趙云柱
【摘? 要】隨著經濟和人們生活水平的提高,人們對于電力系統管理的關注度不斷提升。電力系統是與人民群眾息息相關的重要系統,需要工作人員重視電力系統。下文將主要闡述電力配電自動化與配電管理之中存在的問題和相應的改進措施。
【關鍵詞】電力配電;自動化;配電管理
引言
近幾年,電力自動化系統在實際的供電工作中發揮著重要的作用。由于電力自動化系統所涉及的內容較為廣泛,為保證供電質量,相關人員在電力自動化配電過程中需要將多方面的影響因素考慮周全。另外,實際的操作過程包含一定的復雜性,當前形勢下由于我國經濟的發展,促進了人民生活水平的提高。從而導致人民群眾對于配電工作的要求更為嚴格。改變傳統的耗電量相對較大,運行方式相對不合理的配電模式。因此電力部門要積極的作出相關的政策,改變當前的模式。由于當前的高科技的迅速發展,成功的為電力行業的配電自動化提供了良好的基礎。本文從當前電力配電的發展現狀以及管理方面進行了綜合分析。
1我國電力配電自動化和配電管理上存在的問題
1.1實用性與智能化的程度相對較低
當前,我國在電力配電的實用性以及智能化方面,與西方發達國家相比較仍然相差很多。導致其中西方差異性的主要原因在于,當前我國還沒有完全實現電力配電自動化的全面覆蓋系統。據相關的資料顯示,國內只有百分之十五的區域實現了電力配電的自動化管理,而國外部分國家的覆蓋率已經超過了百分之七十五。兩者之間的差距非常明顯。綜上所述,提高國內電力配電系統的實用性是當前最重要的工作。由于我國正處于電力配電自動化發展的初級階段,所以電力配電的智能化水平相對較弱。
1.2電力配電自動化系統的實用性和智能性較弱
我國的電力配電自動化系統的使用范圍不廣,在全國范圍之內實現電力配電自動化管理的區域不足1/5。在一些電力系統較為發達的國家,實現電力配電自動化管理的區域高達4/5。因此,我國的電力配電自動化系統的實用性不強,與國際的一流水平有著較大的差距。另外,我國的電力配電自動化系統的智能化程度不高,也是在電力配電自動化工作中存在的主要問題。電力配電自動化系統的核心技術還處在起步階段,很不成熟。我國的電力配電自動化系統起步較晚,發展較慢,因此,需要廣大的電力系統管理人員能夠認識到電力配電自動化系統的實用性和智能性較弱的現狀,能夠在資金投入和政策支持上有所注重。
1.3電力配電自動化系統的技術與國際一流水平差距較大
電力配電自動化系統的技術與國際一流水平差距較大,是我國電力配電自動化和配電管理工作上存在的主要問題之一。我國的電力配電自動化系統的發展較為緩慢,與我國的電力配電自動化技術的技術起步較晚有著直接關系。我國的電力配電自動化技術起步于20世紀80年代,在電力配電自動化系統的管理上認識較少,經驗較少,造成我國的電力配電自動化系統的技術水平與世界一流水平差距較大。我國的電力配電自動化系統中的很多核心設施不是國產的,相應的電力配電自動化技術人員沒有較強的技術操作能力,造成了很先進的電力配電自動化系統的設備引進國內沒有發揮突出作用的現象。我國電力配電自動化系統發展緩慢,技術水平不高,還與我國的配電網技術標準不統一有著直接關系。因此,我國的電力配線自動化系統的工作人員要能夠認識到自身與世界一流水平的差距,不斷地加強技術創新,統一配電網的技術標準,不斷地提升自身的電力配電自動化系統的技術水平。
2優化電力配電自動化及配電管理的措施
2.1善于開發新技術,提升電力配電自動化和配電管理的水平
在保證前期準備順利進行的同時還需要不斷地進行新技術的研發,這樣才能將邵陽市配電自動化和管理的水平提升到一個新的階段,滿足社會經濟發展的需求。可以采用矩陣式組織結構來進行新技術的開發工作,首先隨著配電自動化和管理的水平建立項目組,項目組無固定工資人員,隨著技術開發工作的需要隨時抽調組合,結束后返回原部門,項目組成員要服從項目組的管理又要服從原來職能部門的管理,這樣做有利于加強配電管理部門的配合和信息交流,集中單位內各部門的知識和技能開發技術,同時還可以避免各部門的重復勞動,加強了組織的整體性。此外,也要不斷引進新的技術和高素質人才,為團隊注入新的血液,帶動團隊共同進步。
2.2增進電力配電自動化系統的設施融合性
推進電力配電自動化系統的設施融合性,是加強電力配電自動化與配電管理工作的主要措施之一。電力配電系統的發展水平,與電力配電自動化系統的設施融合性有著直接關系。電力企業要能夠注重提升電力設備的廣泛實用性。在不同的電力使用地區,電網的組建情況和配電的實際情況不同,因此,加強電力配電系統的設施融合性,就需要提升自動化設備的設施融合性。采用一些適用性較強的自動化設備,就能夠保證電力設備在不同的電力運行環境都能夠發揮重要作用。增進電力配電系統的設施融合性,就需要電力人員能夠及時檢查電力配電自動化系統的設備運行情況,能夠保證電力配電自動化系統的配電設備及時更新。電力配電系統的自動化水平就能夠通過提升自身的技術設備先進性提升。電力配電自動化系統的自動化管理水平與電力配電自動化與配電管理過程中使用的配電設備有一定的關系。
2.3做好電力建設的整體規劃工作
電力企業要對電力自動化建設作出整體的規劃工作。有效的對其進行規劃,可以有效的提高電力配電以及管理工作的順利開展。首先要明確電力自動化所需要的科學技術與實現的方式,并且做到對其實現方法相關內容的提前量。其次要充分的保障資金到位,這是該工程項目的最主要的制約因素。此外要做好GPS以及GIS等技術與配電的連接工作。充分的保證該地區地位的準確性以及實時性,然后在進行相關信息技術的融入工作。在前期的準備工作中,只有充分保障好資金和技術等工作的到位,才能夠確保電力自動化工作的有序進行。
2.4將管理的系統化進行提升
在配電管理中同樣有著重要作用的還有對管理系統化的提升。在配電系統化的管理中有兩點措施需要注意:一是全面分析管理中的所有項目。這樣做的目的是對項目當中具體內容可以認識的更加明確,如此在管理中就可以進行比較綜合性的強化。二是在做全面的分析時一定要有針對性,主要針對的就是各個項目間的聯系,通過分析這些項目之間的聯系就會非常明確的了解在整個的配電管理中所具有的基礎模型以及設計的因素,如此在管理中的要點以及出現的難點都會把握的更好,從而提升管理的目標。總而言之,對于配電管理來說運用系統化的認識來提升管理系統化是有重大意義的。
結語
加強電力配電自動化管理工作,需要廣大的電力配電系統工作人員能夠深入研究目前電力配電自動化和配電管理系統之中存在的問題,采取加強電力配電自動化與配電管理工作的有效措施。本文通過對我國電力企業目前發展的現狀進行了論述分析,基于當前形勢下我國電力配電的自動化的發展狀況。因此作為電力企業相關管理部門,要積極努力完善電力自動化的發展理念,加強對電力建設的監督管理力度,全面實現我國電力系統的最優化。
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(作者單位:國網吉林省電力有限公司吉林市城郊供電公司)