機電設(shè)備維修中存在的問題淺析

卓民

【摘 ?要】進入21世紀(jì)以來，社會進入一個全新的發(fā)展時期，隨著工業(yè)化進程的不斷加快，各行各業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，機電設(shè)備是參與企業(yè)生產(chǎn)不可或缺的設(shè)備，其應(yīng)用不僅有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且在解放勞動力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本方面起到重要的作用，顯而易見，機電設(shè)備的正常平穩(wěn)運行對企業(yè)至關(guān)重要，因此，加強對機電設(shè)備的維修管理就成為企業(yè)日常管理工作中的重要一環(huán)，隨著高科技時代的來臨，隨著機電設(shè)備的智能化、信息化水平進一步提高，對設(shè)備的維修和管理也提出了更高要求。

【關(guān)鍵詞】機電設(shè)備;維修問題

前言

機電設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的重要設(shè)備，在生產(chǎn)中發(fā)揮巨大作用的同時也會受種種因素的影響出現(xiàn)各種問題，為確保機電設(shè)備的安全、平穩(wěn)、正常運行，必須要在日常工作中加強維修與保養(yǎng)，通過在技術(shù)水平和管理制度兩方面著手，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和相關(guān)人員的人身安全;本文就機電設(shè)備維修管理中存在的問題進行分析，供機電設(shè)備的維修和質(zhì)量管理做參考。

1.機電設(shè)備維修管理中存在的問題

1.1機電設(shè)備維修管理制度滯后

一是機電設(shè)備維修管理制度與時代發(fā)展形勢下對新型設(shè)備高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的維護理念不相符，存在一定的滯后性，隨著科技的進步，機電設(shè)備已經(jīng)實現(xiàn)了信息化、智能化，而維修管理制度還停留在機械式的時代，沒有針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行管理制度的更新，導(dǎo)致企業(yè)的機電設(shè)備管理制度與實際的水平相矛盾;二是部分領(lǐng)導(dǎo)層對設(shè)備維修管理的重視度不夠，片面的認(rèn)為設(shè)備能夠正常開啟滿足生產(chǎn)所需就夠了，而沒有從安全角度、可持續(xù)使用的經(jīng)濟角度去全面考慮，導(dǎo)致日常故障率較高，極容易因設(shè)備檢修而造成停產(chǎn)，給企業(yè)經(jīng)營帶來一定的經(jīng)濟損失;同時，企業(yè)日常的管理重心偏向于技術(shù)的研發(fā)、業(yè)務(wù)的拓寬，以及生產(chǎn)與質(zhì)量管理上，設(shè)備維修管理的受關(guān)注程度相對被弱化，沒能發(fā)揮出最大的技術(shù)效益與經(jīng)濟效益。

1.2工作人員安全意識不強，維護管理制度落實不到位

部分工作人員風(fēng)險管理意識淡薄，工作態(tài)度不端正，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有落實好機電設(shè)備的安裝、維護保養(yǎng)及現(xiàn)場管理工作，一是設(shè)備缺少應(yīng)有的防護，比如某些戶外使用的設(shè)備缺少防護罩，任由在露天野外經(jīng)受風(fēng)吹雨淋;二是日常維護保養(yǎng)沒有做好定期維修檢查記錄，甚至存在應(yīng)付心理，多次的記錄一次性補齊，使得維護保養(yǎng)淪為一種形式;三是部分機電設(shè)備存在超期服務(wù)、設(shè)備帶病運行等問題，加劇了設(shè)備的使用負擔(dān)，埋下了安全隱患，管理層的值班制度也未落實到現(xiàn)場，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任僅僅停留在“遠程”指揮上。

2.機電設(shè)備維修管理的有效措施

2.1建立健全維修管理的責(zé)任機制

要把機電設(shè)備安全與維護作為一項硬指標(biāo)來抓，進一步建立健全設(shè)備管理制度，制定科學(xué)的操作章程、維護保養(yǎng)制度以及交接班制度，并認(rèn)真落實好相關(guān)的管理責(zé)任。首先，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一把手作為機電設(shè)備安全維護管理的第一責(zé)任人，要對設(shè)備及現(xiàn)場安全生產(chǎn)全面負責(zé);其次，要落實管理部門的責(zé)任，明確設(shè)備生產(chǎn)監(jiān)管工作;最后，要落實崗位責(zé)任，明確設(shè)備管理人員和生產(chǎn)操作人員的安全責(zé)任，同時要進一步加強考核，簽訂設(shè)備安全目標(biāo)責(zé)任書，確保設(shè)備管理責(zé)任無死角、無斷層。

