引言：電力工業是我國國民經濟建設的基礎產業之一，因此電力工程項目的施工也顯得很重要。首先，其涉及了較多方面，是一個比較復雜的過程，其次還受很多因素的影響，比如：設計、材料、天氣、地質、水文、施土工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，這些都會對電力工程項目的施工質量造成一定的影響。電力工程項目位置一般都是固定的且體積較大，其不像那些工業生產中的工作，有固定的流水線和安穩的環境，所以受不確定因素影響較多，也更容易導致質量問題的出現。

1.當前的電力工程施工質量影響因素

1.1人為方面的影響

電力工程的項目具有很強的復雜性特點，而且也具有很強的系統性和全面性，其在實際的建設過程中需要耗費非常多的人力和財力資源，所以，在實際的建設中也會受到人為因素方面的影響。鑒于其施工需要很多的勞動力，對于整體的人員綜合素質把握較為困難，例如有學歷水平、技術實力、動手能力、管理能力等多個方面都不盡相同，這些都會對實際的施工質量造成非常大的影響和干擾。在實際的施工過程中很難對人為因素進行有效的管控，所以很容易出現人為方面的失誤，這就會導致工程的施工速度和質量得不到有效的提升。

1.2施工的設備方面的因素影響

在實際的電力工程項目建設進程之中，多種設備的使用也是一項十分重要的組成部分，在建設的過程中需要使用數量和種類較多的設備，比如有施工的操作設備、運輸設備、安全檢查設備以及一些較為精細化的測量設備。設備在整個電力工程施工中也占據著十分重要的地位，一旦施工的基礎設備出現了故障就會直接影響到工程的施工質量和速度。所以，在實際的建設施工過程中，為了更好的提升施工的質量，務必要保證施工建設中設備質量的可靠。

1.3環境方面的影響

所說的環境方面的影響主要有氣候、風力、濕度、溫度等多方面，這些多個方面的因素都會對電力工程的施工質量造成很大的影響。一般來看電力工程的施工很少會選擇寒冷的冬季、多雨暴雨、烈風的情況下開展，這是由于這些惡劣的環境對于施工來說是十分不利的，不僅僅會導致施工的質量而且也會影響施工的進度。所以，在實際的施工過程中一定要選擇科學有利且科學合理的施工環境。

1.4作業方法因素

一般情況下，作業方法因素主要包括工程質量檢驗方法以及施工方法兩大類。其中，質量檢驗方法包括了誤差的測量、計量以及統計，并對工程局部質量進行抽取作為樣本，并對其進行檢測、整理以及加工，從而將樣本中的相關信息數據進行分析，從而作為對整體工程質量的判斷依據。施工方法主要包括了選用的施工方案、作業流程、施工組織以及調試方法等，這都是工程施工所采取的重要方式，對整體施工質量有著直接影響。

2.如何更好的控制電力工程的施工質量

2.1明確質量管理的目標，擬定出更加科學的管理規劃

第一點，需要科學合理的擬定出電力工程施工質量的整體管理目標，進而可以為后續的管理工作的進行提供更加堅實可靠的基礎。其中需要結合實際的施工需求和實際情況以及相關的特點來保證規劃工作的科學合理，對于一些較為常見的質量問題需要當成是重點的管理控制對象。其次，需要對質量管理的目標進行逐層的分解，進而可以保證施工環節可以將管理目標進行有效的落實，以此確保整體的施工速度和質量。再者，需要選用更加全面有效的質量管理基礎理論來對實際的施工質量進行有效的指引和管理，保證每個工序的有條不紊的進行，提升管理的質量。

2.2做好多個過程的施工質量管理控制工作

第一點，需要針對電力市場的實際需求、項目可靠性報告、計劃任務項目書等多方面的內容進行合理的分析探究。第二點，需要更加嚴謹的對工程建設的過程中進行審核以及相關的施工管理方式等。并且需要結合實際的工程開展狀況來做好可實施性探究[1]，判斷和實際的要求規范是否吻合。第三點，保證技術交底工作的有效執行，在開展電力工程施工初期就要做好技術交底工作，進而可以更好的保證將工程的施工特點、質量規范、建設過程、施工途徑、技術方式等多個問題，向相關的施工人員進行有效的表明。又鑒于相關的施工人員具有很強的流動性特點，所以需要結合施工的工程進度來進行有效的階段交底工作。第四點，需要做好前期的施工準備工作、施工方案的完善、工藝流程的檢查、完工的驗收等多個管理工作。

2.3強化施工的材料以及做好機械設備的質量管控

電力工程施工質量管理控制最為重要的內容之一就是要對施工的才材料以及相關的機械設備質量進行合理的管理控制，這在某種角度來看也是會對工程的施工速度、質量以及生產成本等造成影響。在實際施工中可以從以下幾個方面入手：第一點，針對施工的材料設備的采購可以采用責任制的體系制度，結合實際的采購人員來對采購的任務進行有效的分配，并且結合相關的施工分工來對相關的采購工作事宜進行健全和完善。第二點，要對材料設備的供應商進行更加系統和全面的分析，對他們的生產力以及質量管理的規章體系進行有效的考核審查，要從根本上更好的把控基礎材料的質量。第三點，做好材料以及設備的質量把控，提升管理控制的門檻，保證采購的材料的設備型號、規格、質量的合格，然后再投入到實際的施工過程中去。第四點，要對基礎的材料和設備進行有效的抽查檢驗，對于那些不合格的設備進行及時的淘汰。第五點，保證施工設備管理的科學有效，確立更加完善和健全的設備管理以及維護體系制度，保證每個環節的施工設備的性能完善[2]。

2.4全面提高施工人員的綜合素質

第一，應當要提高工程施工管理人員的專業水平，確保其能夠數量掌握與電力工程施工相關的規范與要求，并全面了解電力工程施工的分項分部工程以及各道施工工序的管理要點，并科學預判質量管理工作的重難點內容，制定好相應的預防措施。第二，重視提高施工人員的專業技能以及職業道德素養，根據電力工程質量規劃以及目標來有針對性的開展施工人員管理工作，不但要提供有效的技術指導，而且還應當加大對工作人員相關技能的培訓力度，全面提升其專業技術水準，切實提升其質量管控意識。第三，對于特殊崗位的工作人員必須要求其持證上崗，嚴禁沒有相應資質的工作人員上崗作業。第五，建立起合理的激勵機制與獎懲機制，將施工質量與施工人員的工作績效相掛鉤，在提升其質量管理意識的同時，也能激發其工作自主性與積極性。

結論：

簡而言之，電力工程項目的建設過程是十分的復雜，其施工的整體質量會由多個方面的因素影響。所以，需要做好科學合理的規劃工作，對其各類的影響要素進行全面認真的分析和認知，開展更加全面的考量，對施工的目標進行進一步的完善，做好施工的管理工作，提升技術含量。對于多個影響因素進行合理的管理控制，進而更好的保證電力工程的整體施工速度和質量，為日后的經濟建設打下堅實可靠的基礎[3]。

參考文獻：

[1]文華.如何加強電力工程施工質量管理[J].廣東科技，2016，18（24）：159-160.

[2]張繼軍，王志剛，王勝利.提高電力工程施工質量管理措施分析[J].科技資訊，2018（34）：139-139.

[3]余松.提高電力工程施工質量管理效率的若干思考[J].中國新技術新產品，2018（23）：134-134.