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試論全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

2019-09-10 21:25:34林楠明
現(xiàn)代營銷·理論 2019年8期
關(guān)鍵詞:措施

林楠明

摘 要:我國現(xiàn)階段的建設(shè)過程中,建筑行業(yè)已有很大程度的發(fā)展,建筑行業(yè)間的競爭也在不斷加劇。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中的重要作用。分析建筑行業(yè)的建筑建設(shè)成本,提升行業(yè)中的工程建設(shè)效益,控制行業(yè)中成本的投資與消耗,促進(jìn)我國建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。

關(guān)鍵詞:全過程工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì)管理;措施

1 全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用

1.1 直接作用于施工的各個(gè)環(huán)節(jié),提升建筑的經(jīng)濟(jì)管理精確度

此種造價(jià)方法的使用目的是可以讓工程建設(shè)的效率與質(zhì)量得到保證,因?yàn)椴煌?guī)模與種類的工程建設(shè)項(xiàng)目在施工階段會(huì)呈現(xiàn)出較大的差異,這些不同會(huì)體現(xiàn)在施工技術(shù)、工藝順序、設(shè)備使用等方面。因此各項(xiàng)工作的交叉落實(shí)可能會(huì)導(dǎo)致施工周期中出現(xiàn)更多的不穩(wěn)定因素,導(dǎo)致施工周期占用的時(shí)間更長,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大,直接造成了施工費(fèi)用成本管理難度較大,甚至?xí)[藏較多的事故引發(fā)不安全因素,尤其是傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式下,無法滿足現(xiàn)代建筑的施工技術(shù)要求。

1.2 兼顧預(yù)算編制影響因素,保證造價(jià)預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性

全過程工程造價(jià)管控工作的落實(shí)上,管理人員必須對工程整體投資情況進(jìn)行更為全面的了解,才能讓工作的組織更有針對性,保證預(yù)算編制造價(jià)方法的作用全面發(fā)揮。還要對建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體性與全面性進(jìn)行兼顧,防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方法不適配的情況。所有的招投標(biāo)工作全部結(jié)束以后,業(yè)主一般會(huì)按照造價(jià)的預(yù)算情況進(jìn)行資金投入,如此,施工成本與施工風(fēng)險(xiǎn)可以得到全面降低,讓此項(xiàng)工作的科學(xué)與客觀性得到保障,保證項(xiàng)目可以獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)將施工占用的成本進(jìn)行更大跨度的節(jié)約。

1.3 科學(xué)調(diào)整施工要素,降低建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

全過程造價(jià)管控模式的應(yīng)用可以讓預(yù)算管理工作的難度降低,進(jìn)而保障預(yù)算、施工、結(jié)算等管理工作的實(shí)效性。同時(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作上,對施工要素進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,可以讓基層施工人員的人身安全得到更為全面的保護(hù),不僅可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,還可以為企業(yè)贏得相應(yīng)的社會(huì)效益。造價(jià)工程人員必須通過理性分析的方式對工程預(yù)算進(jìn)行綜合評(píng)估,同時(shí),還要對建筑風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)避,促進(jìn)預(yù)算資金的使用更加科學(xué)、有效,發(fā)揮出更大的價(jià)值。工程經(jīng)濟(jì)管理崗位職責(zé)人員還需要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行施工、設(shè)備、人力等方面的工作組織,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量水平的提升,減少資金與人力層面的浪費(fèi)。

2建筑工程全過程造價(jià)控制

建筑工程的造價(jià)控制是對建筑工程所投入的全部資金的控制過程,它包括建筑工程全過程的各項(xiàng)費(fèi)用,主要為材料采購與使用相關(guān)費(fèi)用、人力與物力的全部支出費(fèi)用、工程變動(dòng)所需費(fèi)用等。因此,在建筑工程施工的全過程中,工程造價(jià)管理也因?yàn)橛锌赡艹霈F(xiàn)許多的難以控制的局面而變得尤為復(fù)雜。而一直以來,建筑企業(yè)在建筑工程造價(jià)的管理中采用各種各樣的機(jī)制,以提升建筑工程管理的效益和水平。而其目的是盡可能地滿足建筑工程項(xiàng)目對于成本控制的具體要求,以保證建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。那么,從實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)也可以看出,建筑工程造價(jià)控制是當(dāng)前和今后的一段時(shí)期內(nèi)在建筑工程領(lǐng)域的最為有效的成本管理的模式及方法。

