中小企業財務管理工作的探索與思考

盧浪

【摘 要】在我國鼓勵創新創業的浪潮中，中小企業不僅在數量上愈發擴大，在生產力和生產技術的發展中也承擔著越來越重要的責任，逐漸成為我國經濟發展和生產力的重要組成部分。因此，中小企業的發展和建設引起了各界的關注，而受企業規模的限制，一些中小型企業對財務管理的投資不夠，很多的中小企業在財務管理方面沒有足夠的投入，而且有些企業沒有建立自己公司的財務管理部門，導致企業高管忽視了企業的長期發展，因此在本文中將著眼于財務管理工作對企業的發展帶來的影響進行分析。

【關鍵詞】中小型企業；財務管理；財務管理觀念

在我國經濟不斷發展的基礎上，國家鼓勵社會大眾創新創業的背景下，中小型企業的數量在今年呈倍數增長，特別是在二線、三線城市以及城鎮中，提供了較多的就業崗位，解決了一部分我國的就業問題。但是，由于部分中小企業的整體壽命不長，不僅是因為外界激烈的市場競爭，更是因為企業管理者缺乏長期的戰略觀念。而財務管理工作的匱乏就是這一問題的具體表現。財務管理的欠缺是企業內部存在的問題，不利于形成企業的長期發展。因此，本篇文章就著重分析了當前我國中小型企業的財務管理問題，并提出一些解決的措施和對策。

一、中小企業財務管理工作中存在的問題

（一）缺乏財務管理思想和觀念

在如今，我國有很多的中小型企業的高層管理者沒有足夠的財務管理意識和觀念，而且在企業中沒有成立相應的財務管理部門，這導致企業財務管理工作難以順利開展。此外，部分企業的財務管理工作是由財務會計進行管理，他們缺乏財務管理工作經驗，而且沒有將財務管理工作與會計工作有效的區分，認為只要將賬目做好就萬事大吉，并沒有對資產和流動資金進行管理和績效考核的觀念，同時，也表現出大多數的中小企業只注重當前的短期利益，缺乏長期的投資和戰略規劃。

（二）中小型企業財務管理工作人員綜合素質水平不夠

一些中小型企業嚴重的缺乏高素質的財務管理工作人員，導致企業內部的財務管理工作無法順利開展，此外，很多企業的財務管理及會計工作都是外包的，甚至讓自己的親屬或管理者自身充當會計的角色。因此，中小企業中的擔任財務管理工作的員工根本不具備財務管理的素質和能力。另一方面，在企業內部缺乏培訓和考核，企業更關注技術的開發，忽視對財務人員素質和能力的培養，即便招聘到有潛力的財務管理人員也缺乏長期的培訓。

（三）財務管理技術落后

財務管理工作的基礎是財務數據，財務管理人員需要通過財務管理技術來處理和整理財務數據，比如財務比率分析，內涵報酬率等數據作為對企業的收支情況和未來發展情況的分析依據，但是在中小企業中，缺乏處理財務數據的技術，難以對企業的數據和資源進行分析和整理。普遍使用的財務管理技術只能解決簡單是財務管理問題，不同的行業需要的財務數據不盡相同，而中小企業大多忽視了這一點。

（四）財務管理工作的實操性不強

中小企業在財務管理觀念上有所欠缺，再加上財務管理工作人員的素質和能力不足，而且不具備專業的技術能力，這在很大的程度上限制了中小型企業財務工作的快速發展，進而影響企業的正常運作。主要體現在下面幾個方面：首先，中小型企業的財務管理人員對財務管理工作不熟悉，缺乏相關工作經驗，難以勝任財務管理工作。其次，企業對財務管理工作的重視程度不夠，沒有設立專門的管理部門對其進行管理，導致企業財務管理工作的實操性出現問題。

二、加強中小企業財務管理工作的有效建議

（一）樹立正確的財務管理觀念

確保中小企業的快速發展，樹立中小企業的財務管理觀念是很有必要的首先，企業的管理者必須真正意識到財務管理意識的重要性，重視財務管理工作的開展，自上而下的影響企業內部員工的財務管理觀念。與此同時，加大對財務管理工作的支持。

（二）提高工作人員的素質培養

首先，中小企業在招聘財務管理工作人員時，需要對財務管理工作人員的素質和能力有所要求。其次，在企業的培訓項目中，對公司現有的工作人員予以專業的培訓，提升企業整體的財務管理水平，增加他們的實踐經驗以面對復雜的現實環境。

（三）引進新進的財務管理技術

如今，隨著財務管理技術的快速發展，其在各大企業中都有著廣泛的應用。但是中小企業不僅掌握財務管理的基礎技術，還要根據行業的要求和企業內部的需求，引入相應的財務管理技術。除此之外，同一行業的中小企業應加強技術和數據的交流，互相學習和提高，找到符合企業自身發展的財務管理體系。

（四）提高財務管理工作的實操性

如何有效的提高財務管理工作的實操性，這就需要確保完成上述的三個有效措施，缺一不可。一方面，企業內部員工從上到下，予以財務管理工作高度的重視，并采取激勵機制，充分的調動工作人員工作的積極性，主動的參與到財務管理工作之中。另一方面，中小型企業要加強企業對財務管理工作的重視，并投資足夠的資金支持，并對現有的財務管理工作人員進行專業化的培訓，為企業財務管理工作的順利開展打下基礎。

三、結語

綜合全文，中小企業在發展的過程中存在諸多問題，尤其是在企業內部財務管理工作中，為了有效的發揮財務管理工作的作用，采取有效的措施提高財務管理效率和水平是很有必要的。本文針對性的提出一些建議，希望對我國中小型企業財務管理工作的順利開展有很大的幫助。

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（作者單位：貴州大學明德學院）