建筑施工管理創新及綠色施工管理探索

劉慶奎

摘要：自進入新世紀以來我國的國民經濟得到進一步發展，建筑行業也成為重要國家支柱產業，近年來隨著國民經濟結構由高速增長轉變為追求高質量，從追求GDP增長到轉變為追求綠色GDP優先，建筑行業也跟隨社會轉變的需要對施工管理實施創新，行業中著力投入綠色施工管理研究，促進建筑產業良性健康發展。本文對建筑施工管理現實意義進行初步分析，指出當前綠色施工管理存在問題，提出綠色施工管理創新方式，提升施工管理水平。

關鍵詞：建筑施工管理;綠色施工;創新;探索

一、創新施工管理模式，綠色施工管理現實意義

綠色施工管理是當前我國經濟轉型過程中對建筑行業重點發展模式之一，綠色施工過程中能大大降低資源消耗和環境污染，符合當前綠色經濟新模式，施工企業應緊緊抓住經濟結構轉型機遇，提前對綠色施工管理加大人力、物力資源深入研究和市場布局，促進我國建筑行業走向綠色、節能健康發展之路，減少對周邊環境污染有利于和諧社會構建。

二、目前我國建筑工程項目管理存在的問題

目前我國建筑工程行業中，對工程項目管理過程中突出問題較多，主要表現在如下幾個方面：

（一）工程項目管理制度流于形式

當前建筑行業發展速度多，工程項目眾多，很多施工單位承接施工任務后，制定了相關工程項目管理制度，制度管理內容過于空洞，流于表面化、空洞化，針對新時期綠色施工管理很多內容還是一片空白，制度的執行力差，現場施工管理混亂。

（二）施工現場環境污染大，管理不到位

很多施工單位承接工程任務后，對施工現場管理不到位，管理人員環境保護意識差，施工過程中污水、污泥直接排放入市政管網，工地作業揚塵、機械設備操作噪音超標施工在現場隨時可見，管理人員對現場造成的環境污染視而不見，綠色施工理念基本上一片空白。

（三）工程項目管理水平差

目前我國很多中小建筑企業中內部管理人員都是實行家族式管理，管理手段單一，運用傳統管理方式，招聘管理人員也以家族式或同鄉管理為主，管理綜合素質水平參差不齊，在工程項目實施管理過程中對新規范、新標準跟蹤少，接受創新管理模式少，工程管理標準化與大型企業差別較大。

三、實行建筑施工管理創新模式，進行綠色施工管理對策

對于當前我國部分施工企業在建筑工程施工管理過程中存在的問題，實施施工管理創新模式，進行綠色施工管理有重要的現實意義，結合當前實踐經驗，提出幾點應對措施：

（一）落實創新施工管理機制，推廣綠色施工

要提升施工企業管理水平，強化工程項目施工管理創新非常重要。制定創新施工管理機制是重要基礎，為后續施工提供有力保證。設計圖紙對建筑工程項目綠色施工環節提出說明，施工前圖紙會審過程中，設計單位對圖紙中綠色施工部分詳細作出技術交底，施工單位落實綠色施工管理主體，建立推廣應用“四新”技術小組，施工企業加強對“四新”技術應用實施指導和現場使用工作，保證創新施工管理機制落實到位。

（二）成立創新施工管理機構，落實綠色施工責任制

建筑工程項目管理機構的建立是落實創新管理制度執行力重要環節，實施項目現場管理前，建立健全的創新施工管理體系，并有專門綠色施工技術指導小組對涉及到綠色施工環節實施詳細技術示范、指導、檢查、驗收、評價工作，綠色施工制定的目標由項目專門小組負責落實到個人，綠色施工參與的設計、施工、建設、材料供應商、監理等相關單位全力配合，成立雙重創新管理技術指導小組，第一層技術小組由參與企業中的施工、建設、設計、監理技術工程師組成，第二層由項目部現場各單位技術工程師構成，確保綠色施工能夠順利進行。

