基于軍民融合的專利運營研究

楊玉忠 張曉良

【摘要】：隨著時代的不斷發展，我國科研領域研發成果日新月異，為人民帶來方便，成為社會建設的基礎保障，新時期下，軍民融合的戰略方針為專利運營提出了新的要求，既是挑戰也是機遇。專利是研發團隊智慧的結晶，在各行各業是創新發展的動力，在軍民融合的背景下，專利的發展空間不斷得到拓展，軍民融合平臺也為知識產權的互相融匯提供了綠色的渠道，所以在新時期下，企業專利的運營就不能夠照搬以往的方式進行，而是應當更加全面化的發展，才能符合時代的要求，積極落實國家的戰略部署。

【關鍵詞】：軍民融合 專利運營 知識產權

引言：軍民融合戰略中，能夠有效促進軍民科技資源共享、軍民技術供需對接、軍民產業互動發展，是對于知識產權價值發揮最大化的體現。在新時期下，專利的研發效率能夠得到良好的提高，資源共享幫助社會各界都能獲取最實用的技術手段，通過技術的流通，社會建設的速度加快，為我國實現偉大夢想奠定基礎保障，但由于專利技術所進行交流的范圍得到拓展，對于企業原有的運營方式造成一定影響，急需對其進行改革，以更加符合社會需求的方式進行專利運營工作，并且保障流動中的安全性，才能更好的為社會服務。

一、軍民融合背景下專利運營的優勢

（一）依托資源優勢優化企業服務

軍民融合橋梁的建設，為企業提供了良好的技術交易平臺，通過對技術的選擇，企業尋求更加符合發展的技術手段對自身進行完善，大量的優質資源幫助企業提高服務質量，在新時期下，成為企業綜合能力提升的方向。在以往的專利研發領域當中，專利是企業的機密，也是企業未來發展的原動力，所以企業對專利的保護十分看重，導致很多專利雖然得以問世，卻很少被人們所認知，企業所研發的專利技術僅僅能夠通過業內的轉化，有針對性的為高需求方向提供服務，而專利的研發需要耗費大量的財力物力，企業自身投入大量成本的同時，如果在后期運營期間不能夠得到廣泛的推廣，各行各業對其沒有了解，勢必影響企業的經濟利益，長此以往，技術研發工作產生滯后，而市場所需求的技術得不到及時的補充，形成惡性循環，而軍民融合背景下，對于企業的專利研發工作帶來了福音，通過技術交流平臺的建設，企業能夠通過對市場進行觀察，了解社會的真實需求，在研發工作的制定時，將技術更加具有針對性的推出，以達到技術和市場的無縫對接，為社會提供良好服務的同時，自身效益也能夠得到提高。

（二）拓展業務范圍促進企業發展

軍民融合背景下，顛覆了傳統運營方式，為企業所研發的新技術提供了良好的交易平臺，專利資源透明公開，形成技術市場的氛圍，各業之間能夠各取所需，為企業的專利運營提供了業務范圍的拓展支持。軍民融合當中，企業主動把握時代脈搏，通過現代大數據技術的應用，能夠對社會現狀進行分析，并且尋求技術新方向，所開發的專利通過平臺實現跨空間的交流，專利所被應用的領域更加廣泛，與此同時，大量代理專利申請的企業誕生，能夠通過專業化的知識幫助企業進行專利的申請和考核，研發企業的專利問世效率得到提高，而且新行業的建設也能夠實現就業率的提升，一舉兩得。我國政府在軍民融合的初期，為各個企業提供了大量的支持和幫助，不僅為企業提供了更加方便的交流平臺，也為企業提供了數據庫等服務，企業在專利研發當中能夠隨時對原有專利的技術手段進行探索，為自身的研發工作帶來了大量的理論基礎。

二、軍民融合背景下專利運營所需注意的問題和對策

（一）專利的質量

以往企業對于專利研發的目標設定在于專利的數量，認為大量的專利問世能夠為企業廣泛的帶來效益，但在新時期下，大量專利得到公開，市場對于專利的選擇更多，對專利質量的需求也在逐步提升，所以企業想要真正滿足市場需求，就應當對質量進行把控。與國外發達國家的企業相比，國內的技術原創還存在一定的不足，專利的研發不能得到及時完善，很多產品具有較強的針對性，對服務對象有明確的需求，由于技術范圍狹窄，很多軍用產品不能實現民用的價值，導致物不能盡其用，造成一定的浪費。企業應當加速轉型，層層深入，將原有的數量取向改變為質量取向，建立良好的評價體系，為專利研發提供引導，在軍民融合的背景下，企業應當主動把握時代的脈搏，對自身的結構進行調整，深化產業轉型，積極響應國家政策，將專利的考核標準貼近社會需求，完善原有的獎懲機制，對專利的質量作出嚴格把控，保障研發團隊的基礎上，以公平公正的方式對人才進行鼓勵，通過獎金和提高職位的方式，對作出杰出貢獻的科研人員提供精神支持和物質幫助，樹立模范帶頭作用，刺進團隊內部的競爭意識，在科研項目當中，建立良性競爭，通過團隊共同努力，完善質量研發。

（二）人才團隊的完善

在軍民融合背景下，企業所需要的人才團隊應當更加全面化，不僅需要科研人才專業的技術素養，而且還需要大量的對專利技術申請具有深入了解的人才，才能在企業專利研發完畢的同時，能夠及時進行專利的申請和審核。專利研發的主體是工作人員，所以想要提高專利的質量，應當著重對工作人員的綜合素質進行提高。企業應當在日常工作當中，對工作人員進行深入了解，并且安排培訓，組織工作人員之間的共同交流研討會議，在思想的碰撞當中，形成對產品的創新認知，對所探討的內容和方案進行記錄，利用實踐手段進行檢測。專利研發團隊對于人才的要求較高，不僅需要工作人員具備相應的科技開發能力和專利知識，還應當具有一定的社會責任感和使命感，雖然后者不能直接帶來幫助，但卻是產品質量的間接影響因素，所以企業在對人才進行選拔時，應當更加全面進行考核，完善人才團隊的建設，增強凝聚力，才能保障專利質量的提升空間。企業在有條件的情況下，應當加強法律專業人才團隊的建設，聘用大量具備專利知識技能的申請團隊，為專利后續工作提供保障，幫助專利能夠更加順利的進行申請和審批工作，加速專利問世的速度，幫助企業在大量投入后及時得到補充。

結語：新時期下，專利運營工作就需要企業不斷進行完善，除卻自身能力的提高外，還需要注重于安全領域的建設，才能保障專利技術研發不受到影響，企業效益穩定提高。

【參考文獻】：

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