輸電鐵塔上下塔過程風(fēng)險管控

謝玉衛(wèi) 楊漢賢 孫世泰 池小佳 黃國昊 盧耿釗

【摘? 要】我國正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的重要時期，能源需求具有剛性增長特征。輸電鐵塔作業(yè)在電力系統(tǒng)中顯得越來越重要，為預(yù)防和減少生產(chǎn)中人員傷亡等事故，基于我國輸電鐵塔檢修建設(shè)中工期緊張、任務(wù)繁重，工程復(fù)雜，技術(shù)難度大等特點，高空作業(yè)的攀登過程中，工作人員沒有合適的防墜落保護(hù)措施，并結(jié)合輸電鐵塔上下塔過程現(xiàn)場提出有針對性的改進(jìn)對策，依據(jù)風(fēng)險管理理論，提出現(xiàn)場風(fēng)險管理方案。

【關(guān)鍵詞】輸電鐵塔;上下塔;風(fēng)險研究

0引言

在鐵塔的上下塔過程中，檢修人員需進(jìn)行工作量巨大的登塔作業(yè)，但基于多種原因，上下鐵塔過程的保護(hù)問題一直沒有得到根本上的解決。為進(jìn)一步提高架空輸電線路登塔作業(yè)的安全性，有必要對上下塔安全管控進(jìn)行研究分析與應(yīng)用探討，并對當(dāng)前輸電線路桿塔安全管控技術(shù)措施和組織措施提出合理的對策。

1輸電鐵塔上下塔過程風(fēng)險

輸電鐵塔高處作業(yè)時，鐵塔一般只設(shè)置腳釘或爬梯供高處作業(yè)人員攀登，并沒有合適的防墜落保護(hù)措施。輸電鐵塔上下塔的特點是高處作業(yè)工作量大，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，手工操作勞動強(qiáng)度大，多工種交叉作業(yè)危險因素多，極易發(fā)生事故。如以下幾個方面：

（1）陣風(fēng)風(fēng)力6級（風(fēng)速10.8m/s）以上;

（2）GB4200規(guī)定的Ⅱ級以上的高溫條件;

（3）氣溫低于10℃的室外環(huán)境;

（4）場地有冰、雪、霜、水、油等易滑物;

（5）自然光線不足，能見度差;

（6）接近或接觸危險電壓帶電體;

（7）擺動，立足處不是平面或只有很小的平面，致使作業(yè)者無法維持正常姿勢;

（8）搶救突然發(fā)生的各種災(zāi)害事故;

2.輸電鐵塔上下塔過程安全風(fēng)險管理

2.1輸電鐵塔上下塔危險辨識

在輸電鐵塔上下塔過程中的危險是由危險因素、威脅目標(biāo)和觸發(fā)機(jī)理3個基本要素組成的。危險在一定的條件下會演變?yōu)槭鹿省ＮｋU辨識是風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟。在特上下塔過程中，危險辨識的難點在于不漏掉任何一項危險源。于是我們列出了在輸電鐵塔上下塔過程中，可能會遇到的風(fēng)險管控流程圖。

2.2輸電鐵塔上下塔安全管控分析

基于上述內(nèi)容，為了能夠系統(tǒng)、有序地進(jìn)行輸電鐵塔上下塔危險辨識管控，筆者用分析方法將輸電鐵塔上下塔項目按工序劃分，制定《輸電鐵塔上下塔危險點分析》，識別每一工序的所有危險源，并對其進(jìn)行危險場景描述。為了使一線員工能夠更好地參與并真正辨識危險，筆者總結(jié)出危險場景描述時應(yīng)涵蓋以下信息：

1）危險在哪里發(fā)生？———危險發(fā)生的環(huán)境信息。

2）危險會影響到誰或什么？———危險概念中威脅目標(biāo)的信息，指暴露情況。

3）什么導(dǎo)致危險的發(fā)生？———危險概念中觸發(fā)機(jī)理的信息。

4）危險會導(dǎo)致什么結(jié)果？———可能發(fā)生的事故。

5）危險還會有其他致因嗎？

2.3輸電鐵塔上下塔事故風(fēng)險控制

輸電鐵塔上下塔事故風(fēng)險控制遵循風(fēng)險控制的優(yōu)先順序，但對一線員工而言，科學(xué)、準(zhǔn)確地描述每個作業(yè)危險場景的風(fēng)險，并提出相應(yīng)控制措施是因各自認(rèn)知能力而存在較大差異的，操作人員的控制、工作條件的控制、班組的控制以及組織的控制等等。因此，要做好輸電鐵塔上下塔事故風(fēng)險控制，就要進(jìn)行風(fēng)險管控。

3.輸電鐵塔上下塔管控的安全技術(shù)措施

3.1輸電鐵塔上下塔的工具

在輸電鐵塔上下塔上下塔的過程中，需要用到工具，也是在輸電鐵塔上下塔中是必要的設(shè)備，上下塔時必須要借助工具，準(zhǔn)確的選擇質(zhì)量好的工具，能夠有效的保證上下塔的順利進(jìn)展，工具的質(zhì)量是上下塔安全的大隱患。

