大數據背景下企業管理模式創新研究

摘 要：當今世界處于大數據的時代，不僅在工作中還是生活中，大數據都在其中起著重要的作用，時刻都在影響著人們的生活。大數據時代為各大企業帶來了許多優勢，增強了各個工作的準確性。本篇論文首先詳細解釋了大數據時代的含義和企業管理策略的重要內容，然后談論大數據背景下企業管理模式是如何進行創新的，最后詳談大數據背景下企業管理的優勢。

關鍵詞：大數據;企業;管理;創新

引言

顧名思義，大數據時代就是具有很大的數據，數據的龐大代表著各大企業的規模龐大。企業的數據可以預測到下一步的計劃、未來的發展，所以對企業的發展來說是非常重要的，可以做出最及時、最準確的計劃，在企業管理中起到無比重要的作用。

一、相關概念論述

1、大數據時代

當今社會處于快速發展的階段，隨著科技的發展，媒體與人們之間的信息流通交流迅速，大數據時代孕育而生，大數據簡單的說就是大量的信息數據資料，大數據時代的出現是當今社會共同發展出的結果，其中互聯網與物聯網為大數據的發展提供了有力條件，在互聯網和物聯網中都儲存著大量的數據，這些數據被人們所廣泛利用，在經濟的發展下，社會迎來了大數據時代。人們在大數據時代下，隨著互聯網的發展，在生活或者網絡上的許多方面都以數據來進行衡量，而這些數據在互聯網的存儲下傳播到了世界各地，任何一個小的數據都可以有著其重要的價值，如今世界各地的人們可以通過相關的數據來處理解決問題。大數據的特點總的來說有四點：第一，大量性，顧名思義就是體現出數據的“大”，信息技術的發展，數據的大量涌入到社交網絡、移動網絡，以及強大的數據平臺與各種規模的數據處理技術，體現出了數據的“大”。第二，多樣性，大量數據的涌入數據系統之中，任何數據經過數據系統的處理，最后以眾人喜歡的形式呈現出來，群眾則選擇自己喜歡的形式來查找數據。第三，高速性，大數據的產生與傳播的速度非常的快，現在每個人的生活都與互聯網有著密切的聯系，大數據經過互聯網的傳輸，在互聯網的平臺上快速傳播。第四，價值性，這也是大數據的核心價值，在大數據中，有許多的數據是可以運用到生活中的很多方面，比如金融、醫療、物理化學等各個領域都可以利用數據進一步的分析研究，推進科學研究。

2、企業管理策略

企業管理策略是企業對其管理的實施管理的一種方案，是企業在發展和運營的過程中所需要開展的一項行為活動，其行為活動可以是組織、經營、學習等行為。企業管理策略首先需要從管理層次上也就是管理的人員上出發，將各個人員的管理劃分到各自的管理區域后再一同開展行為等業務管理。如今社會競爭日益激烈，想要將企業的運營與管理發展達到最佳化，就必須對企業管理策略進行創新，從企業運營的角度與發展下去探索策略，將企業走向可持續發展的道路，讓企業在競爭中迎接挑戰和發展。

二、大數據背景下企業管理策略的創新

1、構建企業網絡

隨著大數據時代的來臨，現階段的企業要迎接大數據時代背景下所帶來的沖擊與挑戰，認識到企業自身發展中的不足與信息數據技術的應用利弊，認清信息技術時代對企業發展的重大作用，在大數據時代的影響下，迎著挑戰而上，順應時代的發展，抓住時代發展帶來的機會，促進公司的發展。對此，各企業需要構建自己的企業網絡，在企業內部相關信息上傳到網絡之中，建設企業信息一體化，讓企業員工可以隨時查找相關的數據來幫助工作，提高工作的效率。在以往的管理中，企業管理高層只顧將企業的利益等收益結果放在首位，而不注重企業經營產品等信息。因此，企業管理者需要轉變觀念，建立健全的內部企業網絡，將企業相關產品的信息，成本收入信息，以及各種營銷手段信息數據上傳到企業網絡中，通過讓企業員工認識并在工作中有效的運用這些信息數據，提高工作時的服務水平與個人工作能力，另外還可以將其他企業有用的數據提供到企業網絡上供管理者與員工參考，對比并調整企業的營銷策略，增強在市場上的競爭力，推動企業的進一步發展。