（三）注重對新型施工材料、施工機械的應用推廣

建筑材料作為工程項目實體的重要基礎，是實施創新施工管理工作，推廣綠色施工的重要前提。近年來大量新型建筑材料、施工機械設備隨著建筑市場不斷提升的施工質量要求得到推廣應用，施工單位加大對新型施工材料技術應用投入，使用新型環保材料有利于降低工程成本，降低對周邊環境污染和對人們生活的影響，注重對新型材料的應用工作，新型材料要符合設計圖紙和國家相關規范標準。施工過程中推廣新型機械設備進行現場使用能大大提高工程生產效率，減少人力、物力資源成本。

（四）施工方案融合綠色施工內容

施工單位項目經理主持編制的工程施工組織設計，結合創新工程項目管理理念，增加施工工藝創新應用的內容，對施工現場綠色施工全面規劃，針對施工現場生活區、生產區、辦公區各自特點設置環保節能內容，如規劃的辦公區使用空調冷卻用水統一收集用作場區內綠化澆灌水、揚塵灑水，材料包裝依據不同性質實施垃圾分類回收，水泥灌注樁基礎使用泥漿需專門收集后處理，禁止直接排放入市政管網。在滿足綠色施工的同時，減少去周圍環境的地下水、空氣、噪音等污染。

（五）加強對施工現場綠色施工管理

施工現場綠色管理在傳統施工管理過程中投入的環保節能設施、專業人員比較少，近年來隨著部分地區季節性霧霾嚴重對建筑工程項目現場產生的空氣污染源嚴格控制。施工中大大加強了降低揚塵設施的投入，如在工地現場配備空氣質量監測儀，降塵水霧炮機，裸露泥土區域全部用防塵網覆蓋，土方車輛出入工地使用專用洗車設備清洗車輛防止帶泥上路。此外對生活區用熱能可以采購太陽能，辦公區使用節能燈具、節能電源，生產區對現場二次使用的模板、腳手架等分類存放，循環使用，精確計算混凝土澆灌用量，合理控制現場混凝土材料使用量，減少混凝土材料浪費污染地下水環境。對部分噪聲過大的切割機注意保養或改用噪音小的新型機械，降低噪音污染。采購節水型的施工機械設備，對雨水的處理進行收集二次利用，以確保水資源的循環利用。

（六）加大節能設備投入，降低能源損耗

建筑工程項目施工現場中消耗大量的水、電、砂石、鋼材等資源，大量工程項目建設過程中易出現能源、資源損耗大的問題，資源的浪費還可能對周邊環境造成污染。因此，施工企業加大對節能設施、設備的投入能有效降低損耗，從工藝上也能采取節能施工方法降低能源消耗。

（七）加大作業人員創新綠色施工理念和素質培養力度

當前我國對經濟發展過程中環境污染大的行業實行嚴格控制管理的方式，建筑行業在施工過程中容易產生的粉塵、水、光、聲、固體等污染，政府相關部門施工現場中產生的污染行為管理不斷加大控制力度，施工企業對綠色施工管理人才和作業人員需求量快速增加，目前這類專業人才較少，施工企業除了積極引進綠色施工管理經驗專才外，還應加大對本企業管理、作業人員綠色施工理念和技能的培養，并增加綠色施工設備投入，培訓相應的人員對設備操作和正確使用，提升整個施工團隊創新工程管理和綠色施工應用水平。

四、結語

對工程項目實施創新管理是當前新形勢下對建筑行業向質量型模式發展方向，施工企業應密切關注建筑行業新變化，由傳統粗放式管理向綜合型創新管理方式轉變，在保證工程成本合理性情況下注重對綠色施工研究，不斷強化施工現場綠色施工理念，加大對綠色施工的人力、資金、物力等資源的投入，提升現場資源循環使用效率，回應當前社會對建筑行業降低環境污染的嚴重關切，以實現施工企業在新時期下的建筑工程產品實現社會效益、經濟效益雙提升。

（作者身份證號碼：150429199012143251）