李健雄 吳厚嘉 何建成
【摘? 要】近年來,4G逐漸在我國得到了普及應(yīng)用,給人們帶來了便利的通信服務(wù),而人們的通信需求是在逐漸增長的,4G的弊端也隨之暴露出來,5G的部署儼然已經(jīng)迫在眉睫,能否應(yīng)對好5G實(shí)施期間面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)將直接決定電信運(yùn)營商的未來發(fā)展前景,值得我國電信運(yùn)營商予以高度重視。本文將重點(diǎn)探討和分析電信運(yùn)營商實(shí)施5G的難點(diǎn),并提出行之有效的解決對策,以供廣大電信運(yùn)營商參考和借鑒,希望能夠推動(dòng)5G的早日應(yīng)用,從而為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)完善的通信服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】電信運(yùn)營商;5G;難點(diǎn);解決對策
引言:現(xiàn)階段,越來越多的電信運(yùn)營商將主要精力放在5G的部署上,以期能夠領(lǐng)先一步,在行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢,保持良好的發(fā)展態(tài)勢。然而在5G實(shí)施過程中遇到了各種各樣的問題,比如說與政府溝通困難、基礎(chǔ)設(shè)施投資高、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)商品化、電信運(yùn)營商對5G的認(rèn)識(shí)不足等等,這些都亟待得到解決,否則將會(huì)給5G部署造成不利影響。電信運(yùn)營商必須充分認(rèn)識(shí)到5G是未來通信行業(yè)的大勢所趨,以積極的心態(tài)應(yīng)對各類挑戰(zhàn),同時(shí)采取有效措施來解決5G部署問題,進(jìn)而保障自身經(jīng)濟(jì)利益最大化,促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
一、電信運(yùn)營商部署5G難點(diǎn)
1、與地方政府溝通較難
對于電信運(yùn)營商來說,5G的部署并非依靠自身實(shí)力就可以實(shí)現(xiàn)的,而是要結(jié)合國家的戰(zhàn)略部署要求,依靠國家的力量完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),所制定的每一項(xiàng)決策都要符合國家法律規(guī)定,才能取得良好的成績。英國是最早提出實(shí)施5G的國家,自2016年開始將財(cái)政收入投資到5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中,與其相比我國的國土面積廣闊,5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需的資金也非常高昂,電信運(yùn)營商面臨著沉重的經(jīng)濟(jì)壓力,若與國家相關(guān)部門缺乏溝通,不能獲得地方政府的政策和資金支持,電信運(yùn)營商無疑會(huì)在5G部署上遭遇更多的困難,加強(qiáng)與政府部門的交流與協(xié)作可謂是一項(xiàng)刻不容緩的工作。
2、基礎(chǔ)設(shè)施投資高
由于網(wǎng)絡(luò)容量提升的重要性,小型蜂窩、微微蜂窩、Wi-Fi接入點(diǎn)正在變得比改善網(wǎng)絡(luò)覆蓋更關(guān)鍵。這種大型宏蜂窩和小型蜂窩的組合,即所謂的異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)(HetNet)將是5G網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)。在5G實(shí)施中電信運(yùn)營商不可避免的會(huì)遇到一些技術(shù)難題,單單依靠自身力量是無法迅速解決的,需要與其他運(yùn)營商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的共享,將設(shè)備予以全面替換,這樣用戶才能盡早的使用5G,感受到通信的便捷化。與此同時(shí),5G的實(shí)施會(huì)使多個(gè)產(chǎn)業(yè)從中獲利,電信運(yùn)營商所獲利益相對較小,移動(dòng)應(yīng)用提供商、軟件開發(fā)者和可以提供數(shù)字內(nèi)容/服務(wù)的OTT服務(wù)商才是真正的贏家。電信運(yùn)營商考慮到市場競爭強(qiáng)度,不太可能對5G連接服務(wù)定價(jià)過高,需要恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)案例來部署5G,并爭取早日回收成本,這是一個(gè)難點(diǎn)問題。
3、替代接入技術(shù)發(fā)展影響
Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在被視為可用于分流移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的替代方案。許多電信運(yùn)營商,如Telstra和SK電信現(xiàn)在正在用無線熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)來處理移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)擁塞,高通也宣布推出新的解決方案Wi-Fi AX。實(shí)施異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和小型蜂窩可以增強(qiáng)覆蓋和容量,從而擴(kuò)展當(dāng)前蜂窩網(wǎng)絡(luò)的壽命。因此,電信運(yùn)營商對5G網(wǎng)絡(luò)的需要可能會(huì)推后。此外,用于IoT/M2M的蜂窩擴(kuò)展LTE eMTC、NB-IoT和擴(kuò)展覆蓋-全球移動(dòng)通信系統(tǒng)(EC-GSM)將在5G商用推出之前的幾年中大幅擴(kuò)展,這意味著如果沒有找到現(xiàn)有蜂窩不支持的超高性能和低延遲通信應(yīng)用程序,5G將不能很容易地替換這些技術(shù)。
4、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)商品化
