構(gòu)建動(dòng)車型黨組織的實(shí)踐與思慮

黃海濱

摘 要：本文結(jié)合青州卷煙廠制絲車間黨支部，深入開展黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及基層黨組織品牌創(chuàng)建，探索出建立“動(dòng)車型”黨組織的基層黨建理念。文章以十九大報(bào)告中“增強(qiáng)黨組織的組織力”為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合基層黨支部實(shí)際，分析了“動(dòng)車型”黨組織建立的背景和意義，進(jìn)而論述了制絲車間黨支部在開展黨建品牌創(chuàng)建工作中，結(jié)合“兩學(xué)一做”主題教育常態(tài)化制度化，以基層黨建“動(dòng)車組理論”為指導(dǎo)，增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)與活力，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，提質(zhì)基層組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法。

關(guān)鍵詞：組織力;動(dòng)車型黨組織;黨建業(yè)務(wù)融合

一、“動(dòng)車型”黨組織的背景意義

習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，黨的力量來自組織。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)[1]。九層之臺(tái)，起于壘土。要突出基層組織這個(gè)重點(diǎn)，就要樹牢重心下移、工作下沉的鮮明導(dǎo)向，激活黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，夯實(shí)組織體系的“支承基礎(chǔ)”。

積基樹本，黨組織建設(shè)要在基層落地生根、開花結(jié)果，就必須做實(shí)載體創(chuàng)新，煥發(fā)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛造黨支部成為“動(dòng)力車廂”，激活黨員成為“動(dòng)力源泉”，建立同心、同向、同頻的“動(dòng)車型”黨組織。過去，傳統(tǒng)列車全靠機(jī)車牽引。如今，飛馳在鐵路網(wǎng)上的列車更多的是動(dòng)車組，車頭把方向、節(jié)節(jié)有動(dòng)力，全列都在發(fā)力，形成了加速度[2]。進(jìn)入新時(shí)代、開啟新征程，加強(qiáng)黨組織建設(shè)也應(yīng)及時(shí)更新理念，借鑒運(yùn)用“動(dòng)車組”理論，處理好個(gè)體和整體的辯證關(guān)系，調(diào)動(dòng)每一名黨員的內(nèi)生動(dòng)力，形成基層黨組織的強(qiáng)大合力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。青州卷煙廠制絲車間黨支部在實(shí)踐中，結(jié)合車間實(shí)際，因地制宜，以生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以黨員價(jià)值需求為導(dǎo)向，以陣地建設(shè)為抓手，黨員人人有“動(dòng)能”，各節(jié)“車廂”共同發(fā)力，從而使制絲車間黨支部這輛開往職工群眾心里的列車行駛得更平穩(wěn)更順暢。

二、“動(dòng)車型”黨組織的實(shí)踐應(yīng)用

科學(xué)的理論來源于實(shí)踐又指導(dǎo)實(shí)踐。基層黨建的“動(dòng)車組理論”既是制絲車間黨支部在深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神中的深刻領(lǐng)會(huì)，又是在黨支部在品牌創(chuàng)建過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和工作思路。制絲車間黨支部按照“理論-實(shí)踐-理論”的原則，實(shí)現(xiàn)了“理論-實(shí)踐”的統(tǒng)一，為基層黨建的“動(dòng)車組理論”提供了有力佐證。