2在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中運(yùn)用全過程工程造價(jià)的策略

2.1投資估算階段

投資估算階段一般是在項(xiàng)目的勘察階段來進(jìn)行的,這一階段還沒有進(jìn)行施工圖紙的正式設(shè)計(jì),工程處于前期規(guī)劃中,對于工程的流動(dòng)資金成本使用有限,但這一時(shí)期如果能夠與設(shè)計(jì)單位提前做好溝通,明確重點(diǎn)投資估算,將會(huì)對整個(gè)項(xiàng)目的成本控制起到不可小覷的作用,因此這一階段也成為工程盈利的重要階段。這一階段作為進(jìn)行成本估算、工程造價(jià)控制最為有效的階段,我們要做好投資估算階段的工程成本控制,由于決策對工程項(xiàng)目的總體投資有直接的影響,這就要求我們在這一時(shí)期做好覺得工作,確保決策的科學(xué)、有效,通過正確的決策提高企業(yè)對資金的利用率,不斷提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,因此我們不能忽視這一前期重要工作。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來看,在該階段開展造價(jià)控制,我們所要做的一是開展工程項(xiàng)目的可行性研究,通過分析和論證給出可行性報(bào)告。對于工程項(xiàng)目的建議書,我們需要向國家有關(guān)部門進(jìn)行上報(bào)并獲得批準(zhǔn),獲批后我們需要結(jié)合工程項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定根據(jù)地區(qū)發(fā)展的實(shí)際情況開展工程的可行性分析,該分析涵蓋工程項(xiàng)目的各個(gè)方面,包括施工技術(shù)、項(xiàng)目盈利、施工合同的可靠性等等,根據(jù)這些分析提出科學(xué)性的決策。

2.2設(shè)計(jì)階段

一般來說我們將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段分為初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段,這一階段也是全過程工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,這一階段直接影響后續(xù)工程開展的全過程,對該階段的控制,不僅與施工技術(shù)相關(guān),還與施工工藝、施工人員水平都有著密切的關(guān)系,都會(huì)對工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。初步設(shè)計(jì)階段也被稱為概算,這一階段設(shè)計(jì)單位一般來說智能根據(jù)建筑的類型、建筑的使用功能以及外觀設(shè)計(jì)等來對工程進(jìn)行大致的概算,這種預(yù)算往往與實(shí)際具有一定的偏差。工程的施工圖設(shè)計(jì)階段也被稱為預(yù)算,這一階段中我們通過對建筑使用功能來確定建筑的具體結(jié)構(gòu),從而更加精確工程項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)情況,因此也為工程的造價(jià)提供了更為可靠的信息,使得這一階段的預(yù)算結(jié)果相比概算階段更為準(zhǔn)確。不僅工程的設(shè)計(jì)影響工程的造價(jià),工程的造價(jià)管理也會(huì)對工程建設(shè)各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有著重要的影響。

2.3施工階段

(下轉(zhuǎn)第頁)

(上接第頁)

施工階段的造價(jià)控制就是將設(shè)計(jì)操作成為具有實(shí)際使用價(jià)值實(shí)體的過程。施工階段的造價(jià)控制是建筑工程造價(jià)全過程控制的一個(gè)重要組成部分,加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制能夠控制建筑企業(yè)的支出資金,降低企業(yè)的成本投入,從而提升企業(yè)的投資效益。施工階段的造價(jià)控制主要包括了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:首先施工階段的造價(jià)控制就是要增強(qiáng)合同的管理,對合同的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查,審查施工單位的相關(guān)組織設(shè)計(jì)、選用的技術(shù)及施工的方案是否合理。其次,在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)人員對于設(shè)計(jì)圖紙的理解,使其在施工的過程中能夠積極的配合有關(guān)工程師的決定,增強(qiáng)施工的效率。此外,也要增強(qiáng)對于設(shè)計(jì)圖紙的審查力度,在施工開始之前就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的問題并制定解決措施,特別是工程變更的簽證必須要準(zhǔn)確、及時(shí),信息的準(zhǔn)確能夠保證企業(yè)的效益不受到損害。

2.4竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制是建筑工程的最終階段,它的主要目的就是對整體建筑項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗(yàn),它也是工程造價(jià)管理中的最后階段。建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段是建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)過程中非常重要一個(gè)環(huán)節(jié),因此在竣工結(jié)算階段造價(jià)管理時(shí)一定要在科學(xué)的管理流程下進(jìn)行,做好竣工結(jié)算階段的準(zhǔn)備工作,對全部的計(jì)算資料進(jìn)行全面的收集并核對,保證整個(gè)審核工作能夠得到落實(shí)。

結(jié)束語:綜上所述,全過程工程造價(jià)管理全面準(zhǔn)確的特點(diǎn),可以有助于實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高,降低工程建設(shè)過程中資金的消耗,促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展。現(xiàn)在企業(yè)建設(shè)的過程中,資金管理無疑是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不僅為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的全面性和綜合性,需要建筑經(jīng)濟(jì)管理工作不斷完善,減少企業(yè)自身發(fā)展時(shí)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題。

參考文獻(xiàn):

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