鄭笑峰 周文豐 張哲祺
摘 要:物流管理應該是每個企業都重視的工作內容,企業的管理層通過實施一些高校的物流管理措施能夠為企業的全面發展打下牢固的基礎。根據現階段的物流行業的實際狀況來看,企業如果能夠大幅度提高自身的物流管理水平,便可以在很大程度上降低總成本,滿足不同客戶的個性化需求,為企業帶來跟多的經濟效益。物理管理的大趨勢是信息化,引進和研發先進的信息技術從而加快物流管理的效率,但是初期的信息化發展仍然存在著各種問題,這需要企業進行深入研究制定合理的解決策略。
關鍵詞:物流管理 信息化 對策
一、引言
隨著我國經濟體制的改革進一步加深,物流管理在企業的整體發展中占有這越來越重要的地位,同時我們進入到了信息化的時代,只有實現物流管理的信息化,才能夠推動企業持續的發展。現階段,我國大多數企業的物流信息化管理依然存在著各種各樣的問題,比如高度專業化的管理人才匱乏和缺乏先進的信息化技術等問題。我國政府相關部門需要將企業物流信息化納入日常工作中,大力培養專業化的物流信息化管理人才,進而保證企業物流管理數據信息的精準度和真實性,為企業的不斷優化升級奠定基礎。
企業物流管理的信息化主要是指物流管理技術的信息化、智能化以及網絡化。運用先進的大數據信息技術使得企業物流管理系統更加高效科學,讓企業管理層們能夠及時地掌握到實時的物流動態信息,進而實施全面把控與修正,為客戶帶來高效的物流服務。
二、企業物流管理信息化存在的問題
(一)缺乏專業技術型人才
根據相關調查顯示,國內企業的物流管理信息化技術人才的缺口十分之大,這是每個企業難以開展物流信息化管理工作的最主要問題所在。大部分企業為了追求眼前的低成本,讓企業其他崗位的人兼任物流管理崗位,兼任的人員并不能勝任物流管理工作,無法正確高效地操作物流管理系統,導致企業的物流管理效率低下,效果差,甚至有的兼任人員根本就不懂物流管理,這大大限制了企業開展相關物流管理工作。
(二)信息化技術不先進
即使目前的移動互聯網技術飛速進步,同時帶動了我國企業物流管理信息化水平的整體提高,但是對于西方發達國家來說,我們企業的物流管理信息化仍然是非常落后的,無論是在信息技術還是在管理理念上,都與發達國家差了一大截。比如美國就已經熟練地運用條形碼技術進行物流信息化管理了,而這項技術在國內仍然在初期發展階段。
(三)工作人員管理意識不強
我國很多企業的物流信息化管理理念也是比較很陳舊落后的,都沒有具備良好的物流信息化管理意識。有一些企業對于物流管理的認識僅僅停留在單純的貨物運輸上,沒有深刻意識到物流信息化管理對于企業全面發展的關鍵作用,導致了企業的物流信息化管理只浮于表面。
三、建設企業物流管理信息化的對策
(一)培育信息化管理專業人才
高度專業化的人才對于企業的發展是至關重要的,企業如要保證物流信息化管理的貫徹落實,就勢必加大力度培養專業化的物流信息化管理人才。現階段,我國大部分企業的物流管理人才都不是專業的物流信息化管理人才,其工作效率都不較低,無法達到企業的管理目標。企業的管理層必須認識到物流信息化管理的重要性,招聘科班出身的信息化和物流管理人才參與到企業的物流信息化管理工作中,這樣不僅能擴充企業的人才隊伍,更加能夠大大提升企業的物流管理信息化水平。另外,企業管理層需要根據不同人才所擅長的領域,分配其工作崗位。企業的物流信息化管理體系較為復雜,需要借鑒國外先進的物流信息化管理經驗和方法,不斷完善自身的考核制度以及人員管理方法,保證企業物流信息化管理建設的順利進行。
(二)重視物流管理信息化建設
企業的管理者要將更多的注意力放在企業的物流信息化管理建設當中來,結合企業的實際情況和將來的發展目標,再考慮企業的自身特點、企業文化以及企業的經營情況等各種因素,為企業未來一段時期內的物流信息化管理制定科學合理的目標和規劃,找到正確的企業物流管理發展的方向。
(三)加強信息技術應用
在企業開展一系列的物流信息化管理的措施中,物流信息化技術是其中最為關鍵的一環,先進的物流技術能夠從根本上提高企業物流管理的效率,還能夠大大降低企業物流管理的總成本。在目前我國落后于西方國家的狀況下,要多借鑒發達國家的各方面突出的地方,結合實際運用到企業當中。
我國消費者的需求越來越傾向于低價和方便快捷這兩大方面,所以降低物流配送成本和滿足客戶的個性化需求是未來物流信息化管理的工作中心。企業需要建立成熟高效的信息化物流管理模式,充分運用先進的信息技術,為不同客戶制定不同的物流服務,從而實現企業物流信息化管理的全面發展。
(四)創新物流信息化管理模式
創新發展先進的物流信息化管理理念不失為一種提高企業物流管理效率的一種有效途徑,對傳統的物流管理理念和方法批判繼承,結合時代的新需求,樹立先進科學的物流信息化管理新理念,從而提升物流配送的精準率和客戶物流服務的滿意度,不斷在發展過程中降低所遭遇風險的概率并且挽回企業的經濟損失,從而緊跟時代和市場的發展步伐。
四、結語
我國的企業如果想要在國內競爭激烈的市場中站穩腳跟,就必須總結以往的經驗和教訓,找到問題的根源所在,將信息化建設放在企業的核心,并且通過培養專業化的物流信息化管理人才,加快信息化建設的腳步,開發和引進先進的信息化技術,不斷加強創新物流信息化管理方法和模式,讓企業管理層能夠掌握到真實有效且及時的物流信息,進而提高企業的物流信息化管理水平,促進企業的全面穩定發展。
參考文獻
[1] 陳建鑫.企業物流管理信息化存在的問題及對策探析田.電子商務,2013 (10) : ?46-47 .
[2] 葉晨皓,張瑜.網絡營銷環境下我國企業物流信息化存在的問題及對策建議—以京東商城為例田.江蘇科技信息,2014(7)25-27.
[3] 張潛.我國企業物流管理中存在的問題及對策研究田.企業家天地,2011(4) : ?46-47 .