黃明朗

云醫院,這是寧波創造的又一個全國第一。2014年9月,“無邊界、無圍墻”的云醫院在寧波市正式運營,它通過信息技術與醫療的“聯姻”,實現傳統醫療模式到云模式的轉變,為百姓提供更加方便、及時、有效、無處不在、觸手可及的個性化健康服務。在歷時5年的推進過程中,寧波已經“移動了群山”,但要真正破解看病難,滿足百姓的醫療服務需求,依然關山迢遞,面臨諸多挑戰。
其一,打破神秘感,提高知名度。寧波率先推動、率先實踐云醫院取得巨大成功,獲獎無數,其中,2017年榮獲全球信息化領域最高獎項——信息社會世界峰會(WSIS)電子衛生類別大獎,成為中國唯一獲此殊榮的項目。對寧波云醫院取得的進展,《人民日報》、中央電視臺、鳳凰衛視等多家媒體相繼報道,引起社會各界高度關注。但坦率地說,普通百姓對這朵“顛覆傳統醫療”的“云”還比較陌生,它離患者的實際求醫體驗還有些遙遠,更多人尚處在“聽說過”階段,或者知其然而不知其所以然。
要想患者“光顧”云醫院,就得揭開它的神秘面紗,不能“養在深閨人未識”。為此,除了需要媒體廣泛宣傳,政府衛生部門、各大醫院、社區衛生中心等醫療機構更是責無旁貸,通過普及相關知識,將專業性的醫療術語變為通俗易懂的口語,向廣大百姓宣講推介,使之家喻戶曉、人人明白。比如,有關人士把云醫院的功能,形象地概括為“足不出戶看云醫、不出社區看名醫、醫生網上做隨訪、公共衛生云路徑、我的健康我管理”五句話,就通俗易懂,很接地氣。此外,最好利用各種機會和方式,讓百姓觀摩、體驗遠程門診、線上續方、在線支付、云藥房取藥、云檢驗等醫療服務過程,效果更佳 。
其二,增強安全感,提高認知度。醫療服務是人命關天的大事,開錯方、打錯針、吃錯藥,都可能造成無法挽回的損失。近年來,云醫院進入快速發展階段,家里看診、“滴滴打針”、快遞藥品等新鮮事物層出不窮,但由于處在“云端”,患者和醫生之間“隔著”一段距離,因此在改變人們醫療習慣的同時,其安全性一直是社會各界關注的焦點。
“欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規矩。”為加強對云醫院醫療業務的安全管理,寧波采取了一系列措施。一是在建設和運營上堅持政府主導,保證云醫院平臺的公益性,保證其符合國家政策、醫改方向和廣大百姓利益,做到政府、醫院和百姓共贏。二是對云醫院平臺和醫療機構實現線上線下一并監管,對在線業務實行準入管理,進行安全評估,達不到的暫緩上線。三是在線醫生的服務費用按其資質定價,并根據患者的評分進行動態調整,若患者滿意度下降到一定水平,在線醫生將自動退出。四是在信息技術監管方面,做到進不去、看不見、拿不走、賴不掉,等等。
特別值得一提的是,為使寧波云醫院平臺嚴格按照制度化、規范化運營,受國家衛健委委托,寧波成為云醫院行業標準制定者,目前已完成8個草案成果,對云診療的流程規范、風險責任、病人隱私保護等核心業務的標準建設做出詳盡規定,得到國家衛健委的高度認可,將對寧波云醫院發展發揮重大作用。今后,還將對上述標準繼續完善提高,爭創國家標準并嚴格執行,使之成為百姓健康和生命的“保護神”。
其三,增強獲得感,提高美譽度。醫療服務的創新,說到底是要提高診療效果。廣大百姓期待診療服務方便快捷,但更期待改進服務質量。患者是云醫院的“第一體驗者”,最有發言權。如果云診療帶給患者愉悅、優美的體驗,那么他們就會成為免費宣傳員,讓云診療通過口碑相傳逐步創建起美譽度。
如果說知名度是讓更多人知道云醫院,美譽度則是讓更多人喜歡云醫院。美譽度是發自人們內心真實客觀的印象和評價,是經過時間和實踐洗禮的精神成果。造就美譽度決非一朝一夕之功,不僅需要每個在線醫護人員端正做人、行醫的態度,而且需要其提高做人、行醫的水準。如果依靠玩概念、搞噱頭忽悠患者,或可名噪一時,但絕對做不大、走不遠;醫術不高,甚至濫竽充數,也只能讓患者得到消極、負面的體驗,敗壞云醫院的聲譽,甚至難以為繼。“醫者仁心”“大醫精誠”。每位加盟醫生、護士都必須牢記神圣職責,尊重生命,善待患者,珍惜每一次云診療機會,并在實踐中總結經驗、探索規律,使自己成為醫德雙馨的形象代言人,使云醫院不斷邁上新臺階。■