工程土建監(jiān)理的安全施工探討

李書(shū)進(jìn)

摘要：我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)得到了快速發(fā)展，人們對(duì)于居住的要求也有了相應(yīng)的提升。而想要更好的保證建筑工程的順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理是必不可少的。本文從施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了分析，并且提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：土建工程;工程監(jiān)理;安全管理

Abstract：China's national economy has developed rapidly in recent years，and people's requirements for housing have also been improved accordingly. In order to better ensure the smooth progress of the construction project and the quality of the project，it is essential to do a good job in the safety supervision of the construction site. This paper analyzes the safety problems existing in the construction site，and puts forward the corresponding improvement measures.

引言

隨著我國(guó)建設(shè)水平的不斷提升，各項(xiàng)規(guī)章制度也隨之出臺(tái)，對(duì)建筑事業(yè)的發(fā)展起到了很好的監(jiān)督作用，在土建工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)也形成了工程監(jiān)理制度，使土建工程單位的整體素質(zhì)不斷的提升。土建工程各項(xiàng)制度也在日趨完善，但是在土建工程的管理工作方面還存在著不盡人意方面，甚至是安全事故的發(fā)生。加大對(duì)生產(chǎn)建設(shè)的投入進(jìn)行安全文明管理工作，必要要加大對(duì)人力物力的投資，導(dǎo)致了成本的不斷提升，但是不考慮安全管理，會(huì)出現(xiàn)施工過(guò)程安全事故頻發(fā)。

1 在土建工程中實(shí)施土建監(jiān)理的必要性分析

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展在不斷創(chuàng)新和吸引一些新的理念、新的方法的同時(shí)也在不斷淘汰和取代著一些傳統(tǒng)的思想、理念和工作方法。隨著我國(guó)在土建行業(yè)內(nèi)的不斷發(fā)展，土建工程中一些傳統(tǒng)守舊的管理機(jī)制已經(jīng)顯得有些過(guò)時(shí)，與當(dāng)前的環(huán)境格格不入，無(wú)法與我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景相適應(yīng)。在過(guò)去的年代里，我國(guó)在土建工程建設(shè)管理方面主要采用企業(yè)自行管理和工程指揮部統(tǒng)一調(diào)配管理的方式。現(xiàn)階段，我們?cè)诠芾砟Ｊ缴献鞒隽溯^大的突破和轉(zhuǎn)變，同時(shí)展開(kāi)了對(duì)于管理制度的改革和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督的方案，而在這種情況下，對(duì)于土建工程的監(jiān)理機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問(wèn)題

2.1 建設(shè)制度存在不完善的地方

對(duì)于目前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理來(lái)說(shuō)，最嚴(yán)重的問(wèn)題便是監(jiān)督管理制度不完善。施工中如果有一套完善的監(jiān)管機(jī)制的話，可以讓管理人員在面對(duì)各項(xiàng)違規(guī)問(wèn)題時(shí)更加有據(jù)可循，更加具有條理，幫助現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)自身的操作工序進(jìn)行規(guī)范。在建筑工程施工的過(guò)程中，除了建筑物自身的質(zhì)量，很多因素都會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)于建筑整體的價(jià)值評(píng)估，例如建筑過(guò)程中是否出現(xiàn)了安全問(wèn)題或者信譽(yù)問(wèn)題等。如果這些問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的解決，那么肯定會(huì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響，同時(shí)更會(huì)影響建筑物整體的價(jià)值，最后因小失大。同時(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在人為失誤后，需要按照相關(guān)的規(guī)范監(jiān)管制度來(lái)懲罰那些違反了操作規(guī)程的人員，只有將獎(jiǎng)懲落到實(shí)處，才能更好的避免違反安全規(guī)章的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2 無(wú)證施工現(xiàn)象的嚴(yán)重性