2.2細化工作內(nèi)容，強化基礎(chǔ)維護

要加強機電設(shè)備的基礎(chǔ)管理，其一是要在前期設(shè)計階段需要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際選擇合適的設(shè)備型號，在生產(chǎn)過程中做好機電設(shè)備的定期檢測與維護工作，防患于未然好過事后彌補，堅持早發(fā)現(xiàn)，早處理的原則，以免因小失大;其二是要做好技術(shù)管理，由于機電設(shè)備維修所涉及的技術(shù)多且雜，要在平時的工作中注意經(jīng)驗的積累，并將相關(guān)故障現(xiàn)象，故障危害，以及處理故障所涉及的技術(shù)與相關(guān)工具等等，以文字的方式集結(jié)成冊，并形成數(shù)字化的信息查詢系統(tǒng)，使維修管理模板化、標(biāo)準(zhǔn)化，不僅有效的提高維護的效率，同時也為后續(xù)新員工留下可以參考的依據(jù);三是在日常的生產(chǎn)過程中要對機電設(shè)備進行全方位的監(jiān)測，一要檢查機電設(shè)備是否狀態(tài)良好，設(shè)備操作人員的安全教育和安全措施落實情況;二要檢查管理人員履行職責(zé)的情況;三要檢查作業(yè)人員是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行設(shè)備操作;四要檢查設(shè)備的安全質(zhì)量管理，到期的、已損壞的和定期試用中檢查不合格的設(shè)備一律要強制報廢并破壞至不能使用，對使用設(shè)備需要的維修、驗收記錄做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。

2.3提高設(shè)備維修人員綜合能力素質(zhì)

提高維修人員的綜合能力素質(zhì)一是在專業(yè)能力上進行培養(yǎng)，有目的，有針對性的組織內(nèi)部培訓(xùn)，在掌握基礎(chǔ)的電氣工程知識的同時，還要加強對設(shè)備機械工程、自動化技術(shù)進行全方位的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，全方位的提高工作人員的維修技術(shù)水平。二是提高維修人員責(zé)任意識，落實對關(guān)設(shè)備的檢查、防護、測試、保養(yǎng)工作，落實每個環(huán)節(jié)的安全檢查工作，保證設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并整改和處理。

2.4利用大數(shù)據(jù)理念對機電設(shè)備進行全生命周期管理

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的高度覆蓋，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對參與生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備進行數(shù)據(jù)采集，并形成的大數(shù)據(jù)積累，從而更好的掌握每一臺設(shè)備的生老病死每一個過程的所有數(shù)據(jù)信息，如設(shè)備機組在不同生產(chǎn)狀態(tài)下的運行情況、機組的使用時間、機組的定檢周期、發(fā)生故障的時間、原因以及檢修過程所采取的方法、更換或廢棄的部件等等所有數(shù)據(jù)被記錄在系統(tǒng)內(nèi)，并通過記錄的信息被集中分析、處理和分類、根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)計算不同的機電設(shè)備的性能衰減的程度，并制定出比較精準(zhǔn)的檢修計劃表，直至這臺設(shè)備服役期滿無法再運行。

2.5與時俱進，應(yīng)用信息化的檢修管理模式

新形勢下，"智能化、自動化、信息化"等技術(shù)革新對機電設(shè)備的維修管理提出了新要求，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的檢修保養(yǎng)管理模式以無法適應(yīng)時代的發(fā)展需求，從機電設(shè)備的特征出發(fā)，積極應(yīng)用先進的信息技術(shù)手段，將管理模式進一步升級，使之更趨于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，將檢修頻率和經(jīng)濟損失降到最低點。

結(jié)束語

機電設(shè)備的參與是提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)，機電設(shè)備安全是實現(xiàn)生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大，參與生產(chǎn)的機電設(shè)備日益增多，正確的診斷故障原因和排除故障，是保證設(shè)備正常運行的重要舉措，針對具體故障問題，采取合理的方法加以處理，以防止故障進一步擴大而造成的經(jīng)濟損失;與此同時也要加強對機電設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，提前避免故障發(fā)生，從而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

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（作者單位：江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院 鎮(zhèn)江分院）