（一）以“動(dòng)車組理論”促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合

黨建工作和業(yè)務(wù)工作間存在著“綱”與“目”的關(guān)系，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張。通常說的黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”，這其實(shí)是表面上的“兩張皮”，真正的“兩張皮”是黨建和黨員的“兩張皮”。脫離了黨員的黨建，就是無的放矢，肯定就會(huì)“兩張皮”。消除了黨建和黨員的“兩張皮”，才能消除黨建和業(yè)務(wù)的“兩張皮”。“動(dòng)車組理論”就是延展黨建工作點(diǎn)線面，橫向到邊、縱向到底、滲浸班組、落實(shí)崗位，帶動(dòng)推動(dòng)聯(lián)動(dòng)，上下共同發(fā)力，將組織的觸角延伸到車間管理的方方面面，消除黨建“空白點(diǎn)”，將黨組織活動(dòng)融入業(yè)務(wù)工作全鏈條。對(duì)此，制絲車間黨支部進(jìn)行了有益嘗試，專題策劃 “把事情做到最好”系列活動(dòng)。活動(dòng)包括讀書感知、提高升華、總結(jié)固化三個(gè)階段。通過交流分享、成果展示、技能競(jìng)賽、技能鑒定、質(zhì)量安全論文、課件大賽等方式，從思想意識(shí)領(lǐng)域，以問題為導(dǎo)向，治病尋根，引領(lǐng)廣大制絲職工樹立“不僅把工作做完，更要把事情做好”的意識(shí)，在全車間形成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的良好氛圍。為提高技能鑒定考試通過率，科學(xué)合理的運(yùn)用考試結(jié)果，將等級(jí)測(cè)試與崗級(jí)對(duì)應(yīng)掛鉤，引導(dǎo)員工變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。組織員工進(jìn)行優(yōu)秀課件的制作與講授，總結(jié)提煉并形成專項(xiàng)論文，深入分析對(duì)基礎(chǔ)管理提升和質(zhì)量改進(jìn)的重要意義，形成總結(jié)報(bào)告，切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)成效。活動(dòng)中，分享讀書心得94篇，總結(jié)提煉成果24項(xiàng)，提報(bào)合理化建議和自主改善140項(xiàng)，提報(bào)專業(yè)論文20篇，固化理論課件11個(gè)。通過系列的黨建活動(dòng)，把思想引領(lǐng)同解決問題、傳遞導(dǎo)向、隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，不斷擴(kuò)大各項(xiàng)教育載體在基層黨員群眾中的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

（二）以“動(dòng)車組理論”指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)

己欲立立人，己欲達(dá)達(dá)人。動(dòng)車組凝聚了各項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)，是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。建強(qiáng)黨的基層組織，也應(yīng)跳出單兵作戰(zhàn)的思維定勢(shì)，強(qiáng)化協(xié)同用力的系統(tǒng)思維。黨員在新時(shí)代猶如動(dòng)車之高鐵時(shí)代，每一位黨員健康而全面的發(fā)展，是支部黨建應(yīng)有的目標(biāo)和職責(zé)。船的力量在帆上，人的力量在心上。建立“動(dòng)車型”黨組織的“根”就在于人、在于心。制絲車間黨支部共有黨員42人，平均年齡35歲，本科及以上學(xué)歷占80%，碩士學(xué)歷占比接近30%，青年員工占總?cè)藬?shù)41.8%。支部黨建的主體是黨員，要充分考慮黨員的“正需求”。黨員的需求層次在不斷提高，歸宿感成為今天普遍的需求。歸宿感即為凝聚力。讓每一名黨員都有價(jià)值體現(xiàn)，讓每一名黨員都是一節(jié)“動(dòng)車”，是基層黨建“動(dòng)車組”理論的生命力所在。

一是筑牢基層一線思想陣地。在生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制調(diào)整過程中，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，站高一步解讀上級(jí)相關(guān)政策，想深一步掌握職工思想動(dòng)態(tài)，靠前一步做好平穩(wěn)過度銜接，讓黨員干部堅(jiān)定了“主心骨”，為職工群眾把牢了“方向盤”，為企業(yè)機(jī)制優(yōu)化擔(dān)當(dāng)了“護(hù)航員”，平穩(wěn)有序完成117名崗位調(diào)整人員的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，筑牢和諧穩(wěn)定的“第一道防線”。

二是蹲苗計(jì)劃砥礪員工成長(zhǎng)。組建黨建品牌、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、創(chuàng)新、設(shè)備等八個(gè)專業(yè)管理小組，公開招募成員，讓年輕黨員掛帥擔(dān)任組長(zhǎng)。一方面給青年人提供展示才華的平臺(tái)，突破崗位邊際，為青工搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、鋪路子、架梯子，將興趣與工作相融合。另一方面為車間管理工作注入活力，打破現(xiàn)有“各顧各攤子”守舊思想，盤活車間文化，同步提升管理水平。目前，這八支隊(duì)伍已經(jīng)成為車間各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，創(chuàng)新小組深耕精益項(xiàng)目，設(shè)備管理小組在備品備件管理上已有新突破，黨建品牌小組在黨建創(chuàng)新工作中虛功實(shí)做……以此讓高學(xué)歷的年輕員工保持激情有干勁，人人皆可成才、人人盡展其才、個(gè)個(gè)得以重用，盤活了車間人才隊(duì)伍的“源頭活水”。

