淺析日本足球迅速發(fā)展的原因

陳禹

【摘要】：進(jìn)入20世紀(jì)90年代日本足球運(yùn)動(dòng)迅速發(fā)展和提高，通過對(duì)日本足球運(yùn)動(dòng)制定的發(fā)展戰(zhàn)略、管理、訓(xùn)練體制、科研及引進(jìn)外援等有關(guān)問題的分析，并大量收集日本足球資料、文獻(xiàn)對(duì)其進(jìn)行研究，探討了日本足球運(yùn)動(dòng)迅速崛起的文化、制度、經(jīng)濟(jì)等原因。

【關(guān)鍵詞】：日本足球崛起 歷史 文化 制度 經(jīng)濟(jì)

一、文化

（一）善于學(xué)習(xí)是日本足球文化態(tài)度

日本是善于學(xué)習(xí)的民族，而且一直秉承著他山之石可以攻玉的觀念。日本足球的快速發(fā)展與其善學(xué)的品格息息相關(guān)，日本認(rèn)為學(xué)習(xí)足球王國(guó)巴西的足球技術(shù)和思想是最適合于本國(guó)的。因?yàn)閺纳眢w條件上看，日本無法像歐洲球隊(duì)那樣走力量型路線，學(xué)習(xí)巴西的技術(shù)足球是唯一出路。于是他們像明治維新時(shí)學(xué)習(xí)歐洲那樣，派出大量人員前往巴西學(xué)習(xí)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)著巴西足球的每一個(gè)細(xì)節(jié)。事實(shí)證明學(xué)習(xí)巴西足球是正確的，這不僅確立了日本足球的技術(shù)風(fēng)格而且涌現(xiàn)出一批足球人才。但相較于消極的拿來主義，日本更多的是吸收后創(chuàng)新且注重對(duì)本土文化宗源的保留。使日本在學(xué)習(xí)外來文化時(shí)不會(huì)陷入教條和僵化困境，時(shí)刻保持彈性靈活的思維亦是日本足球在學(xué)習(xí)中不斷騰躍式進(jìn)步的原因。

（二）多元文化融合是日本足球文化標(biāo)簽

日本足協(xié)一向推崇“送出去”“請(qǐng)進(jìn)來”的發(fā)展戰(zhàn)略，即輸送優(yōu)秀年輕球員去國(guó)外聯(lián)賽深造，聘請(qǐng)國(guó)外優(yōu)秀教練和球員來本國(guó)聯(lián)賽效力。這一進(jìn)一出既提高個(gè)別精英球員的能力又促進(jìn)整體聯(lián)賽發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)家隊(duì)成績(jī)進(jìn)步的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。外籍教練的引入為日本融合了先進(jìn)的外域足球文化，外籍球員的引入也使日本足球受益匪淺，自20世紀(jì)90年代初日本職業(yè)足球J聯(lián)賽成立以來，先后引進(jìn)了眾多世界級(jí)球星，除此之外，歸化球員也是日本足球一大特色，這些歸化球員的進(jìn)入也是日本足球近年巨大進(jìn)步和未來長(zhǎng)足發(fā)展的重要支撐。可以說在足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展史上，日本足球的多元文化融合是在亞洲前列的。

三、制度

（一）重視青訓(xùn)是日本足球發(fā)展根基。

日本的青少年足球開展由來已久，以日本最具人氣的日本高中足球錦標(biāo)賽為例，2016年1月剛剛結(jié)束的第94屆日本高中足球錦標(biāo)賽，預(yù)選賽的參賽學(xué)校達(dá)到4144所，其每年的參賽人數(shù)更是達(dá)到數(shù)萬人。眾多日本國(guó)腳就曾在高中時(shí)代參加過日本高中足球錦標(biāo)賽，如：本田圭佑、中村俊輔、長(zhǎng)友佑都、中田英壽等。足球?qū)W院在全國(guó)范圍內(nèi)選拔最優(yōu)秀的青少年進(jìn)行集中培養(yǎng)。可以說日本足球培養(yǎng)體系已經(jīng)形成較為完備的“金字塔”型系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，充分保障了日本國(guó)家足球人才的無斷層供應(yīng)。

（二）對(duì)運(yùn)動(dòng)員的人才資源管理

培養(yǎng)渠道：對(duì)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)的主要渠道是通過學(xué)校和企業(yè)俱樂部及足球訓(xùn)練中心三大部分來進(jìn)行的，又以學(xué)校為中心，對(duì)小學(xué)生到高中生的培養(yǎng)非常重視，并始終貫徹日本足協(xié)對(duì)教學(xué)訓(xùn)練的連貫性、系統(tǒng)性的指導(dǎo)方針。俱樂部從小學(xué)到高中設(shè)置有各年齡層的隊(duì)伍。目的：對(duì)少年足球運(yùn)動(dòng)的普及、充實(shí)、使更多的優(yōu)秀青少年隊(duì)員的素質(zhì)能力得以提高。在后備力量方面，對(duì)青少年足球后備人才培養(yǎng)的重視，高水平運(yùn)動(dòng)員源源不斷的出現(xiàn)，有效的補(bǔ)充了日本足球的新鮮血液，促進(jìn)了聯(lián)賽的建設(shè)和健康的發(fā)展。很多優(yōu)秀的選手在J聯(lián)賽退役之后，日本足協(xié)會(huì)給他們開出優(yōu)厚的條件和待遇，讓他們留在俱樂部或者進(jìn)入學(xué)校指導(dǎo)青少年訓(xùn)練，使青少年選手能夠接觸到最好的訓(xùn)練和接受到更先進(jìn)的足球理念。日本的校園足球發(fā)展與日本的聯(lián)賽發(fā)展相輔相成，缺一不可。一方面，日本青少年足球后備人才的成功培養(yǎng)，高水平球員層出不窮使得聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)激烈，不斷提高聯(lián)賽的水平和觀賞性。另一方面，高水平的職業(yè)聯(lián)賽又促進(jìn)青少年足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，從而提高校園足球的發(fā)展。兩者的和諧發(fā)展最終促進(jìn)了日本足球的良性發(fā)展。

