基于知識共享的軟件企業技術創新能力探討

崔莉莉

【摘要】：文章研究知識共享對軟件企業技術創新的意義，并且在此基礎上提出了有效促進軟件企業技術創新能力提升的措施，以供參考。

【關鍵詞】：知識共享 軟件企業 技術創新能力

1引言

所謂知識共享就是通過集體的智慧來對企業的技術創新能力進行提升，這是軟件企業進行基礎創新的主要動力。但是目前我國的軟件企業中主要存在產品相對較為中低端、硬件維修和系統集成的技術服務工作較多、軟件技術服務工作較多但是專業技術類的占比較小、軟件市場的集中度比較低等問題。而導致這些問題的原因就是由于軟件企業缺乏技術創新能力，而通過知識共享來實現企業技術創新能力提高的同時，則更加不懼怕人才的流失和自我競爭力的喪失。本文就對如何采用知識共享來對軟件企業技術創新能力的提升進行探討。

2研究知識共享對軟件企業技術創新的意義

在目前我國經濟快速發展以及信息化技術也在快速進步的同時，我國已經全面進入信息化時代，而在此基礎上的社會發展中，軟件產業受到人們以及各個行業的重視，我國也針對軟件產業提出了相應的扶持政策，推動了軟件產業的快速發展。但是正如上文所述，在經過飛速發展之后，目前大多數的軟件企業都停留在中低端軟件產品的水平上，出現了核心競爭力不高以及技術創新能力不強的問題。

而由于軟件產品是一種知識產品，在軟件產品的研發中需要管著著知識的應用和創新。而且在我國目前的大型軟件企業中開始意識到技術創新能力的重要性，但是也表現出相關研究比較零散，以及沒有針對知識共享對軟件企業技術創新能力的影響進行研究。在目前軟件產業的知識密集型特點的本質要求更加迫切的同時，為了實現企業技術創新理論的豐富，通過對知識共享對軟件企業技術創新影響的研究是非常必要的。

3有效促進軟件企業技術創新能力提升的措施

3.1對軟件企業的知識發展方向進行確定

針對軟件企業來說，技術創新能力是對其整體知識觀點體現的重要內容，這就需要在進行技術創新重點和企業發展方向確定之前，首先要進行自身知識方向的確定。而且由于軟件技術主要有軟件運行模型和軟件開發方法組成，為了實現軟件產品的創造，需要對新的軟件運行模型進行創造和利用。針對目前我國正在處于漸進式改進階段的軟件企業發展特點，這就需要軟件企業在發展過程中要做好技術創新的重點和自身行業的技術創新分布對應的工作，在創新漸進式的產品和開發方式的同時，將軟件產品從中低端逐漸向高端產品方向推動。此外，在對軟件企業的技術創新防線進行確定之后，軟件企業就會在明確目標的指導下來進行相關知識的擴充和收集，保證其軟件開發團隊的行動目標和準側統一，并實現此團隊合作力的提升。

3.2提高對成員個體知識發展的重視

在軟件企業中的每個個體成員是推動企業技術創新能力提高的主要動力和主體，而且由于不同的個體成員在軟件產品研發中具有不同的技能，且不同的個體成員也具有不同的個體知識。而在傳統的企業發展中，通常比較重視團隊合作以及通才。但是針對目前的軟件企業來說，則需要基于軟件產品的不同技能來表現其不同的特點，在此基礎上才能實現創新，也就說在上述過程中更加注重個體的知識發展。在對軟件企業個體的知識發展提高重視的同時，通過個體知識發展來將其作為企業的專才，這樣就可以在軟件企業中進行不同專業知識與產品發展和現狀的結合與應用，實現對固有思維模式的打破。此外，對個體成員知識發展的重視，還可以實現對隱形知識的吸收，并且將這些知識與自身知識、軟件企業的產品和市場需求進行結合，在此基礎上發現創新點才能實現推動軟件企業技術能力的創新發展。

3.3對良好的知識共享氛圍進行積極建立

由于一種觀點或者方式都會有人贊同以及有人反對，這就會對人們對其采取的態度和行動造成影響。也就說在經過上述闡述了解到針對軟件企業來說通過知識共享來對其技術創新能力進行提高的重要性，但并不是所有人員都會此觀點贊同。這主要是由于不同的個體會對自身利益進行考慮，這就會由于出現反對的聲音而起到阻礙的作用。此時就需要對團隊領導的領導作用和核心作用進行充分發揮，實現對知識共享活動普及的促進。在此基礎上讓員工了解知識共享以及提高企業技術創新能力的重要性，在達成共識之后才能實現員工主動參與其中的主動性和積極性，這樣就形成了良好的知識共享氛圍。在此基礎上進行知識共享制度的建立和完善，盡量長時間的保持員工進行知識共享和技術創新的動力與熱情。可以通過個人貢獻獎的設立以及相應懲罰制度的實施，并且在知識貢獻的基礎上來進行相應管理制度的建立與實施，不需要與軟件開發團隊進行充分的溝通。在此氛圍以及獎懲機制以及管理制度的作用下就可以實現員工主觀意識的改變，使得軟件企業中的知識共享氛圍更加濃厚。在此氛圍下對員工起到激勵作用，而且還會員工在知識共享中的行為起到規范作用。

4結語

目前我國的大型軟件企業中已經有部分企業開始意識到提升技術創新能力的重要性，并且開始嘗試基于知識共享來實現技術創新能力的提高，也正在針對自身企業的發展特點來探索適合自身企業的知識共享實踐模式。而針對其他的大型軟件企業以及中小型軟件企業來說，也需要意識到目前技術創新能力對于自身發展和市場競爭力的重要性，通過對自身企業知識發展方向的確定、提高對個體成員知識發展的重視，并且在獎懲機制等各項管理制度的基礎上來進行良好的知識共享氛圍的建立，確保企業員工和高層領導可以達成共識，更好地推動知識共享活動的有效開展。

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