電網(wǎng)智能化的中低壓線損管理

高文星

摘要：線損的增加會(huì)加大配電線路的能量損耗，導(dǎo)致電力成本的增加，嚴(yán)重影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，文章主要分析了中低壓線路虧損管理的現(xiàn)狀，在電網(wǎng)智能化的基礎(chǔ)上，提出了有利于提高中低壓線路損耗管理質(zhì)量的管理措施，豐富了我國電網(wǎng)智能化背景下中低壓線路損耗管理的研究，為實(shí)際線損管理提供了良好的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)智能化；中低壓線損；管理

1 電網(wǎng)智能化和線損管理的概述

1.1電網(wǎng)智能化

智能電網(wǎng)與傳統(tǒng)電網(wǎng)不同，傳統(tǒng)電網(wǎng)是一個(gè)剛性系統(tǒng)，電網(wǎng)缺乏動(dòng)態(tài)柔性，不能夠構(gòu)成實(shí)時(shí)、可配置、能夠充足的系統(tǒng)。智能電網(wǎng)是人們在充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)電網(wǎng)的缺陷之后提出來的，智能電網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)是物理電網(wǎng)，并且融合了通訊技術(shù)、信息技術(shù)、控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等等。智能電網(wǎng)的應(yīng)用可以對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并且保障人們用電，有利于促進(jìn)電力市場可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)如今，智能電網(wǎng)依然處于初級(jí)發(fā)展階段，由于各國智能電網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)力是不同的，因此，各個(gè)國家智能電網(wǎng)的發(fā)展思路也是不同。

1.2線損管理

對線損進(jìn)行管理就是要嚴(yán)格按照國家固定的能源政策和方針，并且運(yùn)用科學(xué)的方式制定出線損率指標(biāo)和降低損失、節(jié)約電能的計(jì)劃。同時(shí)還要保證各個(gè)等級(jí)電壓的電網(wǎng)損失率都能夠達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。除此之外，還要針對實(shí)際的情況，定期對線損進(jìn)行計(jì)算，從而就可以做出正確和科學(xué)的決策。

2 目前我國供電企業(yè)線損管理現(xiàn)狀

2.1電力企業(yè)對線損管理的重視度不夠

部分電力企業(yè)認(rèn)為中低壓線損的管理只是一項(xiàng)普通的工作和一項(xiàng)簡單的任務(wù)，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)不能認(rèn)清企業(yè)對線損管理的現(xiàn)狀和水平，更加不能明確本地域的線損率和降損潛力。還有部分電力企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為經(jīng)過多年的管理工作，中低壓線損已經(jīng)沒有降損空間了，從而忽視了對線損降損潛力的挖掘。此外，更多的電力企業(yè)將企業(yè)的工作重心放在了拓展市場上，一味地追求電量的增長所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了線損降損節(jié)能的作用。

2.2線損管理缺乏規(guī)范的流程

電力企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的制定、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、計(jì)量裝置管理、檢查檢驗(yàn)等工作流程不夠完善，缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，無法實(shí)現(xiàn)對這些流程的統(tǒng)一管理。因此，網(wǎng)上損失管理的隨機(jī)性相對較大，及時(shí)管理的某些偏差無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，從而在未來造成巨大的管理損失。

2.3對降損空間認(rèn)識(shí)不夠，工作力度不強(qiáng)

供電企業(yè)負(fù)責(zé)人專業(yè)專長不同，對降損工作的重要性和潛力認(rèn)識(shí)不足，不能夠掌握自己企業(yè)當(dāng)前的線損管理水平，不清楚本地域電網(wǎng)管理的理論線損率和降損潛力的大小。一些管理人員認(rèn)為線損管理已經(jīng)進(jìn)展多年，已經(jīng)沒有很大的降損空間。也有一些發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁的企業(yè)，把工作重點(diǎn)放在了市場的拓展的建設(shè)，片面追求電量增長帶來經(jīng)濟(jì)效益，忽略了降損帶來的成本降低。

