拿什么解救眾籌經(jīng)濟(jì)？

眾籌作為新生事物，無疑是一把雙刃劍。

一方面，它解決了酒好也怕巷子深的困境，也吸引了京東、螞蟻、百度、平安等巨頭爭相布局。在巨頭的牽引下，行業(yè)迎來爆炸式增長，還出現(xiàn)眾籌客、大伙投、第五創(chuàng)、頭狼金服等多個融資額百萬級別的項目。但另一方面，股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)模式存在的天然缺陷，讓項目側(cè)與資金側(cè)存在一定程度的錯配，致使股權(quán)眾籌平臺在進(jìn)行項目端和資金端的匹配上必然會出現(xiàn)問題，也由此引發(fā)平臺發(fā)展危機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，從2017年開始，各類平臺數(shù)量就開始下降，截至2019年6月底，還在運(yùn)營中的眾籌平臺僅有105家。

在此情況下，只有讓相關(guān)部門強(qiáng)監(jiān)管介入，督促平臺完善信息審核與風(fēng)控體系，建立公平、透明、可持續(xù)的眾籌模式。或者說，眾籌入華多年，經(jīng)驗與教訓(xùn)并存，需要政府加以監(jiān)督引導(dǎo)才能逐漸走向健康軌道。互聯(lián)網(wǎng)時代下的眾籌模式其實(shí)有著深刻的意義。通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金，相對于傳統(tǒng)的融資方式，更為開放，有價值的項目都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)公司提供了無限可能。

近期，華為中國生態(tài)大會2020再次將眾籌提到了關(guān)鍵位置。這說明，作為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的新生事物，當(dāng)認(rèn)清了眾籌的低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意等“四大特征”，完全可以揚(yáng)長避短為我所用。比如，華為就從眾籌中看到了生態(tài)合作新模式，在“生態(tài)協(xié)同”中，不僅實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)同、方案協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同，也將實(shí)現(xiàn)相互之間全面開放，實(shí)現(xiàn)思想眾籌、資源眾籌、能力眾籌。

值得一提的是，國際上對于中國眾籌事業(yè)也保持著樂觀的態(tài)度。據(jù)世界銀行近日發(fā)布的《發(fā)展中國家眾籌發(fā)展?jié)摿蟾妗凤@示，預(yù)計到2025年，中國眾籌行業(yè)市場規(guī)模可達(dá)500億美元。但在解決了政府監(jiān)管、法律約束、道德困境等不利因素后，眾籌才可能進(jìn)入良性循環(huán)、高速發(fā)展的新階段。希望屆時，企業(yè)和有需要的人能真正享受到眾籌模式創(chuàng)造出的豐厚價值。