土木工程施工技術現場管理

劉正陽

摘要：土木工程現場施工技術管理在工程項目管理當中十分重要的，因為土木工程的現場施工管理的好壞能夠直接影響到工程造價的多少和工程主體的項目的建設的質量，土木工程的施工涉及到了各方面的專業知識，我們在工程施工的過程當中要協調工作和交叉配合，不管是在設計的方面，還是在施工質量上面，都一定要受到很好的控制。所以，增強施工的現場施工技術管理，提高合同的履行率，才能確立企業聲譽，保障企業效益。本文主要分析探討了土木工程施工技術現場管理方面的內容，以供參閱。

關鍵詞：土木工程;施工技術;現場管理

隨著經濟的發展，建筑施工企業之間競爭不斷加強，而土木工程施工建設，離不開相關技術，加強施工技術管理，不僅能保證提高建筑質量，而且還可以使企業在行業中的競爭力得到提高。通過對現代化現場施工管理的應用，可以實現開發商、施工企業、施工單位三者關系的平衡，進行施工現場管理方案的創新，確保施工進度的有效性控制，實現施工企業市場信譽的提升，通過對先進性管理技術的應用，可以降低施工原材料的使用量，實現勞動力的有效性解放，滿足施工企業的經濟發展要求。

1土木工程施工技術現場管理的意義

建筑企業的存在，與眾多其他行業一樣，其根本性的目的就在于盈利。而盈利的多少，關鍵就在于企業對于項目的建設所具有的核心技術如何以及對于技術實施時管理是否嚴格。當然，在盈利之前，企業必須首先要保證的就是工程的質量不會存在任何安全性問題，其次，再考慮如何將項目利潤實現收益最大化。其實，不論是工程質量還是利益收取，工程技術管理都能發揮其應有的作用。譬如說，好的技術，必然會使工程在進度上提前，在結構上穩定，再者，它在圖紙的審核等方面也能做到一次通過，這樣，就能大大的縮減項目完成的時間，從而保證了收益。而管理，即避免了人員在施工時的各種誤差，而且還有效的保證了施工質量。總而言之，只有技術與管理強強聯合，合二為一，才能從根本上實現企業所要達到的目的，這是技術管理存在的意義，也是其具有重要性的原因所在。

2土木工程施工技術現場管理

2.1建設科學合理的現場施工技術的管理制度

第一點，建設科學合理的工程施工設計圖紙的審查制度，從而可以科學對施工的設計圖紙以及施工現場的實際情況進行分析，準確的尋找到差異，使相關的人員對施工的設計圖紙能進行更加深入的了解，對其中含有的各種要求以及內容詳細的了解，這樣可以更加有效地對實際的施工以及設計的圖紙之間存在的一些差異進行合理的調整，從而保障施工的進度能夠按時的進行。第二點，建設科學的企業參與制度。當施工的企業在滿足某些條件的情況之下可以參與到施工技術的方案制定以及方案的設計的環節之中，將土木工程的施工單位、設計單位以及建設單位科學有效的結合到一起，從而實現對施工的實際方案與相關的技術相符合以及為施工單位留下充足的施工時間，避免出現為了趕工期而使工程的質量以及工程的安全等方面出現問題。能夠更加合理的對施工的方案進行設計，并且還能夠更加有效地使工程的施工信息進行反饋，保障施工方案的可行性，降低設計圖紙返工現象的發生。

2.2抓好現場施工技術管理

（1）必須要重視土木工程施工的標準化，做好各個步驟的技術管理工作，從而才能夠從根本上保障施工質量和水平;（2）必須要不斷的加強施工質量的檢驗工作，嚴格的按照相關規定和標準做好檢驗工作，促使企業能夠不斷的完善自身的檢驗系統，從根本上保障土木工程質量能夠符合相關規定和標準。力求檢測結果的真實性和原始性;（3）必須要定期的進行技術管理工作的交流活動，積極的就質量問題開展碰頭會，做好監理單位和施工單位之間的交流，做好技術交底工作，才能夠從根本上保障施工質量;（4）必須要完善評比制度，做好定期的評比工作，按照相關規定實施獎懲措施，才能夠嚴格的控制施工質量和安全。

2.3強化施工技術日志與檔檔案

在土木工程施工過程中，需要進行技術工程日志的記錄工作，從工程的開始到工程的結束，做好技術活動的記錄工作，進行工程施工備忘錄的建立，做好施工圖紙的修改記錄工作，進行整體工程施工過程中的記錄，針對施工設計變更問題展開分析。在技術管理過程中，工程設計機構、建設機構、施工機構需要積極的進行配合，做好生產模塊及技術理論科學研究模塊的結合，進行技術檔案資料的充分性利用，該檔案進行了建筑單位長時間生產經營活動的技術標準的反應，具體反映了建筑單位長時期的建設科技成果，通過對這種系統的構建，可以提升工程資料的使用效率，這需要引起相關工程技術人員的重視，做好土木工程技術經濟檔案資料的審定工作，提升其整體整理效益，將施工技術管理與實際施工狀況結合起來，滿足日后工程擴建工程的要求，確保工程后期工作的穩定開展，提升現場施工技術的整體管理效益。

2.4完善施工管理標準

完善施工管理標準是提升土木工程施工技術現場管理質量的重要舉措。首先，項目管理人員要對項目建設制度進行一個明確的規定，規定一個完善的施工質量管理，讓土木工程項目建設過程中一旦出現施工技術問題可以根據事先制定的施工標準來解決，從根本上提高了土木工程的施工穩定性。其次是制定一個風險的解決方案，土木工程在建設過程中難免會遇見許許多多的問題，特別是施工隊伍的安全問題。在這方面，安全與質量部要制定好嚴密的安全問題應對方案，一旦出現安全問題及時給予解決，從根本上保證土木施工隊伍的安全。再次是完善好土木工程質量管理工作標準，俗話說沒有規矩不成方圓，土木工程亦是如此，一個良好的施工技術和現場管理標準是保證土木工程質量的穩定器。在施工前方案制定、建筑材料選購、施工設計、施工場地管理、驗收交工等流程上都要有著明確的標準規定，從根本上實現標準化的土木工程施工管理。

3結束語

綜上所述，隨著社會經濟水平的不斷提高，建筑行業的發展速度也越來越快。在土木工程施工中，各類新技術層出不窮，增加了工程管理的難度，加大工程質量控制難度。土木工程的施工質量不僅關系到了國民的生命安全，還關系到了國家的形象，因為在土木工程中，研究如何提升施工質量控制水平尤為重要。

參考文獻：

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（作者單位：邢臺建設集團有限公司）