湯國強
摘要:我國建筑市場的競爭愈來愈激烈,優化施工管理模式及管理流程,加強施工管理有助于增強施工單位的綜合實力,進而提高其經濟效益。如何更好的加強施工管理成為各施工單位首要解決的問題。
關鍵詞:建筑施工;管理;創新
1 建筑施工管理創新的必然性及綠色施工管理意義
建筑施工管理創新是我國建筑行業施工管理的發展趨勢。在我國,建筑企業發展迅速,企業之間的競爭非常激烈,為保證企業的不敗地位,必須轉變建筑施工管理理念,通過管理創新來加快施工進度,提高施工質量。企業只有這樣才能保證能夠在競爭過程中穩步發展,才能適應我國經濟發展的需要。
綠色施工管理是我國施工管理發展的內在要求。目前,可持續發展是我國社會的發展方式,在建筑施工管理過程中如何做好可持續發展,將會是建筑行業的發展方向。綠色施工管理可以內在的推動建筑行業的發展,因為通過綠色施工管理,可以大大降低建筑項目運行費用、材料消耗費用、器材維修費用等,從而在利益的角度推動管理在企業中的發展,在節省資源的角度適應我國可持續發展的需要。此外,環境問題和資源短缺問題嚴重阻礙了我國的經濟發展,在建筑行業中,只有通過綠色管理,才能在根本上解決我國的資源短缺和環境污染問題,因此提倡實施綠色施工管理。
2 建筑施工創新措施
2.1 觀念創新
建筑施工管理觀念上的創新,是項目施工管理人員所必須具備的基本思想。思想觀念的創新是為了能夠更好的指導實際工作,解決實踐問題,因此對企業施工管理人員方面不僅需要有優秀思想的人才,還需要加強對人才的管理培訓,提高自身職業能力,強化業務水平。
2.2 機制創新
建筑施工管理由完善的管理機制作為骨架支撐起建筑企業施工管理體系,在市場步伐不斷加快的情況下,施工管理如若想要緊跟發展,就需要科學的進行施工管理和機制的創新。施工管理的高要求主要來源于企業發展所遇到的實際問題以及復雜的施工情況,因此機制的創新就需要建立在保證施工順利進行的基礎上,解決施工過程中所出現的問題,來保證管理的順利實施
在機制創新的過程中,面對實際情況進行的創新具有以下要求:
(1)了解市場,滿足市場需求。在大部分建筑企業所普遍面臨的跨區域經營的問題,由于施工情況的多發性與多元性,無法采用單一的施工管理模式進行解決,在一定程度上影響了公司對情況的決策的時效性與準確性,在負面的作用下影響項目成本管理,正因為如此,公司組織機構應當靈活應對多元市場的需求,采用專項解決方案進行決策,提高執行效率;
(2)降低日常行為成本。組織機構在保證滿足市場需求的同時,充分考慮公司效益,在保證建筑施工管理工作能夠正確、有序開展的前提下,配置人員力求精簡,減少多余的人員日常開銷成本,提高建筑施工管理工作的效率。
2.3 創新施工技術
僅僅滿足市場發展需求雖然可以促進企業穩步發展,但是管理方法的創新終究是無法滿足企業長遠發展的需要。因此,在將來的企業發展道路上,施工管理技術的創新,才是結合管理方法創新的最大化成果。同時新的管理方法能夠實現施工管理技術的創新,將企業施工管理水平提升到新的高度。這就是所謂的“用先進的思想武裝頭腦”、運用新的科學施工管理方法改變落后的管理現狀。在新型材料方面的運用中,能在雙方技術水平相同的情況下,增加企業市場競爭中的核心競爭力,同時滿足建筑施工項目的綠色施工管理要求,實現可持續發展的環境友好型項目的管理。
3 綠色建筑施工管理措施
3.1 建筑施工的能源管理
施工現場的能源管理要遵守“清潔生產”的原則,首先要節約能源,其次要減少污染。選擇工藝和設備的時候,優先采用成熟、能源消耗低的工藝設備。注重定期對設備進行維修和保養,確保設備的使用率,減少對能源的消耗。如果條件允許,注重設備的更新換代,要逐步淘汰落后的耗能較高的設備,選擇能源的時候,使用清潔可再生的能源。
3.2 建筑施工的材料、水等資源管理
對水資源和材料進行管理有助于改善環境行為,減少浪費,提高效益。施工現場可從以下方面對原材料、水等資源進行管理:使用含有可再生成分的材料;在施工現場建立廢棄物的回收系統,對廢棄材料進行分類收集、貯存和回收利用;安裝節水型小流量的設備和器具,減少施工期間的用水量;在現場設置雨水、污水收集、沉淀處理池,經過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等;有效利用基礎施工階段的地下降水;現場安裝水表、監視水的消耗量等。
3.3 加強高素質人才的引進
建筑企業間競爭實際就是人的競爭,現代社會新技術新應用越來越多,如果一個企業依然保持原來的觀念不變,就會被市場淘汰,可以說,社會各行業間,競爭的核心都是人的競爭,不論是哪個行業,人都是企業最重要的組成部分,而在建筑行業,人則是重中之重,只有掌握了人才,才能掌握核心技術和應用,在企業發展和創新過程中,發揮才智和創造能力,形成企業獨特的技能,把握市場前進方向。
3.4 控制施工過程中產生的污染
在建筑施工過程中會造成嚴重的污染,主要有以下幾種:1)泥漿污染。產生泥漿污染主要是基礎和土方工程,可以在工藝上進行改進和完善或是采取人工措施將泥漿及時固結,有效防止泥漿流出場外,對道路造成污染;2)控制揚塵。在建筑施工現場很容易發生揚塵污染,給周圍環境帶來嚴重影響,尤其是在干燥天氣和刮風天氣更加明顯,施工企業可以在施工場外設置圍擋,定時實施淋水降塵等措施;3)控制光污染,主要針對施工過程中使用電氣焊產生的亮光,可以建立圍護解決亮光污染問題;4)控制噪聲污染。在建筑施工過程中,車輛來往,機械設備運轉等會產生噪聲,影響到周圍居民的正常生活。針對噪聲問題,施工企業可以盡可能減少噪聲大的機械設備使用,及時對噪聲進行檢測,減少夜間施工行為;5)固體廢物的管理,在施工過程中難免會存在固體廢物,并且這些廢物是可以回收利用的,所以對固體廢物可以進行分類收集,回收再利用,節約資源,減少浪費。
4 結語
為最大程度地減少施工管理活動對環境的不利影響,減少資源與能源的消耗,創造更大的價值,實現可持續發展的戰略,綠色施工管理扮演重要的角色。完善與發展綠色施工管理也是施工成本與質量的保障。
參考文獻:
[1]劉建忠.建筑施工管理創新及綠色施工管理探討[J].居業,2016(11):131-132.
[2]鄂劍.建筑施工管理創新及綠色施工管理探索[J].中國化工貿易,2015,17(12):38.
(作者單位:沈陽市政集團有限公司)