三是高技能人才培養(yǎng)多措并舉。制定并實(shí)施《制絲車間機(jī)械電氣維修包機(jī)管理辦法》《后備維修工選拔和試用管理辦法》《創(chuàng)新車間后備維修工培養(yǎng)模式》《制絲車間職工崗位資格任職管理辦法》。借助技師站工作平臺(tái)，簽訂師帶徒協(xié)議10份，重視機(jī)電一體化復(fù)合型技能人才培養(yǎng)，為“一崗多能、一專多用”提供基礎(chǔ)，保障了“動(dòng)車型”黨組織的“動(dòng)力源泉”。

（三）以“動(dòng)車組理論”激發(fā)組織活力

制絲車間黨支部以“動(dòng)車組理論”為指導(dǎo)，找準(zhǔn)車間“點(diǎn)線面”，推動(dòng)基層黨建條塊結(jié)合、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、共建共享。在保證組織生活原汁原味、規(guī)定動(dòng)作不折不扣的基礎(chǔ)上，營(yíng)造“個(gè)個(gè)思進(jìn)取、人人有動(dòng)力”的向上氛圍，創(chuàng)新黨日形式，使蘊(yùn)藏在黨員群眾中的積極性和主動(dòng)性得到充分釋放，提升黨員群眾的內(nèi)驅(qū)力和自控力。

1.點(diǎn)上發(fā)力，增加黨組織活動(dòng)的“參與點(diǎn)”。一是參與感讓廉政教育“接地氣”。拓展主題黨日活動(dòng)形式，在廉政專題的主題黨日中舉辦“反腐倡廉教育重在正面引領(lǐng)還是反面警示”主題辯論賽，深入學(xué)習(xí)反腐倡廉精神和實(shí)例，在認(rèn)知重建的過程中，將黨風(fēng)廉政教育的KPI，無形的滲透在了黨員心中。二是六個(gè)一讓政治生日“有溫度”。制絲車間黨支部通過溫入黨誓詞、唱生日黨歌、憶入黨初心、送生日禮物、贈(zèng)良言諍語、談自身感受六種方式傳遞組織關(guān)懷。支部黨員圍繞“當(dāng)初入黨為什么、如今在黨做什么、今后為黨留什么”發(fā)表生日感言，向黨組織匯報(bào)思想。三是紅色教育讓黨員“憶初心”。組織支部全體黨員和積極分子赴沂蒙教育基地開展黨性教育，在現(xiàn)場(chǎng)感悟沂蒙精神，傳承紅嫂文化。通過實(shí)地教育，催人淚下的事跡在心中久久激蕩，黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感得到升華，革命精神存之于心、踐之于行。

2.線上延伸，用好黨建班建“連接線”。把黨小組建在班組上，讓黨建扎根基層，以黨建促班建，發(fā)揮黨建“光合作用”，建設(shè)以“陽光班組、和諧一家”為主題的“陽光1+”文化，探索實(shí)施“陽光1+”工程，涌現(xiàn)出了一大批“能吃苦、敢拼搏、勇戰(zhàn)斗”的黨員員工，詮釋了正向的“磁場(chǎng)”，造就了班組上下的氣順勁足，使班組文化的動(dòng)人音符與黨建工作的鏗鏘足音同頻共振。

3.面上拓展，擴(kuò)大陣地建設(shè)“輻射面”。以“黨組織有組織力，黨建工作有特色，黨員隊(duì)伍有戰(zhàn)斗力，職工活動(dòng)有陣地，服務(wù)群眾有載體”五有為目標(biāo)，以黨建帶工建、以黨建促團(tuán)建，深入開展安全大比武、“2019我想對(duì)你說元旦特別策劃”、趣味文體活動(dòng)等，發(fā)揮黨支部四大群眾職責(zé)，激發(fā)了職工干事熱情，振奮了職工精神面貌，凝聚了力量，形成了共識(shí)，構(gòu)筑了基層黨建“共同體”。

三、結(jié)論

建立“動(dòng)車型”黨組織是制絲車間黨支部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大重要精神，在實(shí)踐中逐步總結(jié)出來的基層黨建工作成果。實(shí)踐證明，只有將每一名黨員作為一節(jié)動(dòng)車車廂，激活車廂“動(dòng)力源”，才能維護(hù)“黨建動(dòng)車組”高速運(yùn)行，才能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情和工作活力，才能打通服務(wù)黨員群眾“最后一公里”，才能實(shí)現(xiàn)黨建動(dòng)車組“節(jié)節(jié)發(fā)力、節(jié)節(jié)賣力、節(jié)節(jié)盡力”，走出一條符合煙草行業(yè)特點(diǎn)、體現(xiàn)時(shí)代特征、內(nèi)生精神動(dòng)力的基層黨建新路子。

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