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變電運行專業管理工作分析

2019-09-10 07:22:44孫暢
石油研究 2019年6期
關鍵詞:變電運行措施

摘要:變電運行管理作為一項綜合性作業,管理的專業性直接影響著變電所的可靠性。然而,隨著自動化、智能化的不斷應用,變電所幾乎實現了無人值守,管理方式逐漸由分散式管理轉變為集中管理,為變電運行的管理工作帶來挑戰。對此,全面掌握變電運行中的主要危險點,針對性制定管理措施,全面發揮管理的專業作用,推動變電運行管理工作再進一步。

關鍵詞:變電運行;專業管理;危險點;措施

前言:在變電運行中,安全生產作為重要內容,直接關系著人員安全與變電所的可靠性。可以說,安全生產作為變電運行的管理核心存在,定期展開安全管理作業,能夠保障人員工作安全,營造健康環境,推動變電所的順利運行,保障電力企業生產的安全與可靠性。市場在不斷發展,用戶對電力企業提出更高要求,變電運行越發重要[1]。對此,加強變電運行管理的專業化,以此推動變電運行的可持續發展。

1、變電運行專業管理中的風險點

1.1、設備誤操作風險

在對變電運行進行專業化管理時,操作各類電力設備難以避免,因為,不同級別的變電所,其內的運行人員素質存在差異,性格也相應不同,有人謹慎認真,有人粗心大意。在專業管理中,若工作人員專業技能稍顯欠缺,或者工作粗心大意,極易導致設備誤操作問題。錯忘漏問題,極易導致設備運行異常,甚至威脅整個電網的可靠運行,導致大面積停電。對此,加強工作人員培訓工作,加強設備操作監管,避免錯忘漏現象,有效提高管理水平。

1.2、電力設備自身風險

近些年,電力行業發展迅猛,新型電力設備不斷引進電網中,電網復雜性不斷增強。其中,很多電力設備所使用時間并不長,卻受到客觀因素影響,電力設備運行狀況無法完善。甚至于部分電力設備設計、安裝存在隱患等。如此,在變電運行中,電力設備常出現老化、異常發熱等問題,導致電力設備發生故障,繼而影響了電網的健康運行[2]。

1.3、自然因素導致的危險

在變電運行中,自然因素是導致事故發生的重要原因,在氣候寒冷、天氣炎熱或者氣候突變時,變電運行極易受到影響,增大了變電運行的工作量,為專業管理帶來阻礙。如:溫度或高,充油設備的油面增高,導線松弛;在大風天氣下,導線極易被塑料袋等輕便雜物纏繞;在雷雨天氣下,接地線極易發生故障。面對種種自然因素帶來的風險,強化變電運行的管理,將影響因素降至最低,對變電運行具有重要作用。

1.4、班組管理存在隱患

在變電運行中,運行班組與其他班組不同,工作人員較多,管理相對分散,運行人員所掌握的知識復雜多樣,班組組長作為一線管理員,必須創新管理方式,方能更好保障變電運行的穩定與可靠。然而,在實際班組管理中,具有創新能力的組長并不多,大多依照傳統管理方式,對班組組員進行管理,班組作用并未得到全面發揮,變電運行管理質量受到影響。

2、變電運行專業管理工作的措施

面對變電運行中的各種危險點,為保障其的穩定運行,提高電網供電的可靠性,加強專業管理工作,具有重要意義。

2.1、加強運行人員的培訓工作

在變電運行中,電力設備操作失誤多是因為運行人員錯忘漏或者人員專業知識不扎實導致,對此,應加強培訓工作。培訓工作主要包含兩方面:專業技能培訓、安全意識培訓。為增強運行人員的專業技能,應定期展開培訓工作,提高運行班組組員的專業技能,并定期考核,鼓勵員工積極投入培訓中,提高工作人員的整體水平,保障電力設備操作的順利完成,提高變電運維管理的專業性[3]。為提高管理人員的安全意識,保障變電運行的可靠性,應加強安全教育,提高運維人員的安全意識,保障其能夠在行動中貫徹安全管理的方針。

2.2、加強設備管理工作

對于設備自身問題,為保障變電運行的管理水平,應重視設備的管理工作。對此,電力企業首先應加強設備的采購工作,盡可能節約成本的同時,保障設備符合需求且質量達標。在電力設備運輸與安裝中,應加強監督,避免客觀因素導致設備存在安全隱患。同時,在設備安裝完畢,應定期檢查設備,避免設備存在問題,威脅變電所的可靠運行。一旦發現設備潛在隱患,應及時解決,保障電力設備的可靠運行,提高變電運行質量。

2.3、有效預防自然因素影響

在變電運行中,自然因素導致的危險不可避免,對此,變電所應積極與氣象臺合作,及時掌握氣象情況,若惡劣天氣準備到來,及時制定相應預防措施,并安排運維人員時刻待命,一旦惡劣天氣帶來影響,及時安排工作人員前往解決,盡可能最快恢復變電運行安全。雷電作為一大因素,應做好防雷工作,有效規避雷電帶來的損失。如此,有效提高變電運行管理的專業化水平。

2.4、創新班組管理

班組管理作為變電運行的主要管理方式,其的管理質量直觀重要。對此,加強班組人員的選拔,尤其是班組組長,選擇具有創新能力的組長,提高班組管理水平,以此推動變電的有效運行。如:在某供電公司的操作一隊,工作人員年齡普遍偏大,變電所位置偏僻,職工思想多元化,班組組長創新管理方式,以人性化管理對班組人員進行分組,落實崗位職責并制定了獎懲措施,全體組員的作用被激發,有效保障了變電運行的管理質量。

3、總結

總而言之,在變電運行中,仍存在諸多危險點,如:設備誤操作、電力設備自身隱患、自然因素影響、班組管理問題等,變電的可持續運行受到影響,人們用電可靠性難以保障。對此,加強運行人員的培訓工作,加強設備管理,有效預防自然因素影響,創新班組管理,全面發揮變電運行的作用,促進電網的穩定運行。

參考文獻:

[1]喻偉.淺析變電運行中存在的危險點控制[J].中國新技術新產品2017(19):106-108.

[2]何澤潤.變電運行專業管理工作分析[J].中國科技投資,2017(29):118-119.

[3]蒲楊.新時期變電運行管理中危險點與控制[J].通訊世界,2017(23):117-118.

作者簡介:

孫暢,男,出生日期19860509,漢族,籍貫黑龍江省阿城市,在中國石油集團電能有限公司供電公司杏南運維部從事技術員工作

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