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)證施工可以算是最為惡劣并且所不能接受的行為之一。一些施工企業(yè)一心只看重經(jīng)濟(jì)利益，在拿到了項(xiàng)目之后立刻開(kāi)始施工，完全不管是否拿到了施工許可證。在這種時(shí)候施工的準(zhǔn)備工作往往都沒(méi)有完成，很多安全保護(hù)設(shè)施都沒(méi)有準(zhǔn)備完成，安全監(jiān)理工作沒(méi)有到位那么現(xiàn)場(chǎng)的安全自然就得不到保障。同時(shí)過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)利益會(huì)出現(xiàn)過(guò)于追求進(jìn)度的情況，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。甚至有的企業(yè)為了壓縮成本謀取利益，而將應(yīng)有的安全生產(chǎn)工程成本支出大面積壓縮或者裁剪，有的施工企業(yè)其實(shí)根本不具備施工的能力，所以在進(jìn)行施工之后想要在更為隱蔽的情況下進(jìn)行施工，所以沒(méi)有進(jìn)行任何的安全保護(hù)，也沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)設(shè)備，所以對(duì)于施工人來(lái)說(shuō)存在極大的安全隱患。

2.3 監(jiān)理單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作沒(méi)有發(fā)揮出效力

除了建筑企業(yè)自身要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，還需要監(jiān)理部門來(lái)協(xié)助。監(jiān)理部門的任務(wù)就是找出那些建筑企業(yè)所無(wú)法發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在目前的環(huán)境下主要的質(zhì)量審查方式就是建筑企業(yè)和監(jiān)理部門的共同合作。對(duì)于那些違規(guī)的操作人員不采取相應(yīng)的懲罰措施，也不考慮施工人員是否會(huì)出現(xiàn)安全事故的行為，造成這種現(xiàn)象的原因一方面是由于監(jiān)理部門對(duì)自己的監(jiān)理范圍理解不夠全面，認(rèn)為施工人員的安全監(jiān)管不屬于自己的管理范疇。另一方面也是想縮短工期，盡快完成工程建設(shè)，所以對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作并不是特別強(qiáng)調(diào)，在這種情況下監(jiān)理部門對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作可以說(shuō)是沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的作用。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的主要策略

3.1 制定相應(yīng)的建立法規(guī)，對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行整頓

對(duì)于當(dāng)前建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)所推行的建立法規(guī)是有很多缺陷的，在很大程度上來(lái)說(shuō)監(jiān)理部門是沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用的，所以如何建立其更加完善的監(jiān)理法規(guī)并且將其更加的完善，就能更大程度的杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的幾率，不僅可以幫助企業(yè)增加自身的收入，同時(shí)可以對(duì)企業(yè)的信譽(yù)有所提升，更好地建設(shè)起市場(chǎng)并且推動(dòng)其發(fā)展。想要做到上述內(nèi)容，首先需要對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行充分的了解，掌握市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律并和現(xiàn)有的法律法規(guī)相結(jié)合，從而更好地完善其有效性。這樣不僅可以讓監(jiān)理單位的執(zhí)行監(jiān)理能力有所提升，同時(shí)可以為監(jiān)理市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。

3.2 對(duì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加強(qiáng)

想要讓監(jiān)理團(tuán)隊(duì)更好地提升自己的管理能力和管理職能，首先就要讓企業(yè)意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作會(huì)嚴(yán)重的阻礙企業(yè)的發(fā)展。我們要按照相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理，堅(jiān)決杜絕那些違規(guī)操作等不良行為發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提升他們的技術(shù)水平從而更好地從整體上加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，從而更好地為施工現(xiàn)場(chǎng)安全做出保障。

3.3 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理管理工作

提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平最為有效的并且直接的方法就是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理管理工作。首先要檢查施工管理人員的配備情況，并且定期考核施工人員的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)水平，通過(guò)安全意識(shí)教育以及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等降低因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)不足而出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。

4 結(jié)束語(yǔ)

安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，監(jiān)理企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)、企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境等方面都還存在著一些問(wèn)題，需要采取一定的針對(duì)措施，保證工程施工安全監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，這就要求廣大監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)，制定有關(guān)安全管理制度，確實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，督促人員不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。

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（作者身份證號(hào)碼：320902198704206035）