3.2防止高處墜落事故的主要措施

（1）輸電鐵塔上下塔高處作業(yè)應(yīng)使用安全帶，安全帶使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，并定期進(jìn)行試驗;安全帶應(yīng)掛在牢固的構(gòu)件上或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上，安全帶不得低掛高用，禁止系掛在移動或不牢固的物件上。

（2）輸電鐵塔上下塔在鐵塔高空作業(yè)時，應(yīng)使用有后備繩的雙保險安全帶;安全帶和保護(hù)繩應(yīng)分掛在鐵塔不同部位的牢固構(gòu)件上，以防止安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。人員在轉(zhuǎn)位時，手扶的構(gòu)件應(yīng)牢固，且不得失去后備保護(hù)繩的保護(hù)。

（3）輸電鐵塔施工高處作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便，宜穿軟底鞋。

4.輸電鐵塔上下塔管控的安全管理措施

4.1搶修現(xiàn)場防止高空摔跌的措施

（1）輸電鐵塔施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在布置登高搶修工作前，應(yīng)充分了解工作人員的健康狀況和疲勞程度。

（2）腳扣、扶梯、保安用具、安全皮帶和保安繩等登桿工器具在登桿前應(yīng)認(rèn)真檢查，確保完好無損后方可使用。

（3）上下塔登高作業(yè)過程中，特別是攀登鐵塔、腳釘管或在鐵塔上移動時要確保不失去一重保護(hù)。

（4）利用爬梯上下塔，要注意爬梯踏根，防止傾倒。登輸電鐵塔上下塔時候，應(yīng)先束好安全帶、扎好扶梯繩后再繼續(xù)登梯，在爬梯上下過程中，做好防滑措施。

4.2建立先進(jìn)的管理理念

電力企業(yè)應(yīng)樹立先進(jìn)完善安全管理理念，企業(yè)的文化是發(fā)展的靈魂，企業(yè)的生存以及長久的發(fā)展是建立在良好的企業(yè)文化之上的。制定相關(guān)的安全管理規(guī)章再形成帶有安全概念的安全文化，這能夠更深層次的清晰權(quán)利的范圍以及規(guī)章，實行全體員工培訓(xùn)整體性布局的規(guī)章制度，并培訓(xùn)全體員工專業(yè)化的相關(guān)知識，提升安全質(zhì)量的科學(xué)性依據(jù)。在進(jìn)行輸電鐵塔上下塔的時候尤其要按照先進(jìn)管理方式來進(jìn)行。

4.3強(qiáng)化上下塔安全管理

提升全體線路運維人員對安全管理的認(rèn)識，增強(qiáng)安全管理的投入以及投資。上下塔安全管理最主要的就是要保障操作人員的生命安全以及健康，要深度的認(rèn)識安全管理的重要，進(jìn)而促使電力工程企業(yè)能夠很好的持續(xù)發(fā)展。我國的電力企業(yè)正在深層的改革，安全管理是每一個電力企業(yè)成效的基礎(chǔ)。所有的線路運維人員都要有較強(qiáng)的安全意識，將安全和電力企業(yè)的成效等諸多運作之間的關(guān)系進(jìn)行很好的處理，保證電力施工檢修的安全性以及順利進(jìn)展，尤其是進(jìn)行輸電鐵塔上下過程的時候，更是要把安全牢記心中。

4.4進(jìn)行針對性的安全教育

對線路運維的人員進(jìn)行針對性質(zhì)的安全教育，大家能夠長期的穩(wěn)定安全的操作，一定要遵照安全操作規(guī)范進(jìn)行上下塔，不可以出現(xiàn)違規(guī)的操作。

4.5構(gòu)筑各類健全的體系

完善安全生產(chǎn)保障體系以及監(jiān)督體系，并且構(gòu)筑健全的三級安全監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行三個環(huán)節(jié)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督，事前預(yù)防、事中控制、事后改進(jìn)這三個環(huán)節(jié)，健全各個級別的安全管理者的管理標(biāo)準(zhǔn)以及工作標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化對生產(chǎn)的進(jìn)程的監(jiān)督，嚴(yán)格的進(jìn)行作業(yè)，并及時的對現(xiàn)場操作人員防護(hù)用品的使用進(jìn)行督促，給現(xiàn)場安裝各類的符合要求的防護(hù)設(shè)備、安全的標(biāo)示、警示牌，并定時間的進(jìn)行有組織的安全檢查，及時的排除隱患，持續(xù)的健全以及規(guī)范的安全防護(hù)設(shè)施，這樣能夠有效的預(yù)防在上下鐵塔過程中事故的出現(xiàn)。

5.結(jié)論

架空輸電鐵塔運行檢修具有工程復(fù)雜，技術(shù)難度大等特點，為了預(yù)防和減少作業(yè)事故，提高輸電線路施工作業(yè)的安全性，制定有效的管理方式以及嚴(yán)格的規(guī)章制度，這樣能夠有效的降低以及杜絕事故的出現(xiàn)，保障了電力安全生產(chǎn)工作，從而提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益，

（作者單位：廣東電網(wǎng)揭陽供電局）