如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理

孫海云

摘要：當(dāng)前中國(guó)城市化的不斷發(fā)展，工業(yè)與民用建筑工程的相關(guān)管理也應(yīng)當(dāng)隨著城市化進(jìn)程而逐漸加強(qiáng)，由于當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的不斷落實(shí)，對(duì)于建筑行業(yè)管理必須遵循國(guó)家制度從而促進(jìn)工業(yè)發(fā)展，以及人民生活水平的提高，促進(jìn)國(guó)家繁榮昌盛以及近現(xiàn)代化的不斷發(fā)展同時(shí)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。所以針對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的管理一定要強(qiáng)化改革并發(fā)展創(chuàng)新，把以往的工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)舉措相結(jié)合為以后的建筑實(shí)施總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而推出新的工程管理舉措，保證工業(yè)與民用建筑的高效質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；工業(yè)與民用；建筑工程；管理

一、加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程管理的重要性

針對(duì)如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑的工程管理等問(wèn)題，首先要了解建筑工程管理在中國(guó)建筑業(yè)中的重要性，就工業(yè)建筑而言，國(guó)家的發(fā)展離不開工業(yè)的發(fā)展，國(guó)家要想繁榮富強(qiáng)就必須發(fā)展工業(yè)，在當(dāng)今時(shí)代科學(xué)技術(shù)是發(fā)展的第一動(dòng)力。所以在工業(yè)的發(fā)展建設(shè)中也要利用科技進(jìn)行發(fā)展，科學(xué)的建筑工程管理有利于工業(yè)建筑長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見，科學(xué)有效的工程管理對(duì)工業(yè)的發(fā)展是多么重要。談及科學(xué)的工程建筑管理在民用建筑中所體現(xiàn)的作用就是促進(jìn)居民的日常生活、學(xué)習(xí)以及工作，開展文化活動(dòng)以及娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)。

二、如何對(duì)工業(yè)及民用建筑工程進(jìn)行管理

（1）加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度管理

整個(gè)建筑的工程進(jìn)度作為重要的建筑工程管理內(nèi)容在工業(yè)與民用建筑之中是尤為重要的，想要促進(jìn)建筑工程進(jìn)度又好又快發(fā)展必須把握三方面內(nèi)容的穩(wěn)定性，第一個(gè)方面是進(jìn)程的總設(shè)計(jì)、第二個(gè)方面是工程的總投資、第三個(gè)方面是進(jìn)行工程建設(shè)的施工者。這三方面相輔相成、共同促進(jìn)、缺一不可，達(dá)到三方穩(wěn)定有助于總體建筑工程的良好進(jìn)展。工程進(jìn)度是指完成整個(gè)建筑施工任務(wù)所需要的時(shí)間，也是這個(gè)建筑從開始設(shè)計(jì)到進(jìn)行實(shí)施最后完工檢查所需要的總體時(shí)間。所以想要加強(qiáng)促進(jìn)工程的進(jìn)度和管理水平提高應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

首先：認(rèn)真強(qiáng)化各個(gè)方面的總體聯(lián)系，把工程的總建設(shè)者、設(shè)計(jì)者以及股東的各自負(fù)責(zé)的方面進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)并隨時(shí)進(jìn)行溝通，一旦在溝通中發(fā)現(xiàn)進(jìn)程出現(xiàn)矛盾與問(wèn)題，要積極的加以解決并且提出相關(guān)的解決措施以及針對(duì)性方案，這樣才能保證工業(yè)與民用建筑工程的穩(wěn)定性與合理的合理性。

其次：確保建筑材料的質(zhì)量以及建筑材料的數(shù)量要有保障，不能在建筑過(guò)程中材料出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，因?yàn)檎麄€(gè)施工的進(jìn)度都是以建筑材料為基礎(chǔ)的，一旦材料在施工工程中發(fā)生中斷現(xiàn)象那么整個(gè)建筑施工進(jìn)度就會(huì)遭受很大的影響，甚至使工期延長(zhǎng)從而嚴(yán)重影響了工程發(fā)展。而且材料的質(zhì)量也有著重要地位，如果建筑材料的質(zhì)量劣質(zhì)達(dá)不到審核標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)影響施工的安全性，為建筑安全隱患存在埋下了一顆“定時(shí)炸彈”

最后：股東不應(yīng)拖欠公款，對(duì)于整個(gè)建筑工程的建設(shè)，施工人員極其辛苦，所以對(duì)于工人工程建筑工資的發(fā)放不可拖欠，應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)放從而提高工人建設(shè)積極性，有助于工程進(jìn)度的加快。

