新形勢下電力建設施工現(xiàn)場安全管理問題及策略

徐念念

【摘? 要】安全管控問題是電力工程現(xiàn)場施工中的至關重要的問題，安全管理的對象是生產中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理的水平高低直接關系電力工程施工單位的社會效益與經濟效益，關系著施工人員生命的安全。因此，作為電力工程現(xiàn)場施工管理人員，必須不斷地總結經驗，認真研究，積極探索，提高業(yè)務水平和管理素質，確保電力工程現(xiàn)場施工健康、和諧、穩(wěn)定的進行。

【關鍵詞】電力工程;施工現(xiàn)場;安全管理;控制策略

引言

電力建設工程是一個綜合類工程，在電力工程施工過程中，存在著不少的安全隱患，最常見的如觸電、高空墜落等，這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發(fā)安全事故，造成嚴重后果。但是當前在我國電力單位中還是存在著電力工程施工單位沒有對相應的安全職責進行明確劃分，沒有落實安全生產管控工作，導致電力工程施工安全事故時有發(fā)生，影響了電力工程施工與用電的質量。對此，電力公司在進行電力工程施工的時候必須以現(xiàn)場安全生產為前提，切實做好現(xiàn)場安全管控，規(guī)范生產施工行為，從而提升電力企業(yè)整體的管理水平與競爭力，減少安全事故對企業(yè)的發(fā)展產生的負面影響，推動電力工程施工安全、穩(wěn)健的發(fā)展。

1電力工程安全管理的特點

一般來說，電力工程的施工時間都非常長，施工工程量也非常大，施工開展的同時，資金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的細節(jié)問題都應當被重視。在施工進行的時候，不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏和問題，都很容易對電力工程的施工工作造成阻礙，還會導致不同程度的安全隱患等危險。同時，施工中對專業(yè)性的要求也相當高。這是因為電力工程在施工過程中往往需要大量的施工人員和施工機械設備，有時也會出現(xiàn)交叉用電之類的狀況，除此之外，部分危險性較高的化工用品也會存在一定的安全隱患，這在一定程度上加大了電力工程的安全管理工作難度。在民生工程建設項目中，電力工程是非常重要的一部分，如果電力工程中發(fā)生安全事故，那將會造成不可挽回的后果，有關部門必須要提高對此的重視。

2當前電力工程施工安全管理存在的問題

2.1管理職責落實不到位

目前，在電力工程施工系統(tǒng)中仍然有一部分電力施工企業(yè)在實際施工與施工現(xiàn)場管理中只做一些膚淺、面子工程的管控，缺乏比較深入的、細致的準則，缺乏追責的機制，當今社會媒體傳播實現(xiàn)了網(wǎng)絡化，電力工程施工的大事故引起的社會關注度與企業(yè)的關注度高，追責與措施反思力度相對較大，但是一些施工過程中小事故明顯引起的重視度不夠，管理機制上存在著明顯的漏洞，歸根結底就是安全施工的意識薄弱。

2.2保障安全施工的工具出現(xiàn)問題

主要體現(xiàn)不單單在施工工具落伍，電力工程施工的特殊性對施工工具的性能與質量要求較高，而有些安全防護工具在根本上就有質量的缺陷，或是一開始發(fā)現(xiàn)的小問題不及時解決慢慢蛻變成大問題。

2.3電力施工的環(huán)境因素

一些電力搶修工程都是在非常惡劣的作業(yè)環(huán)境下進行，如冰凍天氣下的電力線路恢復，酷暑下的電力工程搶修，這些客觀條件下非常容易引發(fā)安全事故。總之，影響電力工程施工安全管控問題來源廣泛，在這我們可總的概括為人為主觀因素與現(xiàn)實客觀條件因素。