另一個(gè)抑制因素是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)商品化,特別是無線接入網(wǎng)絡(luò),設(shè)備提供商,無論是華為、愛立信還是諾基亞,都在全世界為所有運(yùn)營商服務(wù),并提供類似的技術(shù)和解決方案。這使得在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信承載業(yè)務(wù)方面運(yùn)營商會(huì)大同小異,很難區(qū)分,這可能會(huì)阻止一些基于網(wǎng)絡(luò)的電信運(yùn)營商部署5G無線接入網(wǎng)絡(luò),結(jié)果將導(dǎo)致進(jìn)一步的寡頭壟斷,最終使得推廣和部署5G網(wǎng)絡(luò)都可能被推遲。因此,電信運(yùn)營商如果想要從現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)遷移到5G的話,應(yīng)更關(guān)注5G差異化業(yè)務(wù)和服務(wù),包括與平臺(tái)、垂直行業(yè)和企業(yè)應(yīng)用程序提供商的合作。
5、電信運(yùn)營商對5G定義模糊
5G愿景范圍廣泛而且野心勃勃,這不僅將影響電信業(yè)本身,還涉及到其他產(chǎn)業(yè),但是5G的愿景和其現(xiàn)有5G的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)兩者之間有很大的差距。在密切跟蹤的世界前30領(lǐng)先運(yùn)營商中,還沒有一家運(yùn)營商給出5G明確完整的戰(zhàn)略部署計(jì)劃。雖然應(yīng)用服務(wù)提供商(ASP)和系統(tǒng)集成商等垂直行業(yè)合作和協(xié)作的重要性廣為周知,可是進(jìn)展緩慢。因此,5G的模糊定義可能延遲5G的實(shí)現(xiàn),電信運(yùn)營商應(yīng)該考慮如何定位自己的5G核心業(yè)務(wù),這將影響到5G的推廣效果,包括商業(yè)服務(wù)發(fā)布、相關(guān)投資決策和合作伙伴選擇等。
二、電信運(yùn)營商實(shí)施5G的有效策略
1、明確自身角色定位,重新定義核心業(yè)務(wù)
運(yùn)營商需以IT和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化為目標(biāo),在5G的商業(yè)發(fā)布之前,闡明5G在物聯(lián)網(wǎng)(IoT)生態(tài)系統(tǒng)中的角色,并重新定義5G時(shí)代的核心業(yè)務(wù),通過使用5G更靈活的網(wǎng)絡(luò)能力,實(shí)施策略控制,提升用戶體驗(yàn)以區(qū)分5G服務(wù)和4G服務(wù)。同時(shí),為了充分利用5G,電信運(yùn)營商必須具有創(chuàng)造性并考慮新的商業(yè)模式,提出好的業(yè)務(wù)案例,否則,電信運(yùn)營商只會(huì)最終成為其他人獲得利潤的通道。電信運(yùn)營商還需要建立新的能力。例如,在物聯(lián)網(wǎng)市場,運(yùn)營商目前大多數(shù)價(jià)值在于連接服務(wù),若要取得成功,電信運(yùn)營商必須考慮應(yīng)用程序開發(fā)、分析、安全服務(wù)和IT相關(guān)活動(dòng)的多元化,以獲得連接之外的收入。
2、明確5G意義,重點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)軟件化
電信運(yùn)營商需明確引進(jìn)5G的意義。如果只是增強(qiáng)移動(dòng)寬帶,5G部署可能僅限于一些城市地區(qū),4G不會(huì)那么快被替代。網(wǎng)絡(luò)軟件化對于5G的有效性和性能相對于購買新的無線接入設(shè)備更為重要,電信行業(yè)/移動(dòng)電信運(yùn)營商應(yīng)該抓住網(wǎng)絡(luò)軟件化的機(jī)會(huì),這比5G無線接入技術(shù)的演進(jìn)更重要。此外,電信運(yùn)營商也需要結(jié)合自身網(wǎng)絡(luò)狀況,考慮5G實(shí)施進(jìn)程。
3、爭取頻譜資源,最大化網(wǎng)絡(luò)平滑過渡
頻譜在5G時(shí)代是非常重要的資源,為了獲得可用頻譜,政府和運(yùn)營商都在做出各種努力,包括發(fā)布新的頻譜、現(xiàn)有頻譜重耕以及采用非授權(quán)頻譜作為競爭性技術(shù)等。運(yùn)營商需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)確定的5G新頻譜帶寬,深度挖掘頻譜重耕價(jià)值,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采用非授權(quán)頻譜,甚至尋求全球協(xié)調(diào)帶寬,以達(dá)到最大化網(wǎng)絡(luò)平滑過渡的目的。
4、關(guān)注成本,謹(jǐn)慎考慮投資機(jī)會(huì)
運(yùn)營商必須考慮在購買5G設(shè)備和頻譜中如何節(jié)省運(yùn)營支出,不能沖動(dòng)投資,需要審慎考慮采購談判策略,甚至可以等供應(yīng)商推出更低成本或更好優(yōu)惠的時(shí)候再進(jìn)行投資。例如,IBM和愛立信會(huì)發(fā)明新的低成本5G天線模組,華為也會(huì)提出一系列有望在5G實(shí)現(xiàn)的先進(jìn)技術(shù),包括云RAN、小蜂窩等,報(bào)價(jià)也有可能非常優(yōu)惠。5G將耗資巨大,運(yùn)營商是否能夠如期收回成本將會(huì)成為一個(gè)未知數(shù)。建議運(yùn)營商只有在明確投資收益的情況下再投資,不謹(jǐn)慎的投資將會(huì)帶來極大的損失。
結(jié)語:綜上所述,5G的來臨具有必然性,在這一時(shí)代背景下電信運(yùn)營商要想加快5G部署進(jìn)度,獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,在市場競爭中占據(jù)先機(jī),就要對自身進(jìn)行準(zhǔn)確定位,正確理解5G內(nèi)涵,積極爭取頻譜資源,找尋合適的投資機(jī)會(huì),致力于用最少的成本投入推動(dòng)5G的實(shí)施步伐,從中獲得穩(wěn)定收益,為用戶提供良好服務(wù),贏得用戶青睞,進(jìn)而為企業(yè)的蓬勃健康發(fā)展保駕護(hù)航。
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(作者單位:武漢東湖學(xué)院)