2.4尚未形成完備的電網(wǎng)智能化線損管理機(jī)制

電網(wǎng)智能化建設(shè)相關(guān)性強(qiáng)的特點(diǎn)要求供電企業(yè)各部門相互配合，建立智能化的線損管理機(jī)制。但是，現(xiàn)階段供電企業(yè)還沒有形成完整的管理機(jī)制，企業(yè)的大多數(shù)部門仍然保持著傳統(tǒng)的管理模式，獨(dú)立經(jīng)營，互不聯(lián)系。雖然線損管理近年來被提上日程，但傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營中存在的弊端并沒有完全消除，電網(wǎng)智能化中的中低壓線路損耗管理機(jī)制也沒有得到落實(shí)。只有真正建立完善的管理機(jī)制，才能有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 加強(qiáng)電網(wǎng)智能化中低壓線損管理的有效措施

3.1加強(qiáng)電網(wǎng)智能化的中低壓線損管理意識(shí)

要增強(qiáng)智能電網(wǎng)中低壓線損管理意識(shí)，首先必須增強(qiáng)供電公司全體員工的線損管理意識(shí)，培養(yǎng)供電公司員工的線損管理理念，只有提高線損管理意識(shí)，才能認(rèn)識(shí)到在供電企業(yè)的運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展過程中，降低成本對企業(yè)效益最大化、防止成本資源浪費(fèi)，避免企業(yè)出現(xiàn)電能損耗等具有重要的作用。企業(yè)高級(jí)管理人員和上級(jí)主管部門要對專業(yè)人才進(jìn)行線損管理相關(guān)培訓(xùn)，提高員工線損管理意識(shí)，最大限度降低成本預(yù)算，減少資源浪費(fèi)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，為我國可持續(xù)發(fā)展做出社會(huì)貢獻(xiàn)。

3.2建立健全電網(wǎng)智能化的中低壓線損管理機(jī)制

建立健全電網(wǎng)智能化的中低壓線損管理機(jī)制，是降低企業(yè)生產(chǎn)成本，推行我國節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。首先，相關(guān)的單位和不穩(wěn)應(yīng)該要應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的線損管理部門，規(guī)范電網(wǎng)智能化的中低壓線損工作流程制定線損管理的規(guī)章和制度，如線損統(tǒng)計(jì)分析制度、線損預(yù)警通報(bào)制度、線損考察考核制度等。同時(shí)引進(jìn)專門的線損管理人才，平時(shí)要加強(qiáng)對企業(yè)、政府以及客戶之間的溝通，確保線損管理工作落到實(shí)處。

3.3降損節(jié)能措施方案的制定和實(shí)施

降損措施和方案的制定主要是在分析研究現(xiàn)有生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)各個(gè)要素的基礎(chǔ)上采取針對性的措施。制定針對措施的思路主要有：根據(jù)電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)措施，進(jìn)行重點(diǎn)突破、按照電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃要求開展降損計(jì)劃的制定、按照科學(xué)管理的要求，確定管理措施，核定管理目標(biāo)，制定方案。降損措施的成功實(shí)施是一個(gè)封閉的管理過程。

3.4利用“三相就地平衡”法

三相四線供電，當(dāng)三相電壓在用戶端呈現(xiàn)電壓降，由于各項(xiàng)用戶分配不均，造成三相電流不均衡，影響配電變壓器供電能力。進(jìn)行三相電流平衡要從用戶端進(jìn)行測量，爭取達(dá)到符合均衡。還要根據(jù)配電變壓器的出線數(shù)量測量各路出線電流，平衡各路負(fù)荷，達(dá)到配電變壓器低壓出線端各電路符合和分支末端用戶符合的平衡效果，解決三相電流不平衡導(dǎo)致的電能損失。

4結(jié)束語

綜上所述，智能化電網(wǎng)是電力企業(yè)未來的發(fā)展方向，而中低壓線損的降損則對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理產(chǎn)生重要的影響，因此電力企業(yè)要重視對中低壓線損的有效管理，建立起新型的線損模式，制定中低壓線損降損節(jié)能的措施和方案以及嚴(yán)格的考核制度，使線損率得到有效降低，保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)和高效。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：國網(wǎng)山西省電力公司陽泉供電公司）