淺談電廠工程建設的質量控制

【摘 要】電廠工程建設是一項復雜且集土建、電氣、熱控、鍋爐、汽機、材料力學等許多專業于一身的綜合性工程。工程涉及勘察、設計、建筑、安裝、監理、調試、設備制造商及工程建設中參與實驗檢測的各類試驗機構等10余家企業。建設單位要想掌控好整個工程建設，就需科學統籌周密部署。本文著重在如何全面把控各施工單位的工程質量控制以及怎樣做好質量監督等方面，進行了詳細分析和研究。

【關鍵詞】電力工程；質量監督；規范標準；過程控制；資料；實驗室

一、電廠工程建設質量監督控制的必要性

工程質量直接決定了電廠投運后的安全經濟穩定運行，為確保電廠從基礎建設到生產運營整個過程的有效控制，必須嚴格按照《電力建設施工質量驗收及評價規程DL/T5210-2012》、《火力發電工程質量監督檢查大綱》、《建設工程標準強制性條文》等相關條例法規進行，并及時接受各級質量監督中心站的質量監管。其目的就是為規范電廠工程建設的質量監督程序、方法和內容，明確工程建設各責任主體的質量行為及工程實體質量等。凡接入公用電網的電廠建設工程項目，包括各類新建、擴建、改建的建設工程，均應進行質量監督檢查。

質量控制的依據來源于各規范標準，對工程建設者來說，這無疑是必修課。這些標準規范，既有行標也有國標，都要了然于心，同時輔助以施工招標文件、技術規范書及合同等要素，全面細致做好質量控制。

二、工程質量控制的切入點

為有效開展工程質量控制，首先要合理組建工程建設組織框架，也就是所謂的電廠項目籌建機構。籌建機構人員要有豐富的工程建設經驗，要配備精湛的技術專業人員，要有從事外聯內協的電力建設管理者，這是管理好工程質量的首要因素，也是建設單位的第一切入點。籌建機構首先要精心規劃好“三措一案”，即組織措施、技術措施、安全措施和施工方案，同時要確立“三控制、二管理、一協調”的工程項目管理模式。即進度控制、質量控制、成本控制、合同管理、安全管理和組織協調，每一項管理都要制定行之有效的制度，明確各部門職責、分工，并建立考核機制，確保體制能得到有效落實，這是另一切入點。

三、質量目標和質量管理措施

在質量管理措施上，嚴格對照各規范標準要求，設置質量專員，學習和領會各工程節點質量控制的要點，建立質量管理體系。同時建立對應的物資采購管理制度、工程檔案管理制度、審批報驗等一系列制度。有的項目往往不重視這些制度建設，總認為口頭交代即可。其實一個龐大的電廠建設工程，涉及諸多施工單位，要面對許多技術難題，沒有強有力的制度約束和規范，就會一盤散沙，何談工程質量控制。對于施工中的技術方案，監理要落實審核制度，并加強質量監督和管理。建設單位要會同監理在施工前嚴格審查施工作業指導書，加強隱蔽工程項目的控制，加大檢驗批、分項分部的驗收，隱蔽工程必須經過驗收合格后方能進行下一道工序工作，并同步做好記錄和報驗材料。要細致制定質量綜合檢查計劃，按計劃內容開展工作，并對監理、設計、施工等單位的質量管理體系進行了審查，一旦發現不符合要求的要及時給予指導和糾正。

四、工程建設的過程控制

為了保證電廠建設工程順利竣工，項目籌建機構要高度重視對工程質量的過程監督和控制，始終將工程質量放在頭等重要位置，建立并完善工程質量管理體制。對工程安裝進行全面質量管理，做到預控在前，嚴格把好施工圖紙設計、圖紙會審、設備技術協議審核、施工組織管理、工程質量驗收等環節的質量控制。做好設備開箱驗收制度：在制造商提供的設備進場后，建設單位及時通知安裝施工單位、監理單位認真對照合同、設備清單及相關技術規范進行驗收，收集出廠證明、技術合格證或質量保證書，督促安裝單位如期施工，做好安裝前的設備復驗及安全和技術交底工作。

