精細(xì)化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

陳偉杰

摘要：建筑工程涉及到的施工類(lèi)型較多，是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。無(wú)論是從前期的施工準(zhǔn)備階段，還是到正式的施工階段以及后期驗(yàn)的收竣工階段，各個(gè)施工環(huán)節(jié)與流程之間始終處于相互制約的關(guān)系，一旦某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量隱患問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)給整個(gè)施工流程帶來(lái)一定的影響，如延遲施工進(jìn)度，威脅主體結(jié)構(gòu)安全等影響。為了避免這一情況的發(fā)生，建筑企業(yè)要求管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)該及時(shí)地強(qiáng)化和落實(shí)自身的責(zé)任意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理工作，從根本上規(guī)范建筑工程的施工流程，達(dá)到確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;精細(xì)化施工管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，重視并落實(shí)施工管理，可以保證施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。精細(xì)化管理是采用數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的措施，結(jié)合了系統(tǒng)化與細(xì)節(jié)化的要求，使建筑工程各環(huán)節(jié)得到準(zhǔn)確、高效的持續(xù)實(shí)施。建筑工程精細(xì)化管理的特點(diǎn)可概括為精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)等。精細(xì)化管理的應(yīng)用可以更方便仔細(xì)的去制約工程成本、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度以及工作的安全。精細(xì)化管理能夠增強(qiáng)建筑工程施工管理水平，有效保證了施工質(zhì)量，已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。

1建筑工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

1.1施工管理水平較低

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，促使建筑行業(yè)發(fā)展飛快，而其在飛速發(fā)展的過(guò)程中也呈現(xiàn)出諸多問(wèn)題，其中較為明顯的就是施工管理水平的不足。……