（三）健全的法律制度

日本是靠立法的形式來推進(jìn)社會(huì)體育的。《體育振興 法》的出臺(tái)是經(jīng)歷了嚴(yán)格的立法程序完成的。在《體育振興法》之后。又相繼頒布了一系列配套的法規(guī)和法令。3O多年來日本的學(xué)校體育和社會(huì)體育都是在各項(xiàng)法律的監(jiān)督和保護(hù)下進(jìn)行的，如日本青少年的體育普查和測(cè)試就納人法制軌道，從昭和元年（1925 年）開始，數(shù)十年沒有間斷，并形成了傳統(tǒng)。為了提高日本的足球水平，日本足協(xié)在推出聯(lián)賽設(shè)想之際，制訂了一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)劃——百年構(gòu)想，目標(biāo)就是使日本成為世界足球強(qiáng)國(guó)。

（四）日本足球協(xié)會(huì)的宏觀管理和調(diào)控能力強(qiáng)

日本足球協(xié)會(huì)在宏觀調(diào)控上注重下列原則：獨(dú)立性原則（ 政企分開原則）： 政府不干預(yù)俱樂部的活動(dòng)。如日本職業(yè)足球俱樂部按企業(yè)化管理， 獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。間接調(diào)控原則，在宏觀管理手段上采用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段。日本足協(xié)重視法規(guī)建設(shè)， 立法較科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)， 執(zhí)法嚴(yán)格。 立法較科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)有章， 如財(cái)政， 轉(zhuǎn)會(huì)， 職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的工資待遇等。2）執(zhí)法嚴(yán)格， 重視貫徹落實(shí)。有完善的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。

四、經(jīng)濟(jì)

（一）企業(yè)的推動(dòng)力

在日本足球的崛起過程中，日本企業(yè)發(fā)揮了很大作用。在國(guó)內(nèi)，他們贊助J聯(lián)賽球隊(duì)，推動(dòng)了J聯(lián)賽的大力發(fā)展。在海外發(fā)展方面，積極支持日本球員的海外發(fā)展，鼓勵(lì)優(yōu)秀的日本球員到各大頂級(jí)聯(lián)賽去發(fā)展。最早從三浦知良去意甲熱那亞，日本一大型音響企業(yè)負(fù)責(zé)了他的租借費(fèi)和工資。此后一大批日本旅歐球員都在這種模式下受到了很大的幫助。

（二）普及與提高的雄厚基礎(chǔ)

2000 年向日本足協(xié)注冊(cè)隊(duì)伍數(shù)和隊(duì)員人數(shù)： 注冊(cè)隊(duì)共有28 136支， 注冊(cè)隊(duì)員共有795 015人。足球環(huán)境： 重點(diǎn)談全民全社會(huì)的足球環(huán)境。日本足球高層管理部門， 相當(dāng)重視和發(fā)展建筑一個(gè)全民全社會(huì)都參與足球運(yùn)動(dòng)的一個(gè)大環(huán)境， 為更多參與人提供許多的參與機(jī)會(huì)和比賽機(jī)會(huì)。日本最高層足協(xié)管理部門， 只宏觀管理， 經(jīng)營(yíng)許多比賽和足球活動(dòng)都是由地方、部門、學(xué)校、企業(yè)等自籌資金舉辦。1） 種類繁多的全國(guó)足球比賽。經(jīng)費(fèi)保障充足，1991年職業(yè)聯(lián)盟預(yù)算支出2406736528日元； 國(guó)內(nèi)比賽支出： 696380 000日元； 國(guó)際比賽支出： 804312000 日元； 出國(guó)交流支出： 147538 000日元； 指導(dǎo)普及支出： 320 839 000日元。中國(guó)在1991年， 500 萬～ 700 萬人民幣。 6）場(chǎng)地的保障。參加日本職業(yè)聯(lián)賽的16支甲級(jí)球隊(duì)和12支乙級(jí)球隊(duì)都擁有自己的專用訓(xùn)練和比賽主場(chǎng)， 大部分學(xué)校也都擁有自己的訓(xùn)練場(chǎng)地， 社會(huì)公共體育場(chǎng)地也為參與足球運(yùn)動(dòng)的人提供免費(fèi)利用。

【參考文獻(xiàn)】：

【1】 徐金山.擬與世界強(qiáng)隊(duì)抗衡的日本足球[M].足球之窗，上海：上海教育出版社，1997.151-162.

【2】 王民享.職業(yè)化對(duì)日本足球的促進(jìn)[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，1995.