對安裝中發生不符合圖紙設計、不符合技術協議要求的，及時以聯系函形式書面抄報監理與建設單位。建設單位要積極協調設計、監理及設備制造商，就出現的問題進行磋商，確定最優方案及措施。涉及施工變更的要認真做好審批流程并閉環簽證。與此同時，鍋爐、汽機、熱控、電氣、化水等各專業技術專工要做好旁站監督，跟蹤進行安裝質量控制，確保工程始終處于受控狀態。

在推進質量管理的同時，還要認真做好施工進度管理，確保如期完工，統籌好質量與進度的關系，為確保進度與質量控制的有機統一。筆者在指揮江蘇新動力發電廠的工程建設中，就遇到過施工單位提出的要質量就沒進度的謬論，其實質量控制得好，能避免返工、怠工，相反卻使得工程進度得到保障。筆者后來采取了鐵的手腕，敢于擔當，成立聯合驗收組親自把關，使得發電工程質量事故為零，返修工程為零，且一度推諉的工程比計劃提前6個月竣工，質量和進度齊頭并進，成效顯著。

五、抓好工程建設資料和實驗室工作

電廠工程建設資料涉及內容很多，諸如項目前期土地、可研、環評等手續資料；各階段施工圖紙、驗評報驗表、會審表、變更單、會議紀要等施工資料；合同、函件等往來資料。本文重點闡述的是工程建設期質量管控的過程資料，這些資料是工程質量監督的有效控制手段。所有電廠建設工程都很重視資料的管理工作，但往往忽略資料跟現場實際的相符性，這是電廠工程建設的弊病。工程資料首先要確保開工有報告、驗收有簽證、變更有確認、工序有審核等的落實。同時對照 《電力建設施工質量驗收及評價規程》等技術規范標準，對分項、分部及單位工程做好質量控制項目劃分表，逐表落實驗收。

電廠工程建設還要做好實驗室監督工作，監理單位配備電氣、熱控、焊接、土建、汽機、鍋爐等專業監理工程師，在質量控制過程中，把抓好實驗室管理工作作為重要內容來做，例如在鍋爐、汽輪機及相關管材管件等承壓部件焊接方面，要審核施工單位提交的焊接方案及評定標準，同時還要審核施工單位的金屬實驗室及實驗人員資質，包括工器具是否校驗，有效期是否符合要求等。施工材料進場及時抽樣送檢，這是確保工程質量的可控手段。在電氣施工安裝過程中，要審核施工單位的承裝承修承試資質是否齊全，工器具及人員是否符合要求等，例如：電纜、開關、避雷器、變壓器、母線、互感器等都要按照《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》等規定進行試驗，只有各試驗技術數據符合要求才可進入下一步工序建設。在熱控方面，各變送器、儀表等試驗也要做好各項校驗和記錄。不論涉及到哪種實驗室，監理單位都要充分發揮職能，負起責任，需要委托第三方試驗的必須委托，建設及監理單位的技術人員要做好旁站記錄，共同見證試驗數據，技術人員要熟知熟記資料的規范要求，確保質量控制的資料和工序結合，和節點收結合，以此不斷規范施工質量，工程推到哪，資料就做到哪，工程進展到哪驗收就到哪，尤其變更、隱蔽工程方面，更要詳細做好資料報審工作，為工程竣工質量驗收打下基礎。

參考文獻：

[1]《電力建設施工質量驗收及評價規程》DL/T5210.1-2012.國家能源局發布

[2]《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150-2006

[3]《火力發電工程建設標準強制性條文實施指南》中國電力出版社

作者簡介：

尹茂叢 發電廠高管層，從事發電工程建設及生產管理20多年。先后歷經6臺汽輪發電機組的電力工程建設，多次得到省市級主管部門表彰，在發電工程建設的質量控制方面，積累了完整的質量控制體系；在電廠生產技術管理方面經驗豐富有較深造詣。

（作者單位：泗洪高能環境生物質能有限公司（發電廠））