安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用

摘要：電力需求的不斷增加，使得電力工程的規(guī)模和施工環(huán)境復(fù)雜程度均顯著提升，與之相對(duì)應(yīng)的電力施工技術(shù)也有明顯提高。電力工程施工對(duì)技術(shù)水平和相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化要求較高，在工程施工中實(shí)施有效的安全技術(shù)管理，對(duì)于工程施工的安全和效率均有重要意義。此次研究中闡述了電力工程施工中進(jìn)行安全技術(shù)管理的意義，分析了當(dāng)下電力工程施工安全技術(shù)管理中存在的不足，并提出了安全技術(shù)管理的針對(duì)性應(yīng)用措施。旨在通過(guò)此次研究，為安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用提供指導(dǎo)，促進(jìn)我國(guó)電力工程建設(shè)的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全技術(shù)管理；電力工程；施工工程

近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)性和跨越性的特征，生產(chǎn)生活中對(duì)電力資源的需要顯著上升，既為電力行業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，也增加了電力安全管理的難度。電力工程施工中合理有效的安全技術(shù)管理，不僅能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全和利益，還是提升電力工程質(zhì)量的重要途徑。分析當(dāng)下電力工程施工安全技術(shù)管理現(xiàn)狀，強(qiáng)化安全技術(shù)管理的應(yīng)用，對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展均至關(guān)重要。

1 電力工程施工中進(jìn)行安全技術(shù)管理的意義

電力工程技術(shù)管理主要包含送變電工程安全技術(shù)、電氣設(shè)備安裝安全技術(shù)、輸配電工程安全技術(shù)和電網(wǎng)工程安全技術(shù)[1]。我國(guó)地域環(huán)境的規(guī)模和復(fù)雜性，導(dǎo)致很大部分的電力工程施工環(huán)境較為惡劣，加之人員素質(zhì)等因素的影響，工程施工中發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)較高，是影響電力工程建設(shè)的重要問(wèn)題。總結(jié)分析電力工程施工事故發(fā)生情況可以發(fā)現(xiàn)，大部分的事故原因是安全技術(shù)管理工作不到位，從而導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)及人員遭受難以估量的損失。在電力工程施工中，安全是第一要素，在保證安全的前提下施工，對(duì)工程人員安全、經(jīng)濟(jì)利益以及工程質(zhì)量均十分重要。

2 當(dāng)下電力工程施工安全技術(shù)管理中存在的不足

2.1 對(duì)安全技術(shù)管理的認(rèn)知和重視不足

在既往電力安全事故中，除去客觀因素之外，施工單位對(duì)安全技術(shù)管理認(rèn)知和重視不足，是導(dǎo)致安全事故的重要原因。一部分施工單位在工程施工中，處于對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求，忽視安全管理問(wèn)題，未真正地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)利益與安全問(wèn)題間的重要關(guān)系。在電力工程施工中，盡管存在較為完備的安全技術(shù)管理規(guī)范，但企業(yè)在規(guī)范落實(shí)與執(zhí)行中非常不徹底，規(guī)范僅存在于理論和制度層面，而沒(méi)有真正地在工程施工中實(shí)施和應(yīng)用[2]。

2.2 技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人員不足

電力工程施工特殊性和專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)施工人員和技術(shù)管理人員具有較高要求。但在電力工程施工企業(yè)和施工隊(duì)伍大規(guī)模發(fā)展的背景下，施工人員的素質(zhì)普遍不高，部分施工人員在安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力方面，均存在較大的不足，尤其缺乏科學(xué)的大局意識(shí)和安全意識(shí)，為電力工程施工埋下了安全隱患，對(duì)施工人員自身安全和施工質(zhì)量均存在較大威脅。與此同時(shí)，電力工程施工中安全技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力不足，很大一部分安全技術(shù)管理人員的存在，僅僅是為了應(yīng)付相關(guān)部門(mén)的安全檢查，安全技術(shù)管理人員既不具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工指導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)能力，也沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力開(kāi)展安全技術(shù)管理，對(duì)于電力工程施工中出現(xiàn)的突發(fā)事件無(wú)法及時(shí)有效處理。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、資料管理不足