2、培養數據化管理人才

大數據時代影響著各個企業，在企業管理中，以人為管理的核心，“人”是推動企業管理發展的重要一環，對此，策略管理制定上首先需要重視人的管理。在大數據時代背景下，大數據給企業帶來了更多的信息與挑戰，所以，企業管理策略上需要培養出數據化的管理人才，將大數據中對企業一切有利的信息進行合理的管理收集，并將數據運用到企業發展之中。培養優秀的人才，能有效的補充企業人力資源方面的不足。針對這一問題，企業管理者需要重視數據人才的培養，將企業管理策略進行創新，制定數據人才培養計劃，向社會中招收或在企業內培養數據人才，并成立一個單獨的數據部門，為數據人員工作創造工作環境，并定期的對數據管理人員開展培訓和考核，同時其他部門員工也可以從中學習到相關數據運用的知識能力，讓企業面向到大數據的信息環境之中，確保企業能夠順應大數據時代下的發展需求，促進企業管理發展。

3、優化企業管理模式

大數據時代所帶來的影響之重，是企業必須認識到以及高度重視的問題，企業需要仔細分析大數據對企業中的產品生產、成本、營銷、運輸等方面的影響程度，通過優化企業管理模式，將企業各個方面做出相應調整來適應時代環境。在企業管理過程中，對大數據中的群眾喜好等進行分析，對其公司的產品服務質量等相關指標做到滿足客戶群眾的需求，以促進營銷成果，還可以通過制定個性化的服務，將企業的服務質量等友好口碑被群眾客戶知道，吸引大量客戶，提高客戶源，促進企業市場發展。此外，在交通運輸方面，通過大數據對各個地區的交通狀況等進行具體分析，同時與物流公司保持密切聯系，盡量將運輸時間控制在客戶合理接受范圍之內，并實時跟蹤訂單信息，確保運輸無誤，提高客戶對公司服務的滿意度，提高企業的知名度。

三、大數據背景下企業管理的優勢

1、加大企業信息化建設力度

隨著信息技術的不斷發展，現代管理模式逐漸走向信息化與智能化，信息化與智能化的企業管理模式被眾多企業運用并取得不錯成效。但企業信息化管理的建設過程中缺不那么簡單，首先需要基礎設施建設的加強，企業的發展要符合實際的狀況，根據企業的資金與市場收益等情況，增加企業中的設施設備，解決設施不足而導致信息收集不全或信息缺乏等問題，為實現企業信息化奠定基礎。其次對企業文化管理與大數據信息的處理收集的工作，企業要在內部讓員工們去學習接受大數據的文化信息，學會合理運用大數據等信息，為企業創設信息化的工作環境。最后成立專屬部門，負責收集、關注要處理大數據中的相關信息。

2、加大數據安全監管力度

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互聯網的使用對社會各企業的發展的確起著重要作用，但互聯網畢竟是個虛擬平臺，網絡是個雙刃劍，企業不能忽略網絡中存在的弊端，尤其是信息泄露等危險問題。對此，各企業在建立起自己的信息網絡之后，需要對信息管理系統做出針對性的調整，加強信息安全防護，加大數據安全監管力度，科學運用信息安全防護技術，將企業的重要信息嚴密保護起來。對此企業管理需要制定相關策略，首先，企業管理高層需要培養高度的信息防護意識，不能隨意將企業的重要信息泄露到企業之外，達到信息的安全監管;其次，加強防御工作，建立企業信息網絡之后，必須在網絡上設置防御系統，以免信息的泄露，各數據工作部門要高度關注信息的出入狀況，及時做到防護措施，對企業的重要數據要嚴格把控并做好背負，減少信息遺失或泄露對企業帶來的損失，讓企業在安全的信息化環境下工作，促進企業信息化發展。

3、提高大數據信息素養

大數據下孕育出的信息素養，是企業管理高層對企業信息化管理優劣的重要條件，是企業信息化順利進行的有利條件。所以，各企業高層管理需要培養信息素養，學習大信息數據知識與技術運用，通過有效的利用大數據技術，加快企業信息化進程。大數據的大量性特點為企業高校發展帶來了機遇，企業需要在大量的信息當中，如何將這些信息有效并高效的處理分析運用到企業上，是各企業關注的一個難題。對此，企業需要遵循引進來走出去原則，高薪聘請社會專業大數據信息處理人員，在企業內部進行講座培訓，讓企業中的全體人員積極參加并學習能力，培養信息素養，并要求技術部門人員必須掌握技術能力，培養信息安全等防范意識，鍛煉信息系統維護能力。此外，高層決策人員需要懂得靈活運用信息數據，強化自身能力，針對企業與企業競爭中做出正確決策，將企業帶到信息化的管理模式之中，加快發展。最后，企業中各部門需要密切聯系，通過信息化管理的開展，相互交流各部門中的信息，共同為企業發展做出貢獻。

結束語：大數據時代為企業的發展科學的指明道路，加快企業在新時代中站穩腳跟，為企業管理者提供了方便，為企業的發展做出及時的、準確的判斷，為改善企業的管理做出了很大的貢獻。

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作者簡介：

魏賢杰，1990年8月，男，漢，江蘇省南京市人，本科學歷，工程師（職稱），研究方向：大數據背景下企業管理模式創新研究。