3電力工程施工安全管控策略分析

3.1 落實安全生產責任制

牢固樹立安全生產紅線意識，嚴格落實地方黨政領導干部安全生產責任制，加快健全安全生產責任體系，以高度的政治責任感抓好安全生產工作。要明確安全生產責任制考核價值原則。要完善安全生產責任制考核評估體系。要科學設置評價指標，隨著社會經濟發(fā)展，人民群眾對安全生產的要求已不滿足于“零死亡”，而提升到“零損傷”。因此，定期對指標體系進行修正完善，滿足人民群眾的期望和完成一段時期內的主要任務至關重要。并且工程要具有可測性、可比性、獨立性、可持續(xù)性。如此一來，才可能盡量滿足人們的需求，更是減少了意外的發(fā)生。

3.2主觀與客觀上采取相應安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理，而是變被動處理為主動防患，在事前控制安全隱患。在這種主導意識下就要求電力工程施工單位領導將安全施工放于首位，落實安全施工經費，在電力工程施工中的安全防護工具的投入中不能厲行“節(jié)約”，將客觀的安全隱患消滅于無形之中。對項目的安全人員的配置不能邊緣化，現(xiàn)場安全巡視落實到點，在領導意識中需要技術人員與安全人員雙管齊下，除了技術年終評比外，增加安全年終評比，共同促進電力工程現(xiàn)場施工安全、健康、有序的進行。電力工程現(xiàn)場施工極易受客觀環(huán)境因素影響。在惡劣天氣情況下，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，極易造成的設備損壞、漏電傷人等安全事故的發(fā)生。因此，施工中需要做好預案，做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防范措施。

3.3開展危險點分析和控制

做到安全第一，防患于未然。要在工程場地上建立合適的危險點，對危險點采用適當?shù)姆椒ㄟM行測試，確定其危險級別。并且針對這些危險點，分別展開深入調查，并且采用適當?shù)拇胧纾涸O立人群隔離區(qū)域等，盡可能的防止安全隱患的發(fā)生。并在這些場所安裝監(jiān)控，防止人群的進入，在高處設立護欄扶手等一些必要物品，做好現(xiàn)場的安全管理工作，閑雜人員不得入內。

3.4提升電力工程現(xiàn)場施工人員安全素養(yǎng)

只有電力工程施工現(xiàn)場人人將安全施工放在心頭，才是一個長久、穩(wěn)定之法。因此，安全理念的培養(yǎng)就需要電力施工單位時刻進行安全培訓教育，將安全管理轉化成自身的自覺行為。只有施工人員從本質上認識到安全的重要性以及產生安全事故的嚴重性，才能將事故風險降到最低。電力工程施工人員將宏觀安全與專業(yè)技術結合，才能促進電力工程施工健康的推進。

3.5電力工程施工中應實施智能化的安全管理

電力工程施工在施工過程中實施智能安全管理，是應用智能技術監(jiān)控運行維護，將原來的定期管理納入實時管理，提高電力設備運行管理的主體性。工程施工要發(fā)揮安全管理的作用，提高管理質量。電力工程施工的過程中，構成安全隱患是必然的，要做好實時監(jiān)控，就要充分利用智能技術，實施智能化管理，在施工中發(fā)現(xiàn)存在的安全問題及時發(fā)現(xiàn)，采取相應的措施及時解決。智能技術在施工中的應用，還可以將施工現(xiàn)場管理改為遠程控制管理，并監(jiān)督管理人員對施工現(xiàn)場進行遠程控制，確保施工安全。

3.6加強施工安全監(jiān)督力度

在電力工程施工階段，施工管理人員要做好現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保電力工程可以有序、安全的開展。另外，如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，則要第一時間上報給主管部門，并按照相應的處理程度來消除故障隱患，防止安全隱患的影響擴大化。對于關鍵工序，則要指派專業(yè)的人員實時的在現(xiàn)場進行安全監(jiān)督工作，以免出現(xiàn)相應的安全事故，導致整個電力工程的施工進度受到影響。此外，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全責任制的落實情況，避免安全責任事故在施工過程中出現(xiàn)。

結束語

隨著我國經濟發(fā)展速度的加快以及民眾用電需求的逐步提升，我國也意識到了電力資源對我國社會發(fā)展的重要性，從而也因此加大了對電力工程的資金投入。為了確保電力工程可以順利開展，其中的安全與管理問題要引起足夠的重視。

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（作者單位：國網(wǎng)湖北省電力有限公司遠安縣供電公司）