李小榜
【摘 要】土木工程作為國民經(jīng)濟的一個重要組成部分承擔著國民生產(chǎn)的重要任務,但是隨著土木工程行業(yè)的發(fā)展逐漸出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故也成為了社會關注的焦點,土木工程行業(yè)已經(jīng)成為傷亡事故較多的行業(yè)之一,因此國內(nèi)土木工程行業(yè)的安全生產(chǎn)態(tài)勢依舊相當緊迫。對此,本文將針對土木工程施工安全管理創(chuàng)新實踐進行研究,希望為今后的工作提供一些值得借鑒的方法。
【關鍵詞】土木工程;施工安全管理;安全文化
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,土木工程行業(yè)隨之發(fā)展,施工安全問題得到了更多的重視。人們對建筑的要求從居住性和安全性逐漸轉向美觀性和功能性,這種認知上的改變使土木工程建筑結構越來越復雜化,相應的安全管理模式也在逐漸改變,并成為了土木工程體系的重中之重。
土木工程龐大而復雜,其中施工安全管理包括工程的設備安全、施工人員安全以及施工材料安全等,對整個工程的完工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。現(xiàn)階段,我國土木工程施工安全管理模式單一,相對落后,許多施工安全管理模式更是有名無實,對于各類隱患問題無法做到防患未然,將損失降低到最低。為適應我國現(xiàn)階段土木工程的發(fā)展,創(chuàng)新土木工程施工安全管理模式勢在必行。
1 土木工程施工安全管理的主要特點
1.1 流動性和協(xié)同性要求較高
土木工程施工的流動性較大,施工隊伍同樣也要跟隨工程項目不斷進行流動施工,大部分的建筑企業(yè)和施工人員也一直都處于流動狀態(tài)。施工作業(yè)由一個位置轉移到另一個位置,必須要給以施工員一段時間,讓其熟悉周圍建筑施工環(huán)境和施工現(xiàn)場變化,這就導致施工工作難以順利開展,而且不利于安全保障。在實際進行施工的過程中,很多從業(yè)人才所掌握的專業(yè)技能存在明顯的缺失。土木工程施工的順利進行離不開各個部門的共同協(xié)作和配合,但對部門間的調(diào)動協(xié)調(diào)難度是較大的。
1.2 生產(chǎn)施工過程復雜
不可移動是當前建筑物的重要屬性,這也決定了土木工程生產(chǎn)施工需要建立在一定基礎之上,施工場地在很大程度上受到建筑物基本屬性的影響,一些建筑施工場地不大,這也導致在實際進行施工的過程中需要面臨極為狹小的環(huán)境。而且施工中還涉及各種屬性和種類的施工作業(yè),需要不同的施工活動一起開展,在這種情況下導致施工變得極為繁雜,不利于土木工程施工安全管理工作的順利開展。建筑工程中所涉及的建筑風格大不相同,也進一步增加了施工的難度和復雜性,這在無形中便進一步提高了安全風險,使得安全管理以及勞動保護工作的開展險阻不斷,需要面臨很多的困難和阻礙。
2 當前我國土木工程施工安全管理存在的問題
現(xiàn)階段,雖然我國的建筑土木工程行業(yè)法律法規(guī)在不斷完善,安全事故導致的人員傷亡人數(shù)也在不斷減少,然而建筑企業(yè)往往在安全保障方面不夠重視,同時政府安全監(jiān)督機構的職能作用難以充分全面的發(fā)揮出來,再加上國內(nèi)保險市場具有諸多缺陷和不足,所以實際進行土木工程施工安全管理工作的時候,始終面臨著諸多難題,必須及時進行應對和處理。
2.1 管理體系松散,沒有嚴格的責任分工
建筑行業(yè)市場化改革中,不可避免會出現(xiàn)部分企業(yè)內(nèi)部的官僚體制滋生,由此引發(fā)工程管理體制的僵化,甚至阻礙市場化的正常進程,導致土木工程施工管理的松散。不僅如此,我國土木工程施工安全管理缺乏嚴格的責任制建設,導致工作人員對施工工程缺乏及時有效的監(jiān)督,誘發(fā)管理方面漏洞百出,管理效率較低,造成工程質(zhì)量潛在隱患。
2.2 安全生產(chǎn)意識不強