電力工程施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和資料管理工作，對(duì)安全技術(shù)管理和工程質(zhì)量均具有重要影響，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和資料無(wú)法得到妥善處置，會(huì)增加發(fā)生施工安全問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。電力工程的特征，使工程施工對(duì)機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)資料具有較高的依賴(lài)性和技術(shù)要求，在實(shí)際施工中，施工人員不能夠及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備老化和零部件破損的狀況是由發(fā)生，這會(huì)大大增加安全事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，施工人員是否合理操作和使用，也是影響施工安全管理的重要因素，相關(guān)設(shè)備的操作流程是否明確，施工人員是否嚴(yán)格按照流程操作，均會(huì)影響電力工程施工安全。

3 安全技術(shù)管理在電力工程施工中有效應(yīng)用的途徑

3.1 強(qiáng)化安全教育，提升安全技術(shù)管理思想認(rèn)識(shí)

針對(duì)安全技術(shù)管理在電力工程施工中的重要意義，工程施工相關(guān)單位要利用內(nèi)部安全教育的方式，提升施工及管理人員的安全意識(shí)，將安全放在工作的首位。在工程施工開(kāi)始之前以及日常管理中，相關(guān)單位要組織員工開(kāi)展施工安全技術(shù)管理培訓(xùn)，向員工講解安全技術(shù)要點(diǎn)，以及特殊施工環(huán)境中的安全技術(shù)管理知識(shí)，從而提升員工對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理的認(rèn)知。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)下大型電力工程中多單位施工的狀況，強(qiáng)化單位和部門(mén)之間的溝通，進(jìn)而確定統(tǒng)一的安全技術(shù)管理規(guī)范，并根據(jù)工程施工實(shí)際細(xì)化管理規(guī)范的內(nèi)容，同時(shí)將安全技術(shù)管理職責(zé)劃分到具體的部門(mén)和人員上，保證制度和職責(zé)明確，為電力工程施工安全技術(shù)管理工作的有效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

3.2 組建專(zhuān)業(yè)化安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

電力自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用以及電力工程施工環(huán)境的復(fù)雜性，使得電力工程施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求越來(lái)越高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)管理隊(duì)伍成為安全技術(shù)管理的關(guān)鍵。一方面，施工單位在招收工程施工及管理人員時(shí)，要將專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平作為人員聘用的首要條件，另一方面，對(duì)于現(xiàn)有的施工及安全技術(shù)管理人員，要加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，通過(guò)專(zhuān)家講座、統(tǒng)一培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)等方式，提升電力工程安全技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，從而形成專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)管理隊(duì)伍。

3.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理

在傳統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，電力行業(yè)的崗位職責(zé)和員工績(jī)效考核存在一定的不足，影響電力工程施工中安全技術(shù)管理的真正落實(shí)和應(yīng)用。基于此，電力工程施工相關(guān)企業(yè)，要在企業(yè)管理中總結(jié)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，構(gòu)建符合自身發(fā)展的崗位責(zé)任制與績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)人員崗位分工、考核調(diào)動(dòng)等進(jìn)行約束和完善，從而保障電力工程施工安全技術(shù)管理的落實(shí)。在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，安全技術(shù)管理人員要全面和具化地分析工程施工的特點(diǎn)，對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的防范和應(yīng)對(duì)處理措施，保證工程施工安全性。

4結(jié)論

安全技術(shù)管理的完善與應(yīng)用，對(duì)電力工程施工人員、工程質(zhì)量均具有重要影響，是保證電力工程建設(shè)穩(wěn)定開(kāi)展的重要條件。目前，電力工程施工安全技術(shù)管理中，部分管理和施工人員對(duì)安全技術(shù)管理的認(rèn)知和重視不足，加之技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人員不足以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位，導(dǎo)致電力工程施工安全管理水平較低。針對(duì)以上問(wèn)題，要從強(qiáng)化安全教育、組建專(zhuān)業(yè)化安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理幾個(gè)角度出發(fā)，強(qiáng)化安全技術(shù)管理在電力工程施工中的有效應(yīng)用，從而保證電力工程建設(shè)工作安全有序開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮永紅.安全技術(shù)管理在電力工程施工中的應(yīng)用[J].四川水泥，2017，12（5）：265-265.

[2]黃偉.淺議電力工程施工中安全技術(shù)管理的對(duì)策[J].中國(guó)高新區(qū)，2017，10（20）：137.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司自貢供電公司）

作者簡(jiǎn)介：余仿（1976、08-），男，本科，主要從事配電安全技術(shù)管理工作。