（2）嚴(yán)格對(duì)待工程質(zhì)量管理

民用建筑是指供人民進(jìn)行學(xué)習(xí)和日常生活包括衣食住行的建筑，針對(duì)于促進(jìn)居民的消費(fèi)以及娛樂(lè)健身的建筑場(chǎng)所。工業(yè)建筑是指建筑設(shè)施用于工業(yè)用途，為各式各樣的工業(yè)生產(chǎn)所服務(wù)。所以為了保證居民生活正常發(fā)展和工業(yè)水平穩(wěn)定提升在建筑質(zhì)量這方面一定要嚴(yán)格把關(guān)，要把質(zhì)量放在生產(chǎn)施工的首要位置，質(zhì)量做好則建筑施工的各個(gè)方面就有把握，所以對(duì)于加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)方面：

首先：要提高施工技術(shù)，想要做好建筑施工專業(yè)技術(shù)必不可少，針對(duì)建筑工程的管理是由于多個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣，在每一個(gè)階段上都要求有專業(yè)的施工技術(shù)作為保障，技術(shù)過(guò)硬才能達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

其次：施工嚴(yán)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)家整體最高精尖技術(shù)為領(lǐng)頭，只有嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工才能保證工程總體水平達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

最后：對(duì)施工后的工程建筑進(jìn)行檢查和監(jiān)督，有些工程在建筑完成后會(huì)存在一些隱藏的安全隱患，如果這些安全隱患不被清除那么在日后的發(fā)展中就會(huì)造成工程失誤，影響施工質(zhì)量。

（3）促進(jìn)管理方式改革創(chuàng)新

為順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，管理的方式方法也不能一直依照老傳統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理，要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和改革，積極的吸取各地乃至全球世界各國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到自身，尋找適合自己的管理方法進(jìn)行改革，從而促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的良好發(fā)展。為了促進(jìn)我國(guó)工程管理技術(shù)的發(fā)展我們不能原封不動(dòng)的去將他國(guó)的管理方法應(yīng)用于我國(guó)，要選取適合自己的，鞋子再好不合腳也走不遠(yuǎn)，所以一定要適合自己的建筑總體情況才能更好的為我國(guó)建筑業(yè)管理方面加磚填瓦。為了促進(jìn)管理方式的改革創(chuàng)新有以下幾點(diǎn)需要注意：

首先：要積極的吸取和總結(jié)其它各國(guó)發(fā)展的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)中國(guó)建筑工程管理上層人員進(jìn)行指導(dǎo)并提升管理水平，中國(guó)的建筑業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展到一定高度，但是與其它發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有些許差距，發(fā)達(dá)國(guó)家較中國(guó)發(fā)展建筑業(yè)較早，從古至今對(duì)于建筑業(yè)的工程管理上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)問(wèn)題總結(jié)管理中的教訓(xùn)，所以在很早之前就形成了一套非常完整的工程管理的方案和理論體系，所以我們一定要積極地吸取經(jīng)驗(yàn)，加以借鑒并提升自己的管理能力。

其次：想要促進(jìn)工程管理的創(chuàng)新，不僅要加強(qiáng)對(duì)上層精尖人員的指導(dǎo)，對(duì)于工作的基層人員也要提高的工作水平和綜合素質(zhì)，一個(gè)工程建筑的好壞，取決于底層人員的工作水平，如果將底層人員的創(chuàng)新提高那么有助于中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

最后：在吸取各國(guó)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我國(guó)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不能完全依靠他國(guó)的經(jīng)驗(yàn)去發(fā)展，要根據(jù)自己本國(guó)國(guó)情以及當(dāng)前建筑行業(yè)的具體水平進(jìn)行自主創(chuàng)新，培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力，我國(guó)工程管理水平雖然較低，發(fā)展進(jìn)程也相對(duì)其他國(guó)家晚，但是我國(guó)技術(shù)人員以及管理層人員會(huì)付出更多的努力去提高本國(guó)建筑工程管理水平，長(zhǎng)期以來(lái)這種努力一定會(huì)得到回報(bào)，管理人員不斷地對(duì)建筑實(shí)踐中所得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和完善，這樣才能保證我國(guó)建筑管理層面不斷發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工中一定要嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督每個(gè)施工階段，要求技術(shù)施工人員提高技術(shù)水平有質(zhì)量的進(jìn)行施工，并且在不斷的實(shí)踐中積累各種經(jīng)驗(yàn)提升自己并促進(jìn)工程管理的創(chuàng)新，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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