進行土木工程施工的時候,基本上所有的建筑企業(yè)對施工安全缺乏充分的重視,僅僅認為安全生產(chǎn)是一種形式化的規(guī)定,將企業(yè)的生產(chǎn)進度快慢和企業(yè)效益的多少作為衡量企業(yè)發(fā)展的唯一尺度標準,真正的安全管理只是流于形式,很難在實踐中具體體現(xiàn)。往往在施工工期緊張階段,安全管理更是被拋到腦后,并且要真正實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理需要耗費大量的人力和物力,在這種情況下將難以嚴格管理和控制生產(chǎn)成本,施工內(nèi)容也變得更加的繁雜。所以在這種情況下,企業(yè)為了嚴格管理和控制成本,會借助于不注重安全管理的手段開展各項施工工作。這些問題的存在,使得企業(yè)所制定和實施的安全生產(chǎn)管理規(guī)范存在諸多缺陷和不足,安全管理規(guī)章制度難以落實到實際生產(chǎn)中,安全管理僅僅作為一種形式出現(xiàn)在企業(yè)制度中,沒有起到實質(zhì)性的作用。
3 土木工程施工安全管理創(chuàng)新實踐
3.1 全面建立質(zhì)量監(jiān)控制度保障
作為土木工程施工順利進行的基本保障,提高施工質(zhì)量管理水平,建立與施工要求一致的質(zhì)量監(jiān)控保障體系。依據(jù)具體施工條件、地理因素,建立健全質(zhì)量保障手冊,圍繞手冊開展相應的工作,將質(zhì)量監(jiān)控制度落到實處,依據(jù)具體的指標進行施工監(jiān)理。針對特殊的工序要定期開展檢查工作,并做到有記錄有預案,不至于在出現(xiàn)重大問題時束手無策。對需要整改的環(huán)節(jié),要堅決改正。監(jiān)管工作還包括圖紙設計是否符合環(huán)保要求,技術規(guī)范的嚴格遵守手,施工的驗收工作是查漏補缺的重要一環(huán),要做到嚴格執(zhí)行標準,詳細檢查細節(jié),不能走過程,將把好施工質(zhì)量關落到實處。
3.2 增強安全管理文化
要建設與時俱進的安全文化第一步就是強化人們頭腦中的安全信念,這對企業(yè)和員工雙方面都有一定要求:一方面員工應盡職盡責,做好本分工作,維護企業(yè)安全文化;另一方面,企業(yè)應盡企業(yè)的義務,保障員工的生命健康和財產(chǎn)安全,同時自我保護和自我管理也是員工方面的義務,并積極主動加強對個人防護的重視。其次,將安全信仰落實到制度上才能有效的發(fā)揮作用,這不僅要求一個企業(yè)要有明確的責任制度和規(guī)范的管理條例,企業(yè)的各級管理者也要嚴格遵守安全法制法規(guī),將安全標準貫穿到生產(chǎn)的每一道工藝,從而形成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。在企業(yè)內(nèi)部設立安全管理信息部門,建立網(wǎng)絡通信、綜合集成、外部信息三大資源網(wǎng)絡平臺,及時發(fā)布安全應急預警。由于安全文化建設能夠對安全生產(chǎn)自覺性產(chǎn)生一定的促進作用,因此怎么樣利用文化的影響力來有效保障安全生產(chǎn)是一個非常有意義的問題,解決好上述問題對更有效率的推進施工安全管理、創(chuàng)新管理方式有相當積極的作用。
3.3 提升施工現(xiàn)場的安全等級,注重發(fā)揮預算功能
為了順利進行土木工程施工,安全管理意識要時刻保持警惕。通過多種途徑和方式增強施工人員安全責任意識,不斷完善安全措施。保持土木工程施工安全的高壓態(tài)勢,克服麻痹思想,統(tǒng)一佩戴安全標識和穿著安全服。設立專人負責糾正違規(guī)的施工行為,做好工程出現(xiàn)意外情況的預案,創(chuàng)造安全施工的有利環(huán)境。除此之外,在土木工程預算階段,要嚴格進行實地勘察,通過科學數(shù)據(jù)分析確保施工材料的標準與規(guī)格,對施工工藝要做出明確的界定,在保障施工正常進行的前提下,考慮新材料、新工藝的采用效率,嚴格控制成本,降低預算超額的風險。
結束語
土木工程安全管理模式不能停留在固有的傳統(tǒng)模式中,要進行安全管理模式的創(chuàng)新,從而保證施工的順利開展,更是為了保證廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。對此,建立全方位質(zhì)量控制系統(tǒng),提高工程管理人員專業(yè)水平,增強安全管理文化,提升施工現(xiàn)場的安全等級、注重發(fā)揮預算功能,以此提高施工安全管理效率,實現(xiàn)土木工程施工安全管理的創(chuàng)新實踐,促進土木工程良好施工與順利竣工,推動建筑行業(yè)向